發(fā)現(xiàn)11號(hào)出沒——

在看似平靜的賣場(chǎng)，一場(chǎng)貓鼠游戲正在上演。

最近，伴隨著優(yōu)衣庫(kù)“偷拍”事件的發(fā)酵，“11號(hào)”的秘密浮出水面。

門店卷入“偷拍”事件

優(yōu)衣庫(kù)自毀形象

這里說(shuō)的“偷拍”，不是指什么桃色獵艷新聞，而是一種門店的防盜措施。

那么，“11號(hào)”到底是什么人？一句話概括，這是優(yōu)衣庫(kù)內(nèi)部對(duì)小偷及可疑人員的特定稱謂。

這兩天，“優(yōu)衣庫(kù)店長(zhǎng)下達(dá)偷拍顧客指標(biāo)”登上熱搜，引發(fā)了公眾對(duì)于消費(fèi)者隱私保護(hù)以及品牌管理邊界的討論。

綜合媒體報(bào)道，有多位優(yōu)衣庫(kù)離職及在職員工證實(shí)，門店會(huì)要求店員用手機(jī)或監(jiān)控截圖，拍攝“可疑顧客”的照片，標(biāo)注背包等特征后發(fā)到幾百人的內(nèi)部工作群，這個(gè)過(guò)程被內(nèi)部稱為“發(fā)信”。

部分區(qū)域管理層還會(huì)向下施壓，甚至要求門店每天至少上報(bào)一例“11號(hào)”可疑案例。

圖源：九派財(cái)經(jīng)

在社交媒體上也可以查詢到相關(guān)的網(wǎng)友討論，有網(wǎng)友反映，穿著優(yōu)衣庫(kù)的衣服進(jìn)店，遇到了員工問(wèn)詢和尾隨。

而類似的情況早前就有網(wǎng)友吐槽，稱背著大包在優(yōu)衣庫(kù)逛，結(jié)果被人幾個(gè)人接力尾隨。

對(duì)此，也有網(wǎng)友提出不同意見，認(rèn)為員工們未必是在盯梢顧客，也有可能只是在關(guān)注顧客情況，以進(jìn)行及時(shí)的接待。

綜合各方意見，不難推測(cè)，多數(shù)時(shí)候，門店的防盜措施會(huì)控制在不冒犯消費(fèi)者的尺度，但也有例外，一些消費(fèi)者只是正常購(gòu)物但因?yàn)榇┲卣鞯仍虮粴w類為“可疑人員”，遭遇了超出合理限度的極端防范措施。那些失竊嚴(yán)重的門店，員工更容易在“損耗率”指標(biāo)承壓下做出違規(guī)行為。

這個(gè)時(shí)候，沒有偷盜想法或者被誤解經(jīng)歷的伙伴可能無(wú)法理解門店防盜為何會(huì)影響到普通消費(fèi)者。不過(guò)，將心比心，沒人愿意被人當(dāng)成“嫌疑犯”看待，一些網(wǎng)友們對(duì)此感到不適，并由此對(duì)具體門店留下不好印象也在情理之中。

在部分消費(fèi)者對(duì)此類越矩的防盜式防范行為感到不滿的同時(shí)，店員也很無(wú)奈。在網(wǎng)上也時(shí)有自稱店員的網(wǎng)友吐槽，稱在試衣間和賣場(chǎng)老是撿到吊牌，全網(wǎng)跪求抓小偷方法。

看到這里，大家肯定好奇小偷是怎么行竊的？（不是秘密的行業(yè)內(nèi)幕，無(wú)不良誘導(dǎo)）

普遍的情況是，優(yōu)衣庫(kù)的芯片在吊牌里，小偷經(jīng)常借助試衣間隱私性，剪掉吊牌并藏匿衣物，以此避開出入口的檢測(cè)門，比如有人偷偷在試衣間把吊牌剪了塞椅子底下。

圖：小怪獸拯救世界/小紅書

有人塞進(jìn)墻里。

所以，試衣間變成了吊牌出沒的重災(zāi)區(qū)?？梢韵胂髥T工在試衣間看到一堆吊牌的心梗程度。

優(yōu)衣庫(kù)成“盜版”重災(zāi)區(qū)

真相讓人大跌眼鏡

小李還注意到，在全球服飾零售行業(yè)，除了優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)常被“偷家”，還有一些知名快時(shí)尚、休閑及運(yùn)動(dòng)品牌，比如迪卡儂，H&M，是衣服被盜竊的重災(zāi)區(qū)，遭賊惦記不是一天兩天。

許多品牌的門店強(qiáng)調(diào)試穿、試用，以及打造讓消費(fèi)者愛逛的賣場(chǎng)空間，或者為了提升結(jié)算效率采用容易撕掉的RFID標(biāo)簽，這給了偷盜者鉆漏洞的機(jī)會(huì)，尤其是在客流高峰期，很難覆蓋所有盲區(qū)。

除了“小偷小摸”，這種偷盜行為甚至還形成了產(chǎn)業(yè)鏈。

有網(wǎng)友分享在代購(gòu)渠道購(gòu)買優(yōu)衣庫(kù)服飾，收到后卻發(fā)現(xiàn)沒有吊牌，但貨是真的，推測(cè)買到了來(lái)源是偷盜門店正品的“臟貨”。

買無(wú)印良品包包，發(fā)現(xiàn)內(nèi)袋里面放了十幾個(gè)吊牌，問(wèn)代購(gòu)是不是偷的，對(duì)方說(shuō)“不都是這樣”。問(wèn)：為什么對(duì)面代購(gòu)出貨快？答：有第三只手，偷得快，真是不能細(xì)想。

當(dāng)然，這里不是指代代購(gòu)的產(chǎn)品來(lái)路不明，而是想闡釋，以“專柜代購(gòu)”“尾單”等名義在二手平臺(tái)、代購(gòu)渠道低價(jià)出售贓物，因?yàn)槭钦范覂r(jià)格更低，更容易吸引到買家。

不是盜版，卻是“盜”版，知道真相的網(wǎng)友感慨以后再也不買了。

犧牲消費(fèi)者體驗(yàn)的防控過(guò)猶不及

回到優(yōu)衣庫(kù)“偷拍”事件上，很多網(wǎng)友疑惑，為什么優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)常被偷？

除了前述零售模式和防盜技術(shù)的漏洞，也與產(chǎn)品本身的屬性有關(guān)。眾所周知，優(yōu)衣庫(kù)主打基礎(chǔ)款，消費(fèi)者需求高，受眾廣闊，尤其是其中輕薄易攜帶、價(jià)格合適的單品，想來(lái)是被盜最多的門類。

面對(duì)高頻失竊，許多品牌都有專門的防盜方案，比如無(wú)印良品以防盜磁扣為基礎(chǔ)，通過(guò)加強(qiáng)貨架巡查、優(yōu)化監(jiān)控覆蓋與強(qiáng)化員工防盜培訓(xùn)等進(jìn)行防控；迪卡儂針對(duì)運(yùn)動(dòng)裝備特性，在背包、專業(yè)器材等重點(diǎn)商品加裝隱蔽硬防盜扣，出入口設(shè)置高靈敏度EAS檢測(cè)門；H&M等快時(shí)尚品牌則采用軟標(biāo)簽與檢測(cè)門組合的基礎(chǔ)模式，同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控庫(kù)存異常排查盜竊隱患。

不過(guò)，道高一尺，魔高一丈。防控得再嚴(yán)密，有心之人也有漏洞可鉆。

部分門店為了降低損耗，采取盯梢顧客的方式排查可疑人員，這種做法雖能抓到少數(shù)盜竊者，卻容易誤傷正常消費(fèi)者，部分行為觸及普通消費(fèi)者尊嚴(yán)和合法權(quán)益。

關(guān)于“11”號(hào)怎么防，早前就有網(wǎng)友提出看法，“不要把顧客當(dāng)11號(hào)，要把所有的11號(hào)當(dāng)顧客接待”。

在零售業(yè)中，對(duì)消費(fèi)者的尊重是很重要的。消費(fèi)者走進(jìn)門店，買的不僅是商品，還有自在的購(gòu)物體驗(yàn)。商家想要降低損耗，靠的不應(yīng)該是懷疑和監(jiān)視，而是更合理的安防設(shè)計(jì)與管理方式。

比如胖東來(lái)弱化傳統(tǒng)防盜報(bào)警器，允許顧客帶包自由進(jìn)出，通過(guò)智能監(jiān)控、員工巡查及信任式管理平衡防損與體驗(yàn)，遇到個(gè)別盜竊行為也堅(jiān)持人性化處理，用信任換消費(fèi)者自覺。

面對(duì)日本市場(chǎng)遭遇的團(tuán)伙化盜竊，優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)從被動(dòng)防損，轉(zhuǎn)向主動(dòng)追責(zé)，今年明確表態(tài)，旗下日本門店遇盜竊將報(bào)警追責(zé)，還會(huì)通過(guò)民事訴訟追討被盜商品、調(diào)查人力等全部損失，必要時(shí)訴訟到底。

一個(gè)是對(duì)迫于生計(jì)的個(gè)別行為給予包容與溫度，一個(gè)是對(duì)有組織的團(tuán)伙盜竊亮出強(qiáng)硬的法律態(tài)度。這些截然不同的路徑，為零售行業(yè)打擊不良行為與維護(hù)品牌口碑提供了值得借鑒的方向。

作者 | 李?yuàn)W