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聽(tīng)說(shuō)，宋衛(wèi)平退了。

在12月過(guò)去的20天里，他密集地至少?gòu)膶?shí)控的10家企業(yè)退出控制權(quán)。

今年以來(lái)，已逐步從近30家藍(lán)城系企業(yè)實(shí)控人或受益人位置上退出。

宋衛(wèi)平這個(gè)名字，是與中國(guó)房地產(chǎn)“品質(zhì)主義”聯(lián)系在一起的。

他用實(shí)打?qū)嵉?，一個(gè)又一個(gè)作品，成為地產(chǎn)品質(zhì)主義的奠基人，布道者，甚至可以說(shuō)是精神圖騰。

這幾年或退或隱的地產(chǎn)大佬有很多，而宋衛(wèi)平在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的悄然撤退，則尤其令人感傷。

在做地產(chǎn)記者的最后一年，我曾有一次深度跟訪宋衛(wèi)平的機(jī)會(huì)。

當(dāng)時(shí)我已經(jīng)調(diào)派北京分部，接到任務(wù)就開(kāi)始做準(zhǔn)備，可是一來(lái)二去，采訪終究沒(méi)有成行，這也成為我地產(chǎn)記者生涯的一大遺憾。

回望宋衛(wèi)平的創(chuàng)業(yè)生涯，更像是一部理想主義者的史詩(shī)。

1995年，宋衛(wèi)平創(chuàng)立綠城。

彼時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)野蠻生長(zhǎng)，多數(shù)開(kāi)發(fā)商追求快速周轉(zhuǎn)、利潤(rùn)最大化。他卻用近乎偏執(zhí)的方式，將“真誠(chéng)、善意、精致、完美”幾個(gè)老生常談的字詞，變成行之有效的理念，并刻進(jìn)企業(yè)基因。

民間關(guān)于宋衛(wèi)平的傳聞很多，且都有血有肉，都跟做極致產(chǎn)品有關(guān)。

比如為了園區(qū)景觀的完美呈現(xiàn)，他親自盯著工人一塊塊鋪磚，甚至不惜追加2000萬(wàn)推倒重來(lái)。

比如為了一塊與園林風(fēng)格不符的景觀石，他當(dāng)場(chǎng)叫人打碎，損失百萬(wàn)也絕不妥協(xié)……

這種近乎偏執(zhí)的追求，讓綠城的房子成為硬通貨。

也讓“一生總要住一次綠城”，成為很多人的信仰。

但是，理想主義的道路從來(lái)不是坦途。

2008年金融危機(jī)、2011年行業(yè)調(diào)控，綠城因堅(jiān)持高品質(zhì)高成本而陷入資金鏈危機(jī)。

關(guān)鍵時(shí)刻，宋衛(wèi)平曾放出豪言：“我就是有這樣的價(jià)值傾向，有時(shí)候?qū)幙蓺绲簦膊辉敢馐芪??！?/p>

這種“寧為玉碎”的倔強(qiáng)，讓他在商海中幾經(jīng)沉浮，磕磕碰碰。

2019年，宋衛(wèi)平淡出綠城，轉(zhuǎn)身創(chuàng)立藍(lán)城，繼續(xù)追逐“小鎮(zhèn)理想”，誓言要在十年內(nèi)建造100個(gè)小鎮(zhèn)。

藍(lán)城·湖畔江南里等項(xiàng)目，延續(xù)了他對(duì)“城市宅院”的執(zhí)著。

但是很顯然，他的百城計(jì)劃仍在中途，未來(lái)難料。

如今，宋衛(wèi)平密集退出藍(lán)城相關(guān)企業(yè)。

是身體原因？是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整？還是對(duì)行業(yè)前景的悲觀預(yù)判？或者是理念定型后的一種“放手”？

或許兼而有之。

在宋衛(wèi)平的影響下，藍(lán)城早已形成一套獨(dú)特的開(kāi)發(fā)理念和運(yùn)營(yíng)體系。

在目前情勢(shì)下，宋的接班人團(tuán)隊(duì)，或許能更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，在堅(jiān)守品質(zhì)與追求效益之間找到平衡。

但無(wú)論如何，宋衛(wèi)平終究是退了。

那個(gè)執(zhí)著于品質(zhì)、癡迷于人文理想的宋衛(wèi)平，終于向現(xiàn)實(shí)讓路。

當(dāng)然，也或者老頭子已有了新的計(jì)劃。

宋衛(wèi)平曾說(shuō)過(guò)：“理想主義不是烏托邦，而是明知不可為而為之的堅(jiān)持。”

在商業(yè)化極致的房地產(chǎn)領(lǐng)域，宋衛(wèi)平的存在，充分證明了利益至上的時(shí)代，依然有人愿意為品質(zhì)、為理想、為生活美學(xué)而堅(jiān)守。

舊的理想主義者正在退場(chǎng)。

但愿新的時(shí)代，新的理想主義者，已經(jīng)在蓄勢(shì)，醞釀。

隨文附上宋衛(wèi)平的一些經(jīng)典語(yǔ)錄。

時(shí)間將會(huì)證明，這些話語(yǔ)的產(chǎn)品主義分量和價(jià)值。

關(guān)于產(chǎn)品與品質(zhì)

“我不能給您最低的價(jià)格，只能給您最高的品質(zhì)。我寧可為價(jià)格解釋一陣子，也不愿意為質(zhì)量道歉一輩子。”

“產(chǎn)品即人品，生命多精彩，產(chǎn)品多精彩，走正道的人和企業(yè)，才能做出正品。”

“房子從來(lái)都不應(yīng)該是一磚一瓦的簡(jiǎn)單疊加，而是要賦予感情，才能創(chuàng)造出理想生活。”

“在我們眼里，所有的建筑空間都是有精神、有生命，都是有特質(zhì)和氣質(zhì)的。房產(chǎn)品要成為文化產(chǎn)品、藝術(shù)產(chǎn)品，融入對(duì)美的理解和創(chuàng)造?！?/p>

“建筑是一種符號(hào)，跟寫(xiě)文章一樣，有文風(fēng)、詞匯、意境，能夠與人的心理活動(dòng)有非常密切的匹配?！?/p>

關(guān)于企業(yè)與價(jià)值觀

“古今中外真正成功的企業(yè)家的商道，并非僅僅弄清楚如何掙錢(qián)，更重要的是悟出為什么掙錢(qián)。”

“一流的企業(yè)根本不要去擔(dān)心市場(chǎng)的問(wèn)題，只會(huì)擔(dān)心自己的能力問(wèn)題。”

“公司的產(chǎn)品首先是人，員工是公司的第一產(chǎn)品?！?/p>

“成為一流的公司并不意味著成為規(guī)模最大或者財(cái)務(wù)盈利最多的公司，真正一流的公司應(yīng)該是在擁有健全透明的管理制度的基礎(chǔ)上去贏得市場(chǎng)份額、財(cái)務(wù)利潤(rùn)以及對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)?！?/p>

“做商人尤其是做充滿(mǎn)銅臭味的商人，沒(méi)有什么價(jià)值和意義。我將來(lái)更愿意去做一個(gè)老師，或者去做一個(gè)和尚?！?/p>

關(guān)于城市與責(zé)任

“城市不應(yīng)該只是物質(zhì)的堆砌，更應(yīng)是氛圍的營(yíng)造?！?/p>

“我們希望造出的房子能為所在的城市增加一些活力、增加一些美麗，使這個(gè)城市不要很快地變得丑陋。”

“作為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，我們大體上是在傳承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)造一個(gè)城市的一個(gè)新的理念形態(tài)?！?/p>

“某種程度上說(shuō)，我們寧愿不賺錢(qián)，但是必須把事情做好，必須對(duì)得起別人，對(duì)得起這個(gè)城市，對(duì)得起這個(gè)社會(huì)。”

關(guān)于理想與追求

“與其說(shuō)我們?cè)谠旆孔樱蝗缯f(shuō)我們把生命中優(yōu)秀的方面通過(guò)這些產(chǎn)品獻(xiàn)給了這個(gè)行業(yè)，我們是在輸出，我們?cè)谟眯难獊?lái)營(yíng)造，來(lái)匯集?！?/p>

“我們這群人最明顯的特點(diǎn)，是有根深蒂固的理想主義色彩。你若把這種理想貫穿于產(chǎn)品和服務(wù)中去，這種理想就變成產(chǎn)品和服務(wù)中最值錢(qián)的東西?！?/p>

“沒(méi)有客戶(hù)認(rèn)同，肯定死路一條。商人怎么離得開(kāi)他的客戶(hù)？客戶(hù)和你的之間的先天關(guān)系改變得了么，你改變不了?！?/p>