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萬科展期遇阻 看懂交易才穩(wěn)

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最近萬科的債券展期這事,不少關(guān)注財(cái)經(jīng)的朋友都在聊——本來12月15日要到期的20億中票“22萬科MTN004”,從11月26日開始談?wù)蛊冢瑑奢啎?huì)議、三輪方案,結(jié)果12月22日(周一)的第二次持有人會(huì)議上,一年展期的方案還是沒通過。同意的只有3家機(jī)構(gòu),有效表決權(quán)剛過400萬,支持率僅20.2%,連90%的通過線都沒挨著。反倒是寬限期延長(zhǎng)到30個(gè)交易日的方案,得了90.7%的支持——畢竟寬限期能給雙方更多時(shí)間談,但展期方案過不了,核心還是投資人“不認(rèn)”。


為啥投資人這么“油鹽不進(jìn)”?看看之前的案例就懂了:2023年碧桂園展期時(shí),旗下“16碧園05”用了“本金展期三年+首付6%+增信”的方案,一下就過了;可萬科最初的方案是“本息全展期一年,沒有任何增信措施”,后來雖然加了利息和增信承諾,但還是沒解決投資人最關(guān)心的“錢怎么拿”——沒有首付、沒有分期,增信措施也沒明確到“具體資產(chǎn)”。用匯生國際黃立沖的話說,“現(xiàn)在市場(chǎng)認(rèn)的是現(xiàn)金和硬增信,不是背景和故事”——寬限期能過,是因?yàn)榻o了時(shí)間;展期過不了,是因?yàn)闆]給“實(shí)在的保障”。

牛市里的“拿不住”,病根在“看不懂”

其實(shí)股票市場(chǎng)里,很多股民也犯一樣的錯(cuò)——盯著股價(jià)的漲漲跌跌,卻沒看懂背后的“真實(shí)交易行為”。就說這輪從四月份開始的牛市吧,上證綜指漲了快1000點(diǎn),漲幅超過20%,可根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),能跑贏指數(shù)的投資者不到四成。為啥?不是沒買到好股票,是“拿不住”好股票——要么追高買在震蕩的頂點(diǎn),要么被洗盤洗在啟動(dòng)的前夜,根本沒看懂“對(duì)手盤”在干啥。

我有個(gè)做IT的朋友就吃過這虧:今年6月份買了只新能源股,一開始股價(jià)從18塊漲到25塊,他還跟我炫耀“選對(duì)了”。可到了7月中旬,股價(jià)突然連續(xù)跌了兩周,最多的時(shí)候跌到20塊以下,跌幅快18%。他怕得不行,趕緊割肉賣了——結(jié)果賣完沒三天,股價(jià)就開始反彈,到現(xiàn)在已經(jīng)漲到37塊,翻了快一倍。后來我?guī)退戳丝磾?shù)據(jù),才發(fā)現(xiàn)那兩周的下跌根本不是“出貨”:當(dāng)時(shí)“主導(dǎo)動(dòng)能”出現(xiàn)了藍(lán)色的“回補(bǔ)”,同時(shí)“機(jī)構(gòu)庫存”一直保持活躍——這說明機(jī)構(gòu)在“補(bǔ)倉”,也就是典型的“震倉洗盤”,目的就是把跟風(fēng)的散戶洗出去,然后再漲??伤⒅蓛r(jià)的跌幅,沒看懂背后的交易行為,直接割在最低點(diǎn)。

用數(shù)據(jù)扒開交易的“真面目”

對(duì)普通投資者來說,不用學(xué)什么“機(jī)構(gòu)思維”,也不用搞什么“復(fù)雜的宏觀分析”——咱們資金量小、信息少,最該關(guān)注的就是“走勢(shì)背后的真實(shí)交易”。一只股票要持續(xù)上漲,必須解決兩個(gè)問題:一是把跟風(fēng)盤洗出去,不然他們一拋,行情就斷;二是把套牢盤洗出去,不然他們解套就賣,也會(huì)拖累漲幅。所以機(jī)構(gòu)在拉升前,一定會(huì)故意制造震蕩,比如巨陰下跌、連續(xù)調(diào)整,讓你覺得“行情結(jié)束了”,然后乖乖賣票——可你要是能看懂他們的交易行為,就不會(huì)上當(dāng)。

比如這只股票(看圖1),回頭看股價(jià)從20塊漲到50塊,可中間經(jīng)歷了三次大震蕩:第一次跌了15%,第二次跌了12%,第三次跌了18%。當(dāng)時(shí)有多少人能拿???我敢說沒幾個(gè)——畢竟看著賬戶每天虧,誰不慌?



(圖1:某新能源股震蕩走勢(shì))

可要是用數(shù)據(jù)一看(看圖2),就明白咋回事了:圖里有兩組關(guān)鍵數(shù)據(jù):
一組是紅黃藍(lán)綠四種顏色的“主導(dǎo)動(dòng)能”,反映的是做多、回吐、做空、回補(bǔ)四種交易行為;
另一組是橙色的“機(jī)構(gòu)庫存”,反映的是機(jī)構(gòu)資金的活躍程度。

當(dāng)“主導(dǎo)動(dòng)能”出現(xiàn)藍(lán)色的“回補(bǔ)”,同時(shí)“機(jī)構(gòu)庫存”保持活躍的時(shí)候,說明機(jī)構(gòu)在“補(bǔ)倉”——這就是“震倉洗盤”的信號(hào),目的就是把跟風(fēng)的散戶洗出去,然后再漲。



(圖2:某新能源股交易行為數(shù)據(jù))

再看這張圖(看圖3),我故意把K線藏起來,只看數(shù)據(jù)——是不是更清楚?藍(lán)色的回補(bǔ)和橙色的機(jī)構(gòu)庫存一起出現(xiàn),就是機(jī)構(gòu)在震倉。這時(shí)候你要是看懂了,不僅不會(huì)賣,反而可以多留意——畢竟機(jī)構(gòu)花力氣洗盤,肯定是想后面漲得更穩(wěn)。



(圖3:隱藏K線后的交易行為數(shù)據(jù))

牛市里的“穩(wěn)”,來自“看對(duì)了再拿”

其實(shí)不是找不到好股票,是很多人“拿不住”好股票。就像萬科的展期方案,沒看懂投資人要“現(xiàn)金和硬增信”,所以沒通過;股票里,沒看懂機(jī)構(gòu)的“震倉行為”,所以拿不住?,F(xiàn)在市場(chǎng)不管是債券還是股票,都認(rèn)“真實(shí)的東西”——債券認(rèn)現(xiàn)金和增信,股票認(rèn)“真實(shí)的交易行為”。

對(duì)我們普通股民來說,不用羨慕機(jī)構(gòu)有多少資源,只要學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)還原交易的“真相”,就能不被表面的漲跌騙。比如:

  • 看“主導(dǎo)動(dòng)能”:如果出現(xiàn)藍(lán)色的“回補(bǔ)”,說明有資金在補(bǔ)倉;

  • 看“機(jī)構(gòu)庫存”:如果橙色柱體持續(xù)活躍,說明機(jī)構(gòu)資金在積極參與交易;

  • 當(dāng)兩者同時(shí)出現(xiàn),就是“震倉洗盤”的信號(hào)——這時(shí)候不用慌,反而可以多留意。

再舉個(gè)例子:今年9月份有只半導(dǎo)體股,股價(jià)連續(xù)跌了10天,跌幅超過20%。當(dāng)時(shí)很多人都在股吧里罵“垃圾股”,可我看數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),“主導(dǎo)動(dòng)能”是藍(lán)色的回補(bǔ),“機(jī)構(gòu)庫存”也沒斷——這說明機(jī)構(gòu)在震倉。后來我建議朋友多留意,結(jié)果沒過兩周,股價(jià)就從32塊反彈到43塊,現(xiàn)在已經(jīng)漲到54塊,漲了35%。

最后想說:投資的本質(zhì)是“看對(duì)了,拿住了”

其實(shí)投資里最怕的就是“糊里糊涂”——買的時(shí)候不知道為啥買,賣的時(shí)候不知道為啥賣。用數(shù)據(jù)把交易的“真面目”扒開,才能在牛市里拿住該拿的,賺該賺的。就像萬科的展期事件告訴我們的:市場(chǎng)不認(rèn)“畫餅”,只認(rèn)“實(shí)在的東西”;股票里,市場(chǎng)也不認(rèn)“表面的漲跌”,只認(rèn)“真實(shí)的交易行為”。

牛市里機(jī)會(huì)多,但陷阱也多。不用急著追漲殺跌,先學(xué)會(huì)“看懂交易”——用數(shù)據(jù)還原真相,才能不被震蕩嚇跑,不被漲幅沖昏頭。畢竟投資的本質(zhì),就是“看對(duì)了,拿住了”。

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