河南
不對低認知者過度付出，是最明智的選擇。
王志文曾說“不要對水平太低的人太好，認知水平越低，越不懂你的好?！?/p>
你的善意，在不懂的人眼里，可能是討好，是示弱，甚至是別有用心。
一、你的退讓，會被當成理所當然
幫同事承擔額外工作，他覺得“你反正閑著也是閑著”；把座位讓給老人，他心安理得還挑剔“不夠快”；一次次原諒冒犯者，他反而變本加厲。
認知水平低的人，習慣用“自我中心”衡量一切，你的付出會被拆解成“你應該做”，你的善意會被簡化為“你好欺負”。就像對不會珍惜的人掏心，最后只會讓自己的真心蒙塵。
二、你的體諒，會被曲解成別有用心
給創(chuàng)業(yè)失敗的朋友轉筆錢應急，他懷疑“你是不是想看我笑話”；提醒親戚別亂投資，他覺得“你怕我發(fā)財”；對陌生人多一句關心，他揣測“你肯定有所圖”。
認知的局限，會讓他們用惡意解讀善意，把你的體諒扭曲成算計。就像對著盲人描述彩虹，你的真誠再滿，他也看不見光，反而可能嫌你聒噪。
三、你的付出，換不來對等的尊重
你把最好的資源分享給伙伴，他轉頭就泄露給對手；你熬夜幫人改方案，他拿著成果邀功時絕口不提你；你掏心窩子講的道理，他轉頭就當耳旁風。
認知不在同一維度，你的好就像投入深淵的石子，聽不到回響。不是你的善意不夠，是對方的認知里，根本沒有“珍惜”二字。
不要對低認知者過度付出，要把溫暖留給懂的人，要給配得上的人，才不算辜負。
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