臨近年底，本應(yīng)是盤點收獲、期盼年終獎與漫長春節(jié)假期的時候。但在越南胡志明市，數(shù)千名工人收到的卻是一份冰冷的“告別信”。一家運營了整整23年的老牌外資企業(yè)，在2025年的尾巴上，緩緩拉下了帷幕。

一紙公告，2700多工人失業(yè)

2025年12月23日下午2點，位于胡志明市濱吉坊美福1工業(yè)園區(qū)（khu c?ng nghi?p M? Ph??c 1, ph??ng B?n Cát）的Panko Vina公司（C?ng ty TNHH Panko Vina），向全體員工發(fā)布了一則重磅通知：公司將于2026年2月1日起，正式停止一切生產(chǎn)與經(jīng)營活動。

這對于剛剛收到公司春節(jié)假期安排的工人們來說，無異于一道晴空霹靂。失望與沮喪的情緒，瞬間取代了節(jié)前的喜悅。二十三年，足以讓一個青年步入中年，讓一家工廠成為許多人職業(yè)生涯的全部記憶。Panko Vina在公告中坦言，公司已竭盡全力維持，但“在當(dāng)前形勢下，繼續(xù)已無法繼續(xù)再經(jīng)營下去”。這句略顯重復(fù)卻又無比沉重的表述，背后是難以逆轉(zhuǎn)的經(jīng)營困境。

“斷臂求生”與訂單寒冬：后疫情時代的現(xiàn)實寓言

據(jù)公司工會代表透露，這場危機的根源，可以追溯到新冠疫情爆發(fā)之后——全球供應(yīng)鏈重塑、消費市場波動，最終傳導(dǎo)為工廠“訂單的匱乏”。為了生存，企業(yè)做出了一個艱難且現(xiàn)實的抉擇：關(guān)停胡志明市的工廠，將有限的生產(chǎn)任務(wù)集中到其在廣南省的另一個工廠。

這無疑是一種“斷臂求生”。保住一個廠，意味著另一個廠的徹底關(guān)閉。在我看來，這不僅僅是Panko Vina一家公司的困境，它更像是一面鏡子，映照出后疫情時代許多勞動密集型制造業(yè)面臨的普遍挑戰(zhàn)。當(dāng)全球經(jīng)濟的“水溫”變化，那些航行已久的大船，調(diào)整方向遠比我們想象的要笨重和痛苦。這家韓資企業(yè)二十三年來的耕耘，最終沒能扛過這一輪漫長的“訂單寒冬”，其象征意義令人唏噓。

體面的告別？法律義務(wù)與情感訴求的拉鋸

值得肯定的是，截至目前，并未傳出該公司拖欠工資或社保的消息。公司在公告中鄭重承諾，“將履行法律規(guī)定的所有與員工相關(guān)的義務(wù)”。這是一種底線式的“體面”，是必須遵守的商業(yè)與法律規(guī)則。

目前，工人們最迫切的訴求之一，是希望公司能正常發(fā)放2025年的年第十三月獎金，在他們看來，這一年的工作已經(jīng)完成，這份年終的“甜蜜”是他們應(yīng)得的。工會將在12月24日收集工人意見并與資方談判，這場對話的結(jié)果，將定義這場告別最終的冷暖色調(diào)。

落幕之后，重新啟程

一家老牌企業(yè)的倒下，從來不只是商業(yè)新聞里一個冰冷的數(shù)字。它是兩千七百多個工人驟然改變的生計，是二十三年時光在此刻的集體回響。Panko Vina的故事，以一種略顯委婉卻無比直接的方式提醒：經(jīng)濟的浪潮起起落落，身處其中的每一個個體，都值得被關(guān)注。

寒冬已至，春天或許還在路上。對于這家韓企，這是一次無奈的終章；而對于那些工人，希望這只是一次艱難的停頓，是下一次啟程前，不得不做的、深長的呼吸。