俗話說舊的不去，新的不來。

國際乒聯(lián)這次高層調(diào)整可是大動作，澳大利亞人丹頓明年1月起專職管WTT，原秘書長卡森直接離任。

而劉國梁這個“手下敗將”面對勢頭正猛的王勵勤，自然要避其鋒芒。

這位曾經(jīng)的“乒壇多面手”，如今在WTT逐漸被邊緣化，也真是讓人唏噓……

丹頓掌權(quán)WTT，劉國梁的“權(quán)力讓渡”

這次調(diào)整可不是臨時起意，丹頓能專職管WTT，早有鋪墊。

他2005年就進了國際乒聯(lián)，2017年當上首席執(zhí)行官，WTT從想法落地到現(xiàn)在，全是他一手推著走。

現(xiàn)在讓他全身心撲在WTT上，國際乒聯(lián)的意思很明確：

要把WTT的商業(yè)化做深做實，畢竟這幾年WTT靠國乒明星撐場面，票房和關(guān)注度都不低，2024年中國大滿貫光票房就賣了5700萬，誰都想抓住這塊肥肉。

反觀劉國梁，處境就有點微妙了。

他之前身兼三職：中國乒協(xié)主席、國際乒聯(lián)第一副主席、WTT董事局主席，看著風光，實則處處受牽制。

去年底樊振東、陳夢因為WTT“不參賽就罰款”的規(guī)定，直接退出世界排名，輿論一下就把矛頭對準他。

這就導致他一邊要維護國乒選手利益，一邊要推進WTT賽事，兩邊都想顧，結(jié)果兩邊都不討好。

今年4月他主動辭了中國乒協(xié)主席，讓王勵勤接了班。

本想專心在國際乒聯(lián)和WTT做事，沒成想這次調(diào)整又讓他“退了一步”。

現(xiàn)在丹頓成了WTT的“一把手”，劉國梁雖然還掛著WTT董事局主席的頭銜，但最近連新加坡大滿貫這種重要活動都沒怎么露臉。

頒獎禮上也只是偶爾現(xiàn)身，跟以前全程主導的樣子比，差遠了。

更關(guān)鍵的是，國際乒聯(lián)還悄悄做了其他安排。

WTT的奧運事務(wù)和核心賽事管理權(quán)，分別交給了美籍華裔沈偉妮和尼日利亞的瓦希德·奧肖迪。

說的直白點，就等于把劉國梁之前管的核心活兒都分出去了。

但要我說，“分權(quán)”也不一定是壞事，劉國梁還因此“因禍得?！绷四亍?/p>

“架空權(quán)力”真實目的

表面上，劉國梁是被“架空”了，實則就是讓他從WTT的實權(quán)圈里退出來，免得再陷入兩難境地。

畢竟這次調(diào)整最核心的原因，還是要提王勵勤。

他今年接了中國乒協(xié)主席后，沒走老路，一上來就盯著國內(nèi)乒超聯(lián)賽，想把乒超的影響力做起來。

增加賽事密度、提升獎金、吸引更多本土選手參與，說白了就是要和WTT搶資源。

畢竟國乒選手就那么些人，要是都去跑WTT的賽事，乒超就成了“空架子”。

可要是側(cè)重乒超，WTT又會少了明星選手撐場面，兩邊天生就有矛盾。

這時候再看劉國梁的位置，就太尷尬了。

他要是還攥著WTT的實權(quán)，王勵勤推乒超的時候，別人難免會多想：

“你是不是偏向WTT，故意給乒超使絆子”？

之前孫穎莎、王楚欽因為賽事太密集，累到受傷退賽，就有人吐槽WTT不顧運動員健康。

要是當時劉國梁還在WTT掌權(quán)，這鍋他肯定得背。

現(xiàn)在讓丹頓管WTT，劉國梁專心做國際乒聯(lián)的事，等于把“兩邊站隊”的難題給解了。

WTT和乒超各玩各的，誰也不用看誰臉色，他也不用再糾結(jié)“幫哪邊”。

而且王勵勤推乒超，也確實需要空間。

他上任后就搞了乒超的升級計劃，還想借鑒WTT的模式提升觀賞性。

要是劉國梁還在WTT掌權(quán)，兩人在球員檔期、賽事資源上肯定得掐起來。

比如國乒主力要不要同時參加乒超和WTT？怎么平衡兩邊的訓練和比賽時間？

這些問題要是處理不好，不僅影響球隊備戰(zhàn)，還會讓國乒內(nèi)部產(chǎn)生矛盾。

現(xiàn)在劉國梁“退一步”，反而給了王勵勤施展的空間，也讓國乒避免了“內(nèi)耗”。

但雖然這次調(diào)整避開了對立，新問題卻也跟著來了！

國乒的隱患仍在

調(diào)整了管理層，也意味著國乒在WTT的話語權(quán)，可能要受影響了。

以前有劉國梁在WTT坐鎮(zhèn)，國乒選手遇到不公還能有人撐腰。

比如去年王楚欽在多哈世乒賽球拍被損壞，劉國梁直接找國際乒聯(lián)交涉，很快就推動了徹查。

他還推動WTT取消了大滿貫強制參賽規(guī)則，給選手多留了點調(diào)整時間。

現(xiàn)在他被邊緣化，國乒再想在WTT規(guī)則制定上爭取權(quán)益，難度就大了。

比如現(xiàn)在WTT賽事還是太密集，有分析師算過，頂尖選手一年要花150多天在WTT比賽上。

加上旅行和備戰(zhàn)，根本沒多少時間休息，孫穎莎、王楚欽受傷退賽就是教訓。

以后再想改這規(guī)則，誰來替國乒說話？這都是未知數(shù)。

不過也不是全沒好消息。

劉國梁雖然在WTT失了勢，但在國際乒聯(lián)的地位還在。

今年11月國際乒聯(lián)代表大會上，他以90.91%的高票連任第一副主席。

160票的支持率在候選人里排第一，說明全球乒協(xié)還是認可他的能力。

他現(xiàn)在能做的，就是靠國際乒聯(lián)執(zhí)委的身份，在規(guī)則修改、資源分配上幫國乒多爭取點好處。

比如他之前推動的“養(yǎng)狼計劃”，讓日本的張本智和、德國的邱黨這些外協(xié)選手成長起來。

既提升了賽事懸念，也倒逼國乒技術(shù)革新，這種全局層面的布局，現(xiàn)在還得靠他來推進。

還有WTT的獎金提升，也是個安慰。

今年WTT特意加了100萬獎金池，總決賽獎金漲到130萬，單打冠軍能拿15%，選手們能多賺點錢，多少能抵消點賽程密集的不滿。

但這只是治標不治本，要是賽事密度不真的降下來，運動員的健康問題還是解決不了。

結(jié)語

這次國際乒聯(lián)的調(diào)整，看似是丹頓掌權(quán)、劉國梁被邊緣化，實則是一次“止損”操作。

既幫劉國梁避開了和王勵勤的對立，也給了WTT和乒超各自發(fā)展的空間。

但對國乒來說，這不是終點，而是新的挑戰(zhàn)。

畢竟乒乓球的競爭，從來不止在賽場上，也在這些看不見的規(guī)則和布局里。

未來國乒能不能繼續(xù)保持優(yōu)勢，就看這次調(diào)整后，他們能不能盡快找到新的節(jié)奏了。

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