高市早苗剛在東京宣言簽字臺前笑得春風(fēng)得意，沒想到接連兩個“噩耗”就砸了下來：日元在“歷史性加息”后繼續(xù)暴跌，本田工廠因缺芯宣布階段性停產(chǎn)。

更尷尬的是，日本右翼操控網(wǎng)絡(luò)輿論的“水軍”產(chǎn)業(yè)鏈也被國際媒體扒了個底朝天，外交場面還沒散熱，內(nèi)政卻已經(jīng)著火，一邊喊著“資源獨(dú)立”，一邊卻在現(xiàn)實面前撞了南墻，日本這次，真的是“里外不是人”。

貨幣政策出重拳，反被市場打臉

當(dāng)?shù)貢r間12月19日，日本央行將政策利率從現(xiàn)行的0.5%上調(diào)25個基點(diǎn)，至0.75%，創(chuàng)下自1995年以來的最高水平。

這次日本央行的動作不小，結(jié)束了負(fù)利率，象征著日本終于要擺脫長期的“寬松病”，開始正?；泿耪?，但市場的反應(yīng)卻是毫不客氣地用腳投票。

日元不但沒挺直腰桿，反而繼續(xù)往下塌，這一結(jié)果讓人尷尬的不是跌得多快，而是說明即便日本主動出手，也已經(jīng)很難扭轉(zhuǎn)市場的判斷。

原因并不復(fù)雜，日本這次的加息幅度太小，力度也不夠堅定，市場對日本央行未來的動作沒抱太大希望，大家都覺得日本還是那個“步子慢、膽子小”的風(fēng)格。換句話說，這不是一次真正能扭轉(zhuǎn)局勢的信號，而更像是一個遲來的象征性姿態(tài)。

此外，日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)本身也不支持強(qiáng)勢貨幣，經(jīng)濟(jì)增長乏力，消費(fèi)和投資都不見起色，加上物價上漲對普通民眾壓力大，市場自然對日元失去信心。

即使加息，投資者也更愿意把錢投向美國等高利率國家，繼續(xù)做“低借高貸”的套息交易，一邊是加息的“姿態(tài)”，一邊是經(jīng)濟(jì)的“骨感”，結(jié)果就是日元繼續(xù)走低，反映出政策和現(xiàn)實之間的落差越來越大。

這也說明日本央行即使想調(diào)整方向，但缺乏足夠的條件和底氣，貨幣政策雖然是國家經(jīng)濟(jì)的方向盤，但方向盤再怎么打，沒有動力系統(tǒng)的配合，也只能在原地打轉(zhuǎn)。

制造業(yè)的老毛病，又開始發(fā)作了

如果說貨幣政策的失靈還可以歸咎為“時機(jī)不對”，那制造業(yè)的問題就更扎實地說明：日本的底子已經(jīng)不那么厚實了。

本田宣布在日本和中國的工廠進(jìn)行階段性停產(chǎn)，理由是芯片供應(yīng)再次出問題，這已經(jīng)不是第一次，也不是個別情況，而是整個日本制造業(yè)體系中反復(fù)暴露出的弱點(diǎn)。

問題的根源，在于日本對關(guān)鍵技術(shù)和核心零部件的依賴越來越嚴(yán)重，雖然日本在某些材料和設(shè)備領(lǐng)域還有優(yōu)勢，但在芯片這類關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)長期依賴海外，只要全球供應(yīng)鏈稍微一緊，國內(nèi)制造就開始“抽筋”。

更麻煩的是，日本在新一代技術(shù)方向上的步伐也慢了一拍，電動汽車、智能系統(tǒng)、新能源這些方向，國際競爭已經(jīng)白熱化，可日本車企還在原有的燃油車體系里打轉(zhuǎn)。

技術(shù)轉(zhuǎn)型慢，戰(zhàn)略方向保守，導(dǎo)致即使是像本田這種老牌企業(yè)，在應(yīng)對供應(yīng)鏈變化時也顯得吃力。

本田的停產(chǎn)直接打臉了此前政府對制造業(yè)“復(fù)蘇信心”的宣傳，官方雖然不斷釋放正面信號，但現(xiàn)實情況卻是，企業(yè)在第一線感受到的是原材料漲價、供應(yīng)鏈波動和技術(shù)短板的全面夾擊，這不是一兩家企業(yè)的問題，而是整個制造結(jié)構(gòu)在新時代的適應(yīng)能力不足。

日本過去幾十年靠制造業(yè)起家，但現(xiàn)在這個根基正被時代的浪潮一點(diǎn)點(diǎn)沖刷，產(chǎn)業(yè)升級慢，供應(yīng)鏈控制力弱，面對突發(fā)情況應(yīng)變能力不足，這些都在削弱日本制造的競爭力而，一旦制造業(yè)的根基動搖，整個經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性也會跟著打折。

輿論造假被揭底，政治信任岌岌可危

就在經(jīng)濟(jì)這頭已經(jīng)焦頭爛額的時候，日本政壇也沒能安生，一項調(diào)查揭露了日本網(wǎng)絡(luò)輿論背后的一條隱秘產(chǎn)業(yè)鏈：有人出錢，有人投稿，專門在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布特定方向的內(nèi)容，比如抨擊中國、夸大日本“優(yōu)越性”，甚至直接包裝政治人物的形象。

這些內(nèi)容并非自然生成，而是由眾包平臺上的“水軍”有組織地制作出來，每條內(nèi)容都有明確的方向和要求，甚至連涉及特定政治人物的內(nèi)容都有詳細(xì)規(guī)定。

從操作流程看，這更像是一種制度化、規(guī)模化的政治營銷，而不是單純的輿論自由。

這一事件引發(fā)的反應(yīng)不只是道德層面的問題，更是對政治系統(tǒng)公信力的嚴(yán)重打擊，公眾發(fā)現(xiàn)，自己平時看到的“輿論導(dǎo)向”可能并不真實，而是經(jīng)過精心設(shè)計和金錢推動的結(jié)果，尤其是在涉及國家政策和領(lǐng)導(dǎo)人形象的問題上，這種操作更像是一種“操控”，而不是溝通。

高市早苗在這場風(fēng)波中更是被推上風(fēng)口浪尖，她此前在網(wǎng)絡(luò)上的高支持度、正面形象，是否也受到類似操作的影響？這讓人不得不重新審視她的政治運(yùn)作方式，以及背后是否有更深層的操盤團(tuán)隊在推波助瀾。

更值得警惕的是，這種操作方式削弱了公眾對政治的信任基礎(chǔ)，民眾一旦覺得“聲音”是買來的，“支持”是刷出來的，那么任何政策的正當(dāng)性都會被質(zhì)疑，政治需要信任作為根基，而不是靠包裝和操作來維持表面繁榮。

《東京宣言》光鮮亮麗，現(xiàn)實卻不買賬

高市早苗宣布《東京宣言》的本意，是想通過加強(qiáng)日本與中亞國家的合作，在資源和戰(zhàn)略布局上打開一個新局面，特別是在稀土、能源這些關(guān)系到國家產(chǎn)業(yè)安全的領(lǐng)域，日本希望減少對中國的依賴，走出“被動局”。

這種想法當(dāng)然有其合理性，但操作起來卻面臨很多現(xiàn)實問題，首先，中亞國家雖然資源豐富，但基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)鏈并不完善，日本要想從中獲取穩(wěn)定的資源供應(yīng)，本身就需要付出巨大的投入。而這些投入，未必能在短期內(nèi)見效。

其次即便拿到資源，也面臨加工技術(shù)的瓶頸，稀土這類資源的開采不是難點(diǎn)，難的是精煉和深加工，而這部分能力目前仍主要集中在中國，日本想要跳出這個鏈條，談何容易？

再者，中亞的地緣政治環(huán)境復(fù)雜，長期以來受俄羅斯和中國影響較深，日本雖有意加大投入，但在這些國家內(nèi)部的影響力和話語權(quán)并不強(qiáng)，這就意味著哪怕簽了協(xié)議，能不能真正落地，還是未知數(shù)。

所以，《東京宣言》更多是一種外交姿態(tài)，是在當(dāng)前國際格局下日本試圖“另辟蹊徑”的嘗試，但它所涉及的問題，遠(yuǎn)比一紙協(xié)定復(fù)雜得多?，F(xiàn)實的阻力、技術(shù)的短板、地緣的局限，每一樣都可能成為成果落地的障礙。

本質(zhì)上，日本是在用有限的外交資源去應(yīng)對復(fù)雜的戰(zhàn)略焦慮，但這種“遠(yuǎn)交”的思路，并不能掩蓋其“近憂”——國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不振、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后、政治信任危機(jī)，這些問題不解決，任何戰(zhàn)略布局都難以維持長久。

高市政府這次的遭遇，說穿了就是“外面熱鬧，里面空心”。加息救不了日元，說明經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出了問題；制造業(yè)接連停擺，說明技術(shù)和供應(yīng)鏈都不牢靠；“水軍”事件暴露輿論操控，說明政治信任正在流失；而《東京宣言》雖有遠(yuǎn)景，現(xiàn)實卻讓人難以樂觀。

日本現(xiàn)在的問題，不是喊口號不夠響，而是底子太虛、步調(diào)太慢、方向感也有點(diǎn)偏，一邊是對外展示的戰(zhàn)略野心，一邊是國內(nèi)層出不窮的系統(tǒng)性問題，高市政府若不能在根本上進(jìn)行調(diào)整和重建，恐怕接下來還會有更多的“噩耗”接連而至。

參考來源：
日本與中亞五國首次舉辦峰會 2025-12-20 07:04·環(huán)球網(wǎng)
30年來最高！日本央行如期加息25個基點(diǎn)，上調(diào)至0.75% 2025-12-19 11:48·觀察者網(wǎng)
起底日本網(wǎng)絡(luò)“水軍”：發(fā)條視頻最少2000日元……制作者：越極端越容易火 2025-12-21 13:37·文匯