還會一直卷下去嗎？如何破局？梁建章開出“四多一少”藥方：多放假、多引外賓、少考試、更要多發(fā)錢和多生孩子，直擊內(nèi)卷癥結(jié)。

內(nèi)卷是由于對瓶頸資源的無效競爭造成的

中國最大的瓶頸資源是消費、孩子和閑暇時間

利用財政赤字給消費者發(fā)錢

提振消費 穩(wěn)定物價 減少內(nèi)卷

減少內(nèi)卷也不難

需要四多一少

多發(fā)錢，多生孩子

多放假，多引外賓，少考試

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大家好，我是梁建章，今天跟大家分享的話題是“如何減少內(nèi)卷”，內(nèi)卷現(xiàn)在已經(jīng)成了一個熱門的話題，許多行業(yè)正在面臨需求相對于產(chǎn)能不足，內(nèi)卷嚴重。

要解決這個問題，我們先來看看內(nèi)卷的定義，內(nèi)卷可以定義為人們或者企業(yè)不斷地加大投入，但是沒有產(chǎn)生額外的價值，也就是造成人人受損的局面。經(jīng)濟學(xué)上有個常用的說法，就是一個零和或者負和游戲。

造成內(nèi)卷的癥結(jié)就是有一個瓶頸資源，無論你怎么增加額外的投入，瓶頸資源都把你卡住了。

一個典型的例子就是教育內(nèi)卷。無論是高中、大學(xué)，還是研究生院，這些名牌大學(xué)、名牌中學(xué)的學(xué)位不會因為大家更多的刷題，更多的去補課，而產(chǎn)生更多的名校學(xué)位，所以學(xué)位把它卡住了，這就是教育內(nèi)卷。

我們現(xiàn)在很多行業(yè)面臨的內(nèi)卷就是需求不足，或者人們的消費能力不足，再多的降價可能也不會產(chǎn)生額外的需求。所以這些都是造成內(nèi)卷的一個最根本的問題，就是有一個瓶頸資源。

大家還是更多地有一些旅游的意愿，游客的數(shù)量在增加，但是各項旅游的商品供給增加速度更快。我們可以看攜程的一些數(shù)據(jù)，這兩年房間數(shù)量跟酒店數(shù)量的供給每年都同比增長超過10%，但是因為供給增加得太快了，價格反而下降了5%以上，造成單個酒店的業(yè)績就下滑的很厲害。

所以總體來說，中國經(jīng)濟很多行業(yè)的一個內(nèi)卷的原因就是它的供給增長很快，它的需求跟不上，所以關(guān)鍵要解決這樣的一個瓶頸資源，就是怎么樣去增加需求，尋求需求的一個增量。

我們從幾個方面去看，是不是能夠增加需求的增量。

第一個就是能不能增加外需，現(xiàn)在中國商品其實在全球還是很暢銷的，出口增長非常不錯，但是往往忽略了一點，就是服務(wù)貿(mào)易跟入境旅游的機會，因為一個外國人到中國來旅游，其實它可以增加幾千塊的消費增量，一個商品可能就幾百塊錢。這兩年隨著中國對很多國家進行免簽，入境游其實增長得很快，今年(第三季度)外國人已經(jīng)增長了百分之二十幾，已經(jīng)到了2000多萬，但這個數(shù)字實際上還有很大的增長空間。

從攜程的數(shù)據(jù)看，增長了超過100%，很多國家在入境游方面其實是作為經(jīng)濟的一個支柱產(chǎn)業(yè)。比如說泰國的入境游占整個GDP的10%，歐美國家也是在百分之幾，現(xiàn)在中國還遠遠沒有達到這個數(shù)字，所以中國的入境旅游如果是能夠達到經(jīng)濟的1%到2%的話，可能還有非常大的增長空間，可能是幾千億幾萬億的機會，這是一個增量。

第二個其實更關(guān)鍵就是要增加消費。首先是消費者得有錢，我們沒錢怎么消費？但是問題是由于疫情這兩年的一個通縮的困境，通縮就是很多行業(yè)的價格，因為供給增長太快，產(chǎn)能增加的太快，它的價格在下行，就像剛才說的旅游，所以企業(yè)和個人是普遍的財務(wù)緊張，沒錢。通縮的情況下，有些有錢的人也會持幣待購，因為他期待價格會下降，所以我們急需一個比較寬松的貨幣政策，或者說是利用財政的一些赤字給大家發(fā)錢，給消費者發(fā)錢，可能比發(fā)給工廠、企業(yè)更能夠有立竿見影的效果。

我一說要通過赤字發(fā)錢，大家都會有些顧慮，因為赤字發(fā)錢聽起來覺得不太舒服，我們中國人總有一種量入為出的習(xí)慣。還有一種說法就是說我們政府現(xiàn)在沒錢，你怎么說發(fā)錢。現(xiàn)在整個情況不是缺錢，而是缺少花錢的地方，也就是說需求跟不上供給。這跟其他國家的情況不太一樣，也跟中國20年前的情況也不太一樣，那個時候確實是供給滿足不了需求，需求增長得很快，我們一時的生產(chǎn)能力還跟不上。現(xiàn)在很多其他國家也是這樣，你一旦發(fā)錢了，它并沒有產(chǎn)生額外的一個供給，反而會推高物價，產(chǎn)生通脹，這個是大家都會顧慮的。

但現(xiàn)在中國的情況很不一樣，中國的情況很特殊，中國的情況是產(chǎn)能供給增加的太快，而消費卻跟不上產(chǎn)能的提升，比如說我們的基礎(chǔ)設(shè)施投資投了很多，也產(chǎn)生了很好的效果，但是該建高鐵的地方可能已經(jīng)建得差不多了，該建路的地方也可能建的差不多了，所以我們不是缺錢，而是缺少花錢的地方。

我們正好可以利用這個機會，利用暫時的財政赤字直接給消費者發(fā)錢。通過赤字發(fā)錢的手段，短期可以提振消費，可以穩(wěn)定物價，緩解通縮的問題，而且長遠來說對整個產(chǎn)業(yè)都是有好處的。對就業(yè)，對提振需求，對增加整個和各行各業(yè)的需求的增量都是有好處的，這是減少內(nèi)卷非常有效的，而且是很快的一種措施。

第三個更長遠的來說，我們還是需要提高生育率，因為消費還是需要人的。我們現(xiàn)在的人口形勢很不樂觀，過去8年大家都知道人口數(shù)據(jù)，從（2016年）中國放開二胎以后，我們有個小的生育高峰，從8年前2016年的1800多萬下降到了去年才900多萬，也就是意味著我們8年時間腰斬，（總和）生育率現(xiàn)在下降到一個孩子，比維持穩(wěn)定的數(shù)量要少了一半，這樣一種減少的態(tài)勢會使得人口的預(yù)期發(fā)生很大的變化。

原來預(yù)測城市的人口還會增長20年，現(xiàn)在發(fā)覺再過兩年城市的人口就下降了。我們中國的絕大多數(shù)城市除了很多一二線的城市還在人口正增長，很多城市未來的預(yù)期就是人口會下降，對這些城市的固定資產(chǎn)的投資會產(chǎn)生很大的預(yù)期需求下降的狀況。比如說我們要建更多的房子，在城市建更多的路、基建、學(xué)校、醫(yī)院等等，這些都會下降，這個就會對整體中國經(jīng)濟的投資的需求有進一步的惡化的趨勢。

長期人口下降的一個更重要的負面作用就是它會拖累創(chuàng)新。我多年研究人口跟創(chuàng)新的關(guān)系，在我的研究當中就發(fā)現(xiàn)人口多市場大，尤其是人才多，是一個國家創(chuàng)新的重要優(yōu)勢。這種規(guī)模優(yōu)勢在各行各業(yè)都會體現(xiàn)出來，比如說制造業(yè)，比如說現(xiàn)在的數(shù)字產(chǎn)業(yè)，而且在新興的這些數(shù)字產(chǎn)業(yè)，比如說互聯(lián)網(wǎng)，比如說軟件行業(yè)或者是人工智能行業(yè)，這種人口規(guī)模優(yōu)勢會變得更大。不僅是市場大，人才多，而且用戶多了以后，它產(chǎn)生的數(shù)據(jù)越多，這些數(shù)據(jù)在訓(xùn)練算法，在優(yōu)化流程當中會起到非常重要的作用。

這就是為什么過去在很多制造業(yè)方面，歐洲跟日本的企業(yè)也具有全球的競爭力，但是在新興的產(chǎn)業(yè)，軟件、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能，中國跟美國的這些高科技企業(yè)就完全碾壓式的領(lǐng)先于歐洲跟日本的產(chǎn)業(yè)。

所以中國未來根據(jù)我們現(xiàn)在的人口推算的話，還具有10年20年的一個人口的紅利期，因為我們說了8年前我們還生了1800多萬人，這些人長大到二三十歲成為創(chuàng)新的中堅力量，正是這種創(chuàng)新規(guī)模優(yōu)勢，讓我對中國創(chuàng)新的近期前景還是非常樂觀的。

因為中國的人口規(guī)模優(yōu)勢，年輕人口的規(guī)模會在相當長的一段時間維持對美國的優(yōu)勢，但這種人口規(guī)模的優(yōu)勢會隨著我們生育率的下降不斷被削弱�？赡茉�20年以后，我們的這樣的人口優(yōu)勢都不存在了，因為我們每代人正在減半，所以要維持這樣的一種人口規(guī)模的優(yōu)勢，我們必須盡快地去提升中國的生育率。

要提升生育率的話，最重要的一個措施就是降低生育成本，怎么樣降低的？跟前面說的一樣的，就是我們要發(fā)錢，發(fā)育兒津貼，我們每個孩子每月發(fā)1000塊到3000塊，還有其他的育兒福利，這有一舉兩得的好處。

因為我們前面說了，我們中國經(jīng)濟本來就需要發(fā)錢，現(xiàn)在我們把它發(fā)給有孩子的家庭，這不就一舉兩得了嗎？既解決了增量消費的不足的需求，又解決了長期的人口問題以及創(chuàng)新力的問題。

要減少內(nèi)卷，增加消費，除了要有錢還得要有閑。中國人可能是世界上最勤勞的。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2024年全國企業(yè)就業(yè)人員每周平均工作時間達到49小時，還有一些企業(yè)在提倡996的加班文化，另外 AI的興起也可能導(dǎo)致未來的就業(yè)不足，因為AI會替代一部分人的工作，所以整體上的工作時間就有可能出現(xiàn)兩極分化，一方面很多人的工作強度越來越高，另一方面很多人卻找不到工作，尤其是年輕的大學(xué)生。

所以我要提這么個建議：我們是不是可以給更多的假期。比如說我們是不是可以每個地方、每個學(xué)校根據(jù)自己的特點，在春天或者秋天放一周的春假或者秋假，讓家長帶著孩子們在春暖花開秋高氣爽的時候去親子度假。我們其實攜程就提供了這樣的一個親子的假期，而且我們在實行每周可以有兩天的時間在家辦公，讓家長有更多的時間在家里陪伴孩子。所以我覺得我們的企業(yè)跟整個社會可以共同去努力，給年輕人，給我們的家庭更多的閑暇時間，可以更多的去生孩子或者是更多的去消費。

最后一個不得不講的就是教育的內(nèi)卷，因為我們前面講了給更多的時間，給更多的金錢可能還會消耗在教育內(nèi)卷上，也就是說我們的家庭，我們的孩子可能并不能夠享受到這些時間跟金錢，還是會為了中考、高考、考研，大家都去卷刷題補課。

我們知道現(xiàn)在的年輕人其實面臨三次考試的篩選，有中考、高考，還有考研，我們可以認真的想想，我們真的有必要讓每個年輕人做這樣的多次篩選嗎？

我們拿中考為例，現(xiàn)在中考是強行把初中生分流到職業(yè)高中、普通高中、名牌高中，這就導(dǎo)致焦慮卷到很小的小學(xué)生去了。

而且初三整個一年往往就是為了復(fù)習(xí)迎接中考，我覺得教育內(nèi)卷的本質(zhì)還是人為地造成了學(xué)位的稀缺。

我們的高中資源真的稀缺嗎？其實跟我們的高中資源并不稀缺，而且我們都知道高中課程是相對標準化的，現(xiàn)在可以通過最新的技術(shù)，數(shù)字技術(shù)、AI技術(shù)非常低成本的、高效的，而且是個性化的提供給每個學(xué)生，所以真的是因為我們?nèi)藶榈脑斐闪诉@樣的一種稀缺，如果不是為了篩選，我們完全可以取消中考，所以就沒有必要人為地去制造這些名校了。

取消中考以后，學(xué)校的選擇就可以采取隨機分配或者就近入學(xué)的方式，取消中考就可以省下一年刷題備考的浪費，讓學(xué)生學(xué)習(xí)更多興趣愛好或者有用的東西，也可以緩解內(nèi)卷。

高考的邏輯其實跟中考是類似的，大學(xué)的資源現(xiàn)在也不稀缺，中國去年畢業(yè)了1000多萬個大學(xué)生，但是中國去年的新出生人口才900多萬，所以大學(xué)資源未來肯定是不稀缺的，而且本科的課程其實跟中學(xué)的課程是趨于標準化，而且通過AI或者數(shù)字技術(shù)可以大規(guī)模的高效的甚至是個性化的去提供，所以這個邏輯是一樣的，當然高考改革是一個非常復(fù)雜的話題，今天時間關(guān)系也不可能細講。

總的來說我們現(xiàn)在的年輕人考試太多了，所以要減少內(nèi)卷，就要減少考試，推遲篩選。

內(nèi)卷是由于對瓶頸資源的無效競爭造成的，而中國現(xiàn)在最大的瓶頸資源是消費、孩子和閑暇的時間。我們提了一些具體的政策建議，通過中央財政把更多的福利給到家庭，大幅度提升生育福利，既可以擴大消費，提升生活質(zhì)量和幸福感，又能夠提升生育率，提振中國的創(chuàng)新力和綜合國力，這是一個一舉多得的解決辦法。

其實減少內(nèi)卷也不難，就是需要“四多一少”：多發(fā)錢，多生孩子，多放假，多引外賓，少考試。

這是今天的分享，謝謝大家。

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梁建章
攜程集團董事局主席、人口經(jīng)濟學(xué)家

新經(jīng)濟學(xué)家智庫旗下《太學(xué)》欄目，以"可行動的知識"為坐標系，匯聚經(jīng)濟學(xué)者、科學(xué)家、文化名人、企業(yè)家、達人等各行業(yè)的創(chuàng)見者，穿透宏觀敘事，分享洞見。