剛刷到這個(gè)榜單，太好玩了，12月18日海南全島封關(guān)這事，弄得所有日本企業(yè)左右為難，典型的又想吃肉又怕燙嘴，不知道這是一次送分題，還是一次送命題。

先說喜的那一面：政策紅利太香了

日本企業(yè)現(xiàn)在心很急，假設(shè)，你就是日本老板，你在天津有個(gè)巧克力廠做日本巧克力，每年從比利時(shí)、西班牙進(jìn)口可可豆，關(guān)稅那叫一個(gè)肉疼。現(xiàn)在海南跟你說，你把廠搬過來，進(jìn)口原料零關(guān)稅，生產(chǎn)設(shè)備零關(guān)稅，企業(yè)所得稅最高15%，個(gè)人所得稅最高15%。

這什么概念？你算算，年綜合成本直接降8%到10%。

而做巧克力的上游生產(chǎn)，其實(shí)利潤(rùn)也就十幾個(gè)百分點(diǎn)頂天了。

這個(gè)假設(shè)，其實(shí)是真實(shí)案例，媒體都報(bào)道了，單一個(gè)封關(guān)首日，“一線”進(jìn)口零關(guān)稅貨物貨值就達(dá)到3.6億元，這政策紅利不是畫餅，是真金白銀往外撒。

再說離島免稅這塊。封關(guān)前海南免稅商品種類才1900種，覆蓋率20%；封關(guān)后直接干到6600種，覆蓋率74%，每人每年10萬元免稅額度。這對(duì)資生堂、SK－II、羅森這些日本消費(fèi)品和零售企業(yè)來說，簡(jiǎn)直就是天上掉餡餅。

你想啊，全球最大的免稅消費(fèi)市場(chǎng)，14億人的購買力，誰不眼紅？

還有個(gè)更狠的，“第七航權(quán)”開放。

什么意思？就是外國航空公司可以在海南直接承載客貨運(yùn)，不用非得經(jīng)停本國。你日本的貨從東京直飛?？?，卸貨加工完再發(fā)往東南亞，中間省了新加坡那一道中轉(zhuǎn)費(fèi)。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，封關(guān)后海南口岸整體通關(guān)時(shí)間明顯縮短，這對(duì)搞冷鏈物流、醫(yī)藥健康的這些強(qiáng)依賴供應(yīng)鏈速度和效率的日企來說，簡(jiǎn)直是續(xù)命神器。

再說憂的那一面：這「糖衣炮彈」不好接

日本企業(yè)現(xiàn)在有兩層擔(dān)心，一層是技術(shù)層面的，一層是宏觀層面的。

先說技術(shù)層面，就是“一線放開”雖然香，但“二線管住”這關(guān)不好過。

咱們還是案例說話，假如你是個(gè)在日本生產(chǎn)精密儀器的企業(yè)，想通過海南進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。進(jìn)口設(shè)備零關(guān)稅，這沒毛病。但你成品要賣到內(nèi)地，得過“二線”這關(guān)。政策規(guī)定，你在海南加工增值沒達(dá)到30%以上，對(duì)不起，內(nèi)銷免關(guān)稅政策你享受不了，反而因?yàn)槎嗔艘坏乐修D(zhuǎn)環(huán)節(jié)，成本還漲了。這就叫“政策紅利”和“操作成本”之間的博弈，現(xiàn)在不少日本制造類企業(yè)都在算賬，看去海南到底劃算不劃算。

更要命的是不確定性。

這當(dāng)然不是我們?cè)斐傻模?span search-type="3" search-href="newsapp://nc/search?entry=articleKeyword&word=%E9%AB%98%E5%B8%82%E6%97%A9%E8%8B%97">高市早苗為代表的日本右翼造成的。

由于高市早苗的不斷叫囂升級(jí)，我們已經(jīng)在游客、水產(chǎn)、影視演出方面做了一定的反制，那如果日本右翼進(jìn)一步鬧事情，那可能就會(huì)觸及到商貿(mào)和產(chǎn)業(yè)鏈上的對(duì)攻了。

到那時(shí)候，海南再香，也頂不過兩邊脫鉤嘛。

真正讓日本睡不著覺的：不是海南太強(qiáng)，是自己太弱

咱把話說透了。日本企業(yè)現(xiàn)在的恐懼，本質(zhì)上不單純是海南封關(guān)一件事，甚至不是怕海南“打敗”他們，而是眼睜睜看著自己在各個(gè)領(lǐng)域被慢慢取代，卻毫無反擊之力。

日本在經(jīng)濟(jì)上根本離不開中國，因?yàn)橹袊侨毡咀畲筚Q(mào)易伙伴之一，日企在華資產(chǎn)規(guī)模龐大，但增長(zhǎng)紅利早就沒了，技術(shù)優(yōu)勢(shì)也在被逐步趕超。日本的美妝、汽車零部件，一部分的電子產(chǎn)品，都是對(duì)華出口的拳頭產(chǎn)品?，F(xiàn)在海南一封關(guān)，你布局吧，能借低稅政策擴(kuò)大份額，但本土產(chǎn)業(yè)會(huì)面臨轉(zhuǎn)移壓力；你不布局吧，競(jìng)品會(huì)迅速搶占中國市場(chǎng)，連沖繩的免稅旅游客源也會(huì)被海南搶走。

這種不進(jìn)則退的局面，就是個(gè)死循環(huán)。

跟著海南玩，資本流向海南，日本本土產(chǎn)業(yè)空心化加?。徊桓?，直接被甩出14億人的超級(jí)市場(chǎng)，連話語權(quán)都沒了。怎么選都是虧，這才是真正的無解陽謀。

日本其實(shí)心知肚明這事兒，早在封關(guān)之前的5月23日，海南省貿(mào)促會(huì)跟日本關(guān)西中華總商會(huì)在大阪簽了合作備忘錄，確定了多個(gè)重點(diǎn)合作領(lǐng)域。封關(guān)前，日企在海南的投資就已經(jīng)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)了，一個(gè)是投資領(lǐng)域從傳統(tǒng)貿(mào)易向高附加值產(chǎn)業(yè)延伸，比如三菱商事在海南設(shè)立區(qū)域研發(fā)中心；二個(gè)是投資規(guī)模從試點(diǎn)性項(xiàng)目向長(zhǎng)期戰(zhàn)略性項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。

別的不說，企業(yè)未動(dòng)，糧草先行，日本瑞穗銀行在封關(guān)籌備階段，就已經(jīng)在海南籌備面向日企的一站式金融服務(wù)平臺(tái)了。

說白了，大部分日企現(xiàn)在表現(xiàn)的左右為難，一問起來就是謹(jǐn)慎觀望，但身體倒是挺誠實(shí)。

大致就這么個(gè)情況

海南封關(guān)這事，對(duì)日本企業(yè)來說就是一道必選題。

跟吧，怕被高市早苗折騰；不跟吧，怕被甩出局。

不論日本企業(yè)多么糾結(jié)，有一點(diǎn)是確定的，海南封關(guān)不是封島，是進(jìn)一步擴(kuò)大開放，那日本企業(yè)自己就要權(quán)衡了，不是海南給的機(jī)會(huì)夠不夠多，而是自己有沒有膽子接。

這世道就這樣，機(jī)會(huì)擺在面前，抓住了就是紅利，抓不住就是別人的墊腳石，當(dāng)然抓的過程中，必然要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就看有沒有解決風(fēng)險(xiǎn)的手段和消化風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力了。

就一件事，別吃中國的肥肉，潑中國的臟水，就好。

各位大佬覺得呢？