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2025內(nèi)娛迭代:比“紅不紅”更重要的,是“好不好”

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12月21日,冬至。

但??诘囊雇?,卻依然溫暖。而讓這個(gè)沿海城市愈顯沸騰的,是“星光”的助陣——當(dāng)天晚上,“星光大賞”在這里舉行。

回到十多天前的12月8日中午,騰訊視頻星光大賞剛剛官宣陣容,10分鐘后,微博指數(shù)破8000萬,20分鐘后,破8500萬。21日播出當(dāng)晚,同樣熱度爆棚,熱搜掛了一整天,微博指數(shù)破億。

看數(shù)據(jù),杠杠的,放在哪年都挺亮眼。不過,不少星光大賞老觀眾今年能明顯察覺到,除了創(chuàng)造神級現(xiàn)場、掀起話題熱潮的熟悉配方,從星光陣容到內(nèi)容審美,這次“風(fēng)向變了”。

誰是星光?每一代網(wǎng)友們都有自己習(xí)慣認(rèn)知中的頂流,但對于平臺而言,星光大賞是“見證者”,看的是“誰在這一年創(chuàng)造價(jià)值、擁有實(shí)績”,而非簡單的大咖、頂流站臺即星光。

星光大賞每一年都在記錄內(nèi)娛的“此時(shí)此刻”——從2019年《知否》《慶余年》《都挺好》等大熱劇主演齊聚的“神仙打架”;到2020年楊紫肖戰(zhàn)等頂流同臺的高光時(shí)刻,再到2023年百余明星齊聚澳門的星光璀璨……可以說,今年星光大賞的煥新,也是內(nèi)娛這一年翻天覆地“迭代”的具象反映。

所以,要拿著往年的舊黃歷,來看2025年的當(dāng)下,那這把“尺子”似乎量錯(cuò)了地方。

與其說這是星光“變味了”,不如說騰訊視頻是在見證當(dāng)下、布局未來——今日的“小花生”,或許就是明日的大頂流。

這屆在海口舉辦的星光大賞,其實(shí)隱含著內(nèi)娛人才迭代的最新切片。



-一代人有一代人的星光-

不少人還在回味2019年的星光大賞,這不奇怪,畢竟,經(jīng)典一幕,仍歷歷在目——那是肖戰(zhàn)王一博“封神”的年代,楊洋、楊冪、迪麗熱巴、趙麗穎作為VIP之星同臺,黃曉明開玩笑說自己的會員都要自己充。

但如果我們跳出單純的懷舊,用更具理性的行業(yè)視角去審視,會發(fā)現(xiàn)內(nèi)娛有種獨(dú)特的“五年一代”敘事邏輯。從“85花”的霸屏,到“90生花”在流量時(shí)代崛起,再到如今“95后、00后”全面接棒,每一代演員其實(shí)都是特定媒介環(huán)境和時(shí)代情緒的產(chǎn)物。

在內(nèi)娛的敘事里,演員不只是演員,他們是時(shí)代的臉孔。

當(dāng)年“85花”的國民度,是建立在電視作為強(qiáng)勢大眾媒介的余暉之上;而如今站上星光大賞舞臺中心的這批新面孔,則是互聯(lián)網(wǎng)的原住民。他們是“電子閨蜜”,是在社交媒體和算法推薦的雙重浪潮中,通過一部部劇集實(shí)打?qū)崱芭堋背鰜淼摹?/p>

2024年1月澳門,趙麗穎獲“年度貢獻(xiàn)”,《永夜星河》四人組從衍生綜藝一路飯撒到年底盛典,丁禹兮、李昀銳、孟子義這些新面孔開始“上桌”。

你看,每一年的星光大賞,都是那一年內(nèi)娛生態(tài)的切片,不是在頒獎(jiǎng),而是“見證”——要知道,這不是造星現(xiàn)場,而是表彰給平臺貢獻(xiàn)卓著的“演員”。

說白了,平臺之所以邀請名單上的這些藝人,是因?yàn)樗麄兎袭?dāng)下的“價(jià)值邏輯”。不是因?yàn)槟阌忻?、資歷老,才讓你撐場面——這種情形,在如今務(wù)實(shí)的行業(yè)環(huán)境下已經(jīng)行不通了。

事實(shí)上,內(nèi)娛依賴“單一頂流模式”的時(shí)代,已經(jīng)過去了——用作品說話才是王道。作品為王,而非番位至上。

為什么邀請趙露思?數(shù)據(jù)是誠實(shí)的——據(jù)云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),她主演的《許我耀眼》是今年網(wǎng)端集均V30有效播放量的“劇王”;在騰訊視頻站內(nèi),熱度值更是飆升至30477,直接刷新了2025年的平臺紀(jì)錄。



又為什么邀請宋佳?《山花爛漫時(shí)》贏得幾乎大大小小的劇集類獎(jiǎng)項(xiàng),為騰訊視頻掙到多大面兒?更何況她還是今年新晉金雞獎(jiǎng)影后呢!

更重要的是,本屆出席嘉賓層次分明,主打的就是“世代共存,兼容并蓄”——

除了趙露思等,還有張國立、王寶強(qiáng)、奚美娟等老牌藝人,是壓艙石一般的存在,負(fù)責(zé)提供品質(zhì)感和底蘊(yùn);時(shí)代少年團(tuán)、NexT1DE等00后,則屬于新生代力量;而何廣智、徐志勝、外星從等喜劇人們,都是從騰訊視頻火起來的,這也昭示著平臺在內(nèi)容領(lǐng)域的多點(diǎn)開花。

說到底,星光大賞想告訴我們的是,一代人有一代人星光,當(dāng)年讓你瘋狂的那些面孔,在這里完成了從潛力新人向內(nèi)娛中流砥柱的蛻變;而今天舞臺依然在,只是星光在流動,總有新面孔重新定義當(dāng)下的內(nèi)娛時(shí)代。

這是自然規(guī)律,也是行業(yè)規(guī)律。

所以,2025年的星光大賞,是內(nèi)娛完成了又一次代際交接。



-今天的小花生,明天的大頂流-

很多人說,這屆星光大賞,沒有大頂流。

什么是頂流?頂流不是與生俱來的“爵位”,是靠口碑和演技換來的“獎(jiǎng)賞”。

讓我們把視線切回到2020年的星光大賞,那時(shí)候的趙露思拿的是 “年度突破電視劇演員”,在當(dāng)時(shí)大咖眼里,她也是個(gè)新面孔。

發(fā)現(xiàn)了沒?現(xiàn)在的“大花”,就是當(dāng)年的“小花”;現(xiàn)在的“頂流”,就是當(dāng)年的“新人”。

當(dāng)年的“潛力股”,一部戲一部戲地磨,才成了今天的“中堅(jiān)力量”。

同樣的邏輯,看看2025年名單里的檀健次、張凌赫、陳都靈、宋祖兒……這些名字,在三年前的星光大賞上,也是“潛力股”,在六年前可能只是“小透明”,甚至很多人都叫不出來認(rèn)不出臉。

現(xiàn)在呢?已是能扛起S+劇集的生力軍了!



檀健次在幾年前還在各大劇組里演配角,觀眾只覺得“這人戲不錯(cuò)”。但這幾年,從《長相思》里的相柳到如今的獨(dú)挑大梁,他在騰訊視頻留下了扎扎實(shí)實(shí)的腳印。還有宋祖兒(《折腰》)、陳都靈(《雁回時(shí)》),都是一步步拿出了屬于自己的代表作。

所以,沒有人天生就是“頂流”,也別輕視任何一個(gè)新面孔?;蛟S,明年此時(shí),他們中的某一位,可能就是新的“天花板”。星光大賞不是為了給當(dāng)下最頂?shù)哪俏徊贾梦枧_好讓他站C位,而是要推出下一個(gè)十年能火起來的——換句話說,騰訊視頻押注的是未來。

星光大賞VIP之星的陣容變化,恰恰證明了騰訊視頻的造血能力——它不只是在消耗大明星的流量,更是在見證新一代巨星的誕生。一代人有一代人的偶像,一代人有一代人的星光,大可不必“厚古薄今”。

當(dāng)然,平臺現(xiàn)在的選擇,其實(shí)是在主動引領(lǐng)大眾的審美:別老盯著過去,看看這些正在發(fā)光的人。 “諸神時(shí)代”固然繁榮,但“初生眾神”同樣耀眼。

過去這幾年,內(nèi)娛通行的貨幣是“數(shù)據(jù)”——控評、做熱搜、沖榜單。只要數(shù)據(jù)好看,平臺就買單,哪怕劇爛得沒法看。

但這次,騰訊視頻主動把貨幣換成了“實(shí)績”——要的是真實(shí)留存。長此以往,不得不使藝人和經(jīng)紀(jì)公司也發(fā)生改變,立人設(shè)也好,做數(shù)據(jù)也罷,都不如去好好想想咋演戲。

事實(shí)上,這也直接導(dǎo)致了內(nèi)娛生態(tài)的重構(gòu)——從“流量邏輯”向“產(chǎn)品邏輯”的迭代。



-臺前有星光,幕后有金鵝-

星光大賞是給臺前演員的加冕,前一天騰訊視頻舉行的“金鵝獎(jiǎng)”,則是給幕后功臣的勛章。

盡管有幕前幕后之分,但這兩者,其實(shí)是打通的。

一個(gè)平臺能不能持續(xù)產(chǎn)出好內(nèi)容,得靠導(dǎo)演、編劇這些“手藝人”。從金鵝獎(jiǎng)的結(jié)果來看,你會發(fā)現(xiàn),很多優(yōu)秀的幕后創(chuàng)作者,都是在騰訊視頻的土壤里長出來的。

最典型的例子,就是導(dǎo)演費(fèi)振翔。

他早年是演員,曾參演《霸王別姬》,之后轉(zhuǎn)型導(dǎo)演,從早期的《怒晴湘西》《龍嶺迷窟》,到偶像劇爆款《星漢燦爛》,再到現(xiàn)實(shí)主義力作《山花爛漫時(shí)》——他幾乎是在騰訊視頻的體系里,完成了從一名新銳導(dǎo)演到行業(yè)大導(dǎo)的蛻變。

在這里,他找到了懂自己的觀眾,平臺也給了他相當(dāng)寬松的創(chuàng)作空間——可謂是互相成就。



而四大年度爆款劇集之一的《許我耀眼》導(dǎo)演陳暢,同時(shí)也獲得了年度導(dǎo)演獎(jiǎng),他在受訪中,就呼應(yīng)了“寬松”“包容”的創(chuàng)作理念,“特別欣喜于當(dāng)下市場的包容變化,正是這份對多元題材的接納,讓復(fù)雜立體的角色被看見,讓創(chuàng)作者迸發(fā)更多靈感,也更有激情深耕創(chuàng)作。”

再看年度綜藝總編劇的榮譽(yù)——給了程璐、孟川、鳥鳥、梁海源,他們憑借《脫口秀和Ta的朋友們》第2季的表現(xiàn),獲得了肯定。說到脫口秀,自然離不開騰訊視頻最初的《吐槽大會》,再到《脫口秀大會》,以單一平臺之力,向中國觀眾普及了脫口秀為何物。

程璐、孟川、鳥鳥、梁海源等人,也都是由這些節(jié)目里涌現(xiàn)出來的,并融編、演于一體。特別是鳥鳥,以“北大才女”的名號而為人熟知,直接拉高了喜劇綜藝的“文化感”。

當(dāng)然,正如獲得年度編?。ǜ木帲┆?jiǎng)項(xiàng)的《雁回時(shí)》編劇曹笑天所言,編劇是一個(gè)很難被大家看到的“幕后工種”,所以,他特意在臺上感謝了自己的聯(lián)合編劇、劇本策劃等小伙伴,讓榮譽(yù)和他們共享;《折腰》的編劇南鎮(zhèn),在致辭時(shí),也強(qiáng)調(diào)編劇是“集體創(chuàng)作”。

而寫了1200多集電視劇的著名編劇高滿堂,憑借《歸隊(duì)》,獲得了原創(chuàng)年度編劇獎(jiǎng),他笑言自己還很年輕,并呼吁同行們“向生活學(xué)習(xí)”。

是啊,正是如許接地氣的創(chuàng)作態(tài)度,也正因?yàn)橛匈M(fèi)振翔這樣的導(dǎo)演,有高滿堂、程璐他們這樣的編劇,以及獲得金鵝獎(jiǎng)的其他制片人、剪輯、造型、音樂等幕后創(chuàng)作者們,才有了“星光”的臺前表現(xiàn)。

這種“前店后廠”的良性互動,其實(shí)才是騰訊視頻的底氣。這無異于向行業(yè)宣告:只有尊重手藝人,尊重創(chuàng)作者,流量才會有根,星光才不會是流星。



-內(nèi)娛迭代元年的開啟-

如果說,今年星光大賞最大的價(jià)值,就是充分展現(xiàn)了內(nèi)娛的“健康”。

它之所以是健康的,是因?yàn)樾枪獯筚p打破了“階層結(jié)界”,不唯流量是從,而是要篩選出未來的潛力之星。

前陣子,在海南島國際電影節(jié)主論壇上,電影人們在談到AI時(shí),提到了一個(gè)詞兒——“平權(quán)”。事實(shí)上,星光大賞也在踐行著這種“平權(quán)”。

看背景、看出身,甚至是看誰流量高就邀請誰,這是過去的思維;但本屆星光大賞,把評判標(biāo)準(zhǔn)拉回到了本質(zhì)層面——內(nèi)容和價(jià)值。

以前,電影咖看不上電視咖,長劇看不上短劇,正劇看不上綜藝。但現(xiàn)在,騰訊視頻正在試圖把這一“鄙視鏈”抹平。

頗為有趣的是,本屆大賞,紅毯環(huán)節(jié)玩出了新花樣。通過AI技術(shù),藝人們有了各自的“數(shù)字分身”——陳都靈化身水精靈,劉宇寧成為新中式俠客,李昀銳則穿越到了異世界變身游戲玩家,而檀健次則成了一條在無限海域遨游的金魚……這些腦洞大開的創(chuàng)意形象,都出自騰訊視頻靈芽社區(qū)的AIGC創(chuàng)作者之手。

你瞧,AI讓普通創(chuàng)作者們,也可以參與到星光里——這種“平權(quán)”,不僅是藝人選拔的標(biāo)準(zhǔn),其實(shí),也體現(xiàn)于技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新中。

所以,“平權(quán)”帶來的包容、多元,正是2025星光大賞“最硬核”的升級。事實(shí)上,騰訊視頻也在告訴整個(gè)行業(yè):咱們別玩虛的,內(nèi)容為王,誰行誰上。

尊重市場、尊重觀眾出發(fā),主動濾掉水分,扎實(shí)地做內(nèi)容——這比邀請頂流吸引一時(shí)的眼球,更具長遠(yuǎn)考量。

這種變化是健康的,也是必須的。當(dāng)一個(gè)行業(yè)不再依賴兩三個(gè)超級頂流來撐門面,而是遍地開花;當(dāng)我們開始習(xí)慣為新面孔鼓掌,為好內(nèi)容買單——這才是內(nèi)娛該有的樣子。

而這種有著前瞻性的布局,或許會讓幾年后的我們,回看今天,大為感慨——原來,2025年就是內(nèi)娛迭代元年。



-值得期待的未來-

其實(shí),有三股勁兒,把舊的秩序給沖垮了。

其一,整個(gè)視頻行業(yè)都處于拐點(diǎn)期,當(dāng)短劇成為攪局的黑天鵝后,就不得不警惕了——它倒逼著長視頻陣營進(jìn)行“拆墻”。

其二,過去,行業(yè)還在賭,賭一位頂流就能挽救一部爛劇。但經(jīng)過近一兩年的驗(yàn)證,已經(jīng)被市場狠狠地教育了。當(dāng)“唯流量論”不靈光時(shí),行業(yè)邏輯就開始變化——從單純看臉,變成了看“實(shí)績”。

其三,前陣子,傳出Netflix要收購華納兄弟,它不是為了炫耀自己錢多,而是要增厚自身血量條——在存量時(shí)代,只有擁有足夠深厚的IP庫和足夠龐大的內(nèi)容護(hù)城河,才能活下去。

世界上第一大的視頻平臺,尚且要通過兼并而抱團(tuán)取暖、居安思危,作為國內(nèi)老大的騰訊視頻,自然更懂這個(gè)道理。

說白了,這是市場行情倒逼出來的“去泡沫化”。

不管是挖掘“初生眾神”,亦或讓老戲骨鎮(zhèn)場,還是表彰幕后功臣,其實(shí)都是在做同一件事:打造一個(gè)自循環(huán)的健康體系。

只有這樣,當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化,或者當(dāng)某一種內(nèi)容形式不再流行時(shí),它依然有足夠“血條”扛過去。這不單單是戰(zhàn)略選擇,更是一種生存本能。

顯而易見,2025年的星光大賞,某種意義上看,是一道“分水嶺”。它頂著迭代的壓力,完成了健康的“換羽”。

在全球流媒體行業(yè)都在積極尋找下一個(gè)增長點(diǎn)時(shí),騰訊視頻選擇把自的地基夯得更實(shí)一點(diǎn)。這或許不像收購大案那樣驚天動地,但對于中國用戶來說,這才是更值得期待的未來。

撰稿|Jana
策劃 | 文娛春秋編輯部

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