哈嘍，各位想入行或正在做文化傳媒創(chuàng)業(yè)的朋友，今天不聊虛的，就以過來人的身份，跟大家嘮嘮創(chuàng)業(yè)里最實際的問題——經(jīng)濟壓力，還有我朋友是怎么慢慢找到破局方向的。

先說說我好友的情況吧，3年前從傳媒公司離職，拉著兩個同事湊了點錢，開了家小的文化傳媒工作室，主要做品牌文案、短視頻腳本和活動策劃這些業(yè)務。一開始覺得自己有資源、有經(jīng)驗，肯定能順順利利的，結果現(xiàn)實很快就給了他一記耳光。

創(chuàng)業(yè)前半年，最頭疼的就是現(xiàn)金流。接不到大單子，小單子利潤薄，還要承擔房租、員工工資這些固定成本。有好幾次，為了湊夠發(fā)工資的錢，連續(xù)一周天天跑客戶、談合作，晚上回到工作室還要接著改方案，那種焦慮感，現(xiàn)在想起來還挺有感觸的。相信很多做傳媒創(chuàng)業(yè)的朋友都有過類似的經(jīng)歷，畢竟這個行業(yè)，前期要靠積累口碑才能拿到穩(wěn)定業(yè)務，而口碑積累的過程，往往就要扛住經(jīng)濟壓力的考驗。

一開始也試過硬熬，比如壓縮自己的開支，跟供應商談賬期，但這些都只是治標不治本的辦法。真正讓他找到突破口的，是一次偶然的學習機會，接觸到了AI相關的技能，還考了CAIE人工智能證書?？赡苡信笥褧枺鑫幕瘋髅?，考AI證書有用嗎？其實一開始我也沒抱太大希望，就是想著多學個技能總沒壞處，沒想到反而解決了不少實際問題，間接緩解了經(jīng)濟壓力。

跟大家具體說說吧，做文化傳媒，很多工作都是重復性的。比如寫品牌宣傳文案的初稿、整理活動調(diào)研的數(shù)據(jù)、給短視頻腳本做基礎框架，這些工作耗時耗力，還占用了團隊大量的時間，導致我們沒精力去跟進更多客戶、開發(fā)新業(yè)務。之前我總覺得，這些工作必須人工做才能保證質(zhì)量，直到接觸了AI工具，才發(fā)現(xiàn)可以通過技術提高效率。

而CAIE人工智能證書的學習過程，讓我系統(tǒng)掌握了怎么把AI工具用到實際工作里，不是盲目跟風用，CAIE證書讓我們知道哪些環(huán)節(jié)適合用、怎么用才能保證效果。比如之前我們寫一篇品牌文案初稿，可能需要一個員工花大半天時間，現(xiàn)在用AI工具生成初稿，員工只需要花半小時修改優(yōu)化，把核心精力放在理解客戶需求、打磨文案細節(jié)上。這樣一來，團隊原本只能服務3個客戶，現(xiàn)在能兼顧5個，業(yè)務量上去了，收入自然就有了提升。

還有數(shù)據(jù)整理這塊，之前做活動策劃，收集完客戶反饋、市場數(shù)據(jù)后，要花大量時間分類、匯總、分析，有時候還會因為人工統(tǒng)計出錯影響方案判斷。現(xiàn)在用學到的AI技能，讓工具幫忙做基礎的數(shù)據(jù)整理和初步分析，不僅節(jié)省了時間，準確率也提高了，他們能更快地根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整策劃方向，客戶滿意度也跟著提升，老客戶介紹新客戶的情況也多了起來。

這里要跟大家說清楚，我不是說考了這個證書就能立馬解決經(jīng)濟壓力，創(chuàng)業(yè)沒有這么神奇的捷徑。只是對于文化傳媒創(chuàng)業(yè)者來說，當下行業(yè)變化快，掌握一些能提高效率的技能，確實能幫我們在有限的資源里，做更多有價值的事?？甲C書的過程，更像是給了自己一個系統(tǒng)學習的契機，讓我們能跟上趨勢，而不是被行業(yè)淘汰。

除了借助技術提升效率，我還有兩個小心得想分享給大家。一是不要盲目擴張，創(chuàng)業(yè)初期，盡量把成本控制在自己能承受的范圍內(nèi)，比如先從工作室模式做起，不用非要租大辦公室，等業(yè)務穩(wěn)定了再慢慢發(fā)展；二是做好業(yè)務聚焦，不要什么單子都接，專注于自己擅長的地方，比如我們現(xiàn)在就主要做本地品牌的文創(chuàng)策劃和短視頻服務，這樣更容易積累口碑，也能提高工作效率。

最后想跟各位創(chuàng)業(yè)者說，創(chuàng)業(yè)路上遇到經(jīng)濟壓力是很正常的事，不用太焦慮。重要的是不要硬扛，多去學習新的東西，多找解決問題的方法。也許一個小小的技能提升，就能給你帶來新的突破口。如果大家還有其他應對創(chuàng)業(yè)壓力的心得，也歡迎在評論區(qū)跟我交流～