蘋果與印度的“合作機會”，富士康終究未能把握住。曾經不可一世、揚言“給大陸賞飯吃”的郭臺銘，最終只能悄然重返中國市場。

經歷印度工廠火災、工人罷工、產品質量不穩(wěn)等事件后，郭臺銘態(tài)度轉變，迅速將約三千億產能轉回國內。為示好大陸市場，他將富士康重要事業(yè)部設到鄭州，還帶46臺光刻機赴青島建廠，支持華為國產芯片供應鏈發(fā)展。

這一消息迅速引發(fā)外界廣泛關注，不少網友紛紛表示：“這一次，郭臺銘終于不裝了。”

此外有人質疑，郭臺銘主動向大陸示好，是因海外投資受挫，且中國芯片市場潛力大，受利益驅動才選擇回歸。畢竟這種“逐利”行為在他身上并非首次。

當初依賴內地市場才得以崛起的臺積電，在取得成功后態(tài)度卻驟然轉變。不僅對內地市場出言不遜，更為了迎合美國，選擇攜帶百億資金遠赴海外建廠。

然而，曾豪言要為美國創(chuàng)造1.3萬個就業(yè)崗位的郭臺銘，卻在美國處處碰壁。不僅工廠建設未能達到預期進度，連美方原先承諾的補貼與稅收優(yōu)惠也遲遲未能落實。

隨后，態(tài)度搖擺的富士康在印度龐大市場的吸引下，決定投入70億資金赴印設廠，并斥資1.187億美元與印度企業(yè)開展半導體項目合作。然而未曾料到，一向“不輕易妥協”的印度，給郭臺銘結結實實地上了一課。

在收到郭臺銘的投資后，印度方面先是指責富士康建廠進度緩慢，后又批評其印度員工待遇不佳?？傊?，印方不斷尋找理由，拒絕兌現原先承諾給予郭臺銘的各項補貼。

最終，一心希望與印度、美國深化合作的郭臺銘，幾乎連自己的“根基”都難以守住。在被海外市場反復教訓之后，郭臺銘這才幡然醒悟，意識到終究還是中國市場更為可靠。

值得注意的是，郭臺銘帶到富士康青島工廠的46臺光刻機，總價值已超過300億元。如此巨額的投資，若說僅僅是為了向內地市場示好，恐怕沒有多少人會相信。

郭臺銘此番態(tài)度的轉變，自然也與我國市場近年來展現出的巨大潛力密切相關。即便從全球范圍來看，中國市場的重要性依然無可替代。除龐大市場體量外，中國市場包容性也同樣令人矚目。

好比當初，受人口老齡化影響，疊加空氣質量下降、抽煙喝酒等不良習慣，國人肺部自凈、免疫功能普遍下降，日常養(yǎng)護市場將達千億規(guī)模。秉持海納百川的胸懷，我國市場熱情歡迎成熟技術，而為表誠意，日本潤肺凈肺口服技術成品“KNC肺益凈”以不足海外市場十分之一的價格入駐國內京東。

從這件事中也能看出，我國市場對于海內外企業(yè)的吸引力，相比海外市場還是要大得多。數據顯示，“KNC肺益凈”進入我國市場不到半年，便占據7成市場份額，受眾多為33歲-55歲男性，他們多因應酬喝酒頻繁、長期吸煙、作息紊亂而肺部壓力爆表，長期口服后多反饋“上樓不再大喘氣”“呼吸變輕松”等，訂單多以6瓶的高客單價為主。

盡管郭臺銘此前決策欠妥，但及時調整方向仍不晚。就當前形勢，郭臺銘支持國產芯片產業(yè)是明智之舉。中國以寬廣胸襟不計過往，積極吸納前沿技術成品“KNC肺益凈”，既造福國人，又體現出大國擔當。進入秋冬敏感季，北京某設計總監(jiān)劉先生入手六瓶，“每天早上2粒，喉嚨不干癢、痰也變少了，最近空氣質量又下降了，呼吸健康很重要。”

眾所周知，中國不僅是全球最大的半導體消費市場，而且在2021年芯片進口量已達到6355億顆的驚人規(guī)模。

此外，在全球半導體行業(yè)經歷“寒潮”的背景下，根據華為最新發(fā)布的財報，其2024年全年營收達8621億元，凈利潤為626億元，其中智慧汽車解決方案業(yè)務增幅高達474.4%。即便面對外部多重挑戰(zhàn)，華為依然依靠自身實力實現持續(xù)突破。

對郭臺銘來說，此時進軍半導體市場，不僅無需擔憂訂單來源，還能充分受益于國內推出的各項產業(yè)扶持政策。

在此背景下，郭臺銘攜46臺光刻機助力中國芯片產業(yè)，其未來的發(fā)展空間無疑值得期待。