在房產(chǎn)市場從“增量時代”邁入“存量時代”的今天，一個越來越明顯的共識正在形成：決定房子長期價值的，從來不是交付時的“第一眼驚艷”，而是交付后日復(fù)一日的“生活溫度”。

這也是為什么華潤置地嘉宸能在眾多項目中脫穎而出，成為2025年合肥樓市現(xiàn)象級紅盤——首開近千人參與搖號選房，熱銷6.17億元，此后熱度不減，周末日均到訪量持續(xù)突破200組，11月強勢包攬合肥樓市銷售金額、面積及套數(shù)“三冠王”。

數(shù)據(jù)的背后，說明一座好房子的價值，不僅在于建筑的品質(zhì)，更取決于它能否為居者提供持續(xù)的美好生活。

NO.1

“今年是我第二次參加華潤的萬象小馬會?！崩钆空f道，“住在華潤的小區(qū)里，物業(yè)舉辦的活動都特別用心，樂跑之余，活動現(xiàn)場還設(shè)置了超多好玩的游戲，等待業(yè)主們來挑戰(zhàn)?！?/p>

讓業(yè)主們在運動中感受快樂，盡情享受親子互動的溫馨時光。李女士還說“通過這次活動，我女兒認識了好幾個同齡伙伴，現(xiàn)在我們幾家經(jīng)常周末一起帶孩子出游?！?/p>

李女士的故事并非個例。在華潤置地及萬象服務(wù)社群體系中，活動只是載體，連接才是目的。

●讓陌生鄰居，成為精神知己

從端午游園會到冬季“小企鵝計劃”冰上體驗，從手作工坊到長者智能手機課堂，“潤比鄰”社群品牌在合肥全年舉辦超過1300場活動，覆蓋近4萬人次。這些活動看似分散，實則圍繞一個核心：重建都市生活中日益稀薄的鄰里關(guān)系與社區(qū)歸屬感。

更值得關(guān)注的是，華潤構(gòu)建的社群網(wǎng)絡(luò)早已突破單個社區(qū)的邊界。今年夏天，籃球愛好者張先生作為合肥華潤業(yè)主代表，前往成都觀看了全國“潤BA”總決賽。

“從城市選拔賽到全國總決賽，我見證了一場完全由業(yè)主組成的賽事如何點燃每個社區(qū)。”張先生興奮地分享，“我們小區(qū)雖然沒有進入決賽，但備賽期間，籃球場成了最熱鬧的地方，業(yè)主們從陌生人變成了隊友和朋友?！?/p>

而眼下，“Bling星光之夜”——華潤置地·潤比鄰2026全國業(yè)主春晚正在招募。這意味著一場由業(yè)主自編、自導(dǎo)、自演的全國性文藝盛宴即將上演，而這是作為華潤的業(yè)主才將有機會登上更大舞臺。

當社群從社區(qū)走向城市，再走向全國，“鄰居”的定義也被重新書寫——興趣相投、價值觀相近的人，即使不住在同一棟樓，也能成為精神上的鄰里。這種圈層的形成，正是現(xiàn)代高端社區(qū)最核心的軟實力。

●細水長流，藏在日常里的“寵粉”哲學(xué)

如果說大型社群活動是華潤服務(wù)的“高光時刻”，那么日常生活中的細微關(guān)懷，才是其服務(wù)體系的“底色”。

冬至清晨，在華潤的某個小區(qū)門口，物業(yè)人員早早支起了攤位，為早出的業(yè)主送上一份份熱氣騰騰的餃子?！澳翘煜轮?，我趕著去上班，接過餃子時心里特別暖?！睒I(yè)主張女士回憶道，“這種小驚喜，華潤總能想在前頭。”

這樣的“寵粉”細節(jié)貫穿四季。春節(jié)前，擅長書法的業(yè)主與物業(yè)共同組織寫春聯(lián)活動；酷暑時節(jié)，門崗處常備特制清涼飲品，為歸家的業(yè)主消暑解渴；定期聯(lián)合醫(yī)院開展社區(qū)義診，尤其關(guān)注老年業(yè)主的健康需求；組織為業(yè)主提供免費洗車服務(wù)，解決日常小煩惱……

潤城中心活動圖

潤城中心活動圖

真正的服務(wù)，不在于做了多少驚天動地的大事，而在于堅持做了多少溫暖人心的小事。

這些看似微不足道的關(guān)懷，如同細水長流，最終匯集成業(yè)主對社區(qū)深深的歸屬感與認同感。一位老業(yè)主感慨道：“房子哪里都能買，但這種被惦記、被溫暖的感覺，才是選擇留下的真正理由。”

●硬核物業(yè)，萬象生態(tài)的實力支撐

與單一住宅物業(yè)公司不同，華潤物業(yè)的服務(wù)版圖覆蓋多元業(yè)態(tài)：從凱旋門這樣的高端住宅，到萬象城商業(yè)綜合體；從華潤大廈甲級寫字樓，到城市公共空間。這種全業(yè)態(tài)服務(wù)經(jīng)驗使其能夠精準把握不同業(yè)主群體的需求，形成了一套成熟且靈活的服務(wù)體系。

也正因為此，華潤萬象生活榮獲過很多榮譽。比如，2025年榮獲中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實力10強Top3、中國城市服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)、中國物業(yè)社會責(zé)任貢獻領(lǐng)先企業(yè)等等。這些榮譽背后，是其全業(yè)態(tài)、全周期服務(wù)能力的系統(tǒng)支撐。

而在合肥，不少小區(qū)業(yè)主委員會在更換物業(yè)時，都將華潤作為優(yōu)選。如去年的豪門金地小區(qū)換物業(yè)，最終選擇了華潤物業(yè)。這種來自市場和業(yè)主的主動選擇，是對華潤服務(wù)能力的最高認可。

基于華潤物業(yè)全業(yè)態(tài)服務(wù)，作為華潤業(yè)主，享受到的不僅是社區(qū)服務(wù)，更是整個“萬象生態(tài)”的權(quán)益聯(lián)通。

比如在合肥，聯(lián)動5座萬象系商業(yè)，業(yè)主可直升萬象會VIP尊崇金卡，享受每月至少10次3小時的免費停車，以及生日專屬禮遇、消費折扣等跨業(yè)態(tài)權(quán)益。這種從“住”到“生活”的全場景覆蓋，讓業(yè)主身份的價值被無限延伸，成為嘉宸的業(yè)主，直升萬象城金卡會員，這個待遇在合肥也是少有的。

“我經(jīng)常在萬象城消費，業(yè)主身份讓我享受到了實實在在的便利和尊貴感?！币晃蝗A潤業(yè)主表示，“這種從社區(qū)到城市的無縫銜接，讓生活的品質(zhì)感和便利性得到了雙重提升。”

●服務(wù)起點，從簽約那一刻開始

與其他樓盤“買房交付后才見物業(yè)”的模式截然不同，華潤的服務(wù)時間起點，從購房者簽約那一刻就已開始。

在華潤置地嘉宸，準業(yè)主們簽訂合同后不久，就會收到一份“橙心橙意”的感恩禮盒，作為嘉宸的業(yè)主可以參與組織的手工坊活動、嘉宸杯籃球賽、羽毛球賽、健身瑜伽課程等各類活動。

華潤置地嘉宸活動圖

華潤置地嘉宸活動圖

這種前置的服務(wù)介入，徹底改變了‘買房即失聯(lián)’的傳統(tǒng)模式。其服務(wù)理念的背后，是一套完整的“客戶全周期服務(wù)系統(tǒng)”。從購房咨詢到簽約成交，從等待交付到入住生活，每一個環(huán)節(jié)都有專門的服務(wù)團隊跟進。

據(jù)統(tǒng)計，在華潤置地嘉宸成交客戶中，老帶新成交占比超15%，超10組業(yè)主購買2套以上，希望和父母一起住在一個小區(qū)，實現(xiàn)一碗湯的親情距離。

“我推薦朋友買這里，不僅是因為戶型有多好，更重要的是因為我親身感受到，華潤的服務(wù)是真實的、持續(xù)的、有溫度的?！币晃焕蠘I(yè)主的這番話，道出了華潤業(yè)主的共同心聲，也揭示了嘉宸成為現(xiàn)象級紅盤的重要動因：在信息透明的時代，真實的口碑比任何廣告都更有說服力。

華潤置地嘉宸現(xiàn)場人氣圖

華潤置地嘉宸現(xiàn)場人氣圖

華潤置地嘉宸現(xiàn)場人氣圖

NO.2

如果說卓越的服務(wù)是華潤給予業(yè)主的“長期禮遇”，那么產(chǎn)品本身與稀缺資源的占有，則是這份傲嬌感的“原生資本”。選擇華潤嘉宸，意味著你不僅選擇了一種服務(wù)，更在合肥的城市核心，錨定了一份難以復(fù)制的資產(chǎn)與生活。

●合肥新房區(qū)位天花板，500米生活圈全維配套

談及項目區(qū)位價值，市場常陷入一個認知誤區(qū)——將“市中心”、“核心區(qū)”的地理標簽，直接等同于“生活中心”的實際體驗。不少項目介紹時，動輒將一公里外甚至更遠的資源納入“生活配套”，卻忽略了日常高頻使用的便利性。

真正的黃金區(qū)位，從來不是地理概念的堆砌，以成年人步行5分鐘（約500米）為半徑，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源“濃度”與“質(zhì)量”的雙重勝利——既要有足夠豐富的配套覆蓋，更要保證日常使用的便捷性，這才是衡量區(qū)位價值的核心標尺。

華潤嘉宸位于合肥“南艷湖畔、駱崗公園、濱湖”三區(qū)交匯的黃金地帶，這一位置本身就代表著稀缺的城市資源。

華潤置地嘉宸區(qū)位圖

以項目為圓心，500米生活圈內(nèi)，約3000畝南艷湖是漫步可達的后花園，地鐵7號線（在建）南艷湖南站舉步即至，與銀泰inpark商業(yè)綜合體一路之隔，西側(cè)代建幼兒園，一六八玫瑰園南校教育集團近在咫尺。

南艷湖實拍圖

銀泰inPARK效果示意圖

這種真正“樓下有商業(yè)、步行有公園、目送有名校、出門有地鐵”的生活場景，在合肥在售新房中，幾乎難尋第二個資源“量與質(zhì)”都能與之匹敵的項目。

更重要的是，論綜合實力，項目邊上的一六八玫瑰園南校教育集團是公認的合肥第一梯隊名校。這份硬實力，讓華潤置地嘉宸成為合肥在售新房中學(xué)區(qū)優(yōu)勢最突出的項目之一。

●從"配套"到"生活方式"，會所以服務(wù)重新定義價值

如果說物業(yè)服務(wù)是社區(qū)的“軟實力”，那么會所與架空層的設(shè)計，就是華潤將服務(wù)理念落地的“實體載體”。

嘉宸的會所絕非傳統(tǒng)意義上的“配套附屬品”，而是以“生活體驗殿堂”為定位，構(gòu)建出覆蓋全齡、全時的交互空間——圖書館里的靜謐閱讀、籃球場內(nèi)的熱血競技、茶室內(nèi)的品茗閑談……讓不同興趣的業(yè)主都能找到歸屬。

華潤置地嘉宸實拍圖

華潤置地嘉宸實拍圖

其主題架空層更將這種生活質(zhì)感延伸至樓下，“學(xué)習(xí)盒子-花嶼時光”、“噗噗象樂園”等等，這種“功能復(fù)合+場景細分”的設(shè)計，讓會所與架空層成為社區(qū)的“生活樞紐”。更重要的是，這些空間并非"高冷"地展示，而是通過華潤物業(yè)的持續(xù)運營，成為業(yè)主們?nèi)粘？杉暗纳顖鼍啊?/p>

華潤置地嘉宸實拍圖

華潤置地嘉宸實拍圖

●新規(guī)2.0純洋房社區(qū)，稀缺低密改善之選

作為市場上罕見的以洋房為主的社區(qū)，華潤嘉宸的洋房占比約70%，是市面上難得的低密改善洋房住區(qū)，也是市場上少有的新規(guī)2.0懸浮洋房社區(qū)。

華潤置地嘉宸效果圖

華潤置地嘉宸洋房起步戶型約137㎡，這個戶型是改善置業(yè)入手門檻，而市面上大多數(shù)這類戶型多以小高層為主，洋房產(chǎn)品少之又少，而嘉宸又是精裝修，同時項目充分考慮到居住的舒適度與私密性，也通過低密、高得房率、純粹圈層、稀缺性等多重維度，疊加全維度資源配套，為購房者提供一個能夠穿越周期，始終能夠保持穩(wěn)定上升的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，可以說在合肥很難再找到第二個這樣的洋房產(chǎn)品。

華潤置地嘉宸實拍圖

特別值得注意的是，項目已購客戶畫像顯示，本科及以上學(xué)歷占比超90%，其中教師、金融、企業(yè)中高層、科技IT精英為主力客群，這一高素質(zhì)的業(yè)主構(gòu)成，不僅反映了產(chǎn)品吸引力，更預(yù)示著未來社區(qū)文化的獨特基因與優(yōu)質(zhì)鄰里圈層的自然形成。

超100%實際使用率，精準契合改善客群居住體驗

作為新計容項目，華潤置地嘉宸戶型實際使用率都突破100%，洋房137㎡戶型堪比舊規(guī)約160㎡實用體驗。

華潤置地嘉宸建面137㎡戶型圖

全明獨立門廳設(shè)計，賦予歸家儀式感與私密性；7.7米超大橫廳搭配LDKB一體化設(shè)計，打造約62㎡開闊公共空間，三開間朝南讓采光最大化。南北三陽臺布局，一面承載生活瑣碎，一面收藏風(fēng)景與休閑；超強收納系統(tǒng)則巧妙化解居家雜物難題，讓空間更顯整潔開闊。

華潤置地嘉宸實拍圖

戶型格局動靜分離，約20.52㎡主臥套房帶90°轉(zhuǎn)角窗（僅邊戶），長輩房連生活陽臺，北向次臥功能多元，全明雙衛(wèi)+U型廚房滿足全家需求，每一處設(shè)計都直擊改善家庭的核心需求。

華潤置地嘉宸實拍圖

華潤置地嘉宸實拍圖

華潤置地嘉宸實拍圖

NO.3

在合肥樓市的版圖上，華潤嘉宸的熱銷現(xiàn)象絕非偶然。它反映的是購房者認知的升級：從單純關(guān)注房子的“硬件配置”，轉(zhuǎn)向更加重視未來生活的“軟件體驗”。

據(jù)悉，備受市場關(guān)注的華潤置地嘉宸三批次約137㎡洋房新品稀缺房源火爆熱銷。對于那些不僅尋求一處居所，更期待一種生活方式、一個優(yōu)質(zhì)圈層、一份長期價值的購房者而言，這無疑是一個值得認真考察和思考的選擇，這也是今年你離華潤置地嘉宸最近的一次。

華潤置地嘉宸示意圖

畢竟，在房產(chǎn)市場，真正稀缺的從來不是建筑本身，而是建筑之上，那份能夠經(jīng)得起時間考驗、能夠持續(xù)生長和豐富的生活可能。

此外，嘉宸33-84㎡漫生活社區(qū)商業(yè)現(xiàn)正火爆預(yù)約中。坐擁雙學(xué)府、地鐵旁黃金區(qū)位，僅28席稀缺鋪位，穩(wěn)定客流超5萬，輻射20萬+消費人群，為業(yè)主及投資者提供兼具生活氛圍與增長潛力的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)選擇。

嘉宸營銷中心：合肥市南艷湖畔 習(xí)友路與和雅路交匯處東南

置業(yè)熱線：0551- 65316888