在法律行業(yè)高速發(fā)展的今天，人們對(duì)法律服務(wù)的需求已超越勝負(fù)本身，更渴望獲得可預(yù)期的公正、被理解的尊重，以及超越糾紛解決的建設(shè)性價(jià)值。與此同時(shí)，年輕法律人常被困于生存壓力與職業(yè)理想的夾縫中。在此背景下，一個(gè)以“構(gòu)建有筋骨、也有溫度的法律服務(wù)平臺(tái)”為樸素夢(mèng)想的實(shí)踐，正悄然成形，試圖回應(yīng)行業(yè)與時(shí)代的雙重叩問。

本期節(jié)目，主持人將對(duì)話嘉賓，共同探索律所如何用專業(yè)與溫度，守護(hù)法治信仰，讓規(guī)則閃耀出誠(chéng)信與公平的光芒！

米風(fēng)云，新疆儀銘律師事務(wù)所主任，十五載執(zhí)業(yè)生涯中始終以專業(yè)與溫度守護(hù)公平正義。她以深厚的法學(xué)功底，成為兼具上市公司獨(dú)立董事、證券及基金從業(yè)資格的復(fù)合型法律人才，并作為烏魯木齊仲裁委員會(huì)仲裁員，以公正之心妥善化解商事糾紛，維護(hù)各方權(quán)益。

在節(jié)目中，米風(fēng)云強(qiáng)調(diào)要打造有筋骨的平臺(tái)，平臺(tái)的“筋骨”，首先在于其堅(jiān)實(shí)的內(nèi)核——為專業(yè)成長(zhǎng)提供系統(tǒng)性支撐，讓律師回歸“鉆研者”的本色。在節(jié)目中，“我們希望能為年輕律師撐起一片免于生存焦慮的天空。”米風(fēng)云這樣闡述初衷。為此，律所打破了傳統(tǒng)以短期創(chuàng)收為核心的考核桎梏，構(gòu)建了一套“長(zhǎng)期主義”的成長(zhǎng)支持體系。這不僅包括具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)保障，更設(shè)立了專項(xiàng)研究與學(xué)習(xí)基金，鼓勵(lì)律師就前沿法律問題、復(fù)雜交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行深度調(diào)研與寫作。定期舉辦的“內(nèi)部研討會(huì)”和“專家閉門會(huì)”，營(yíng)造出濃厚的學(xué)術(shù)思辨氛圍。

平臺(tái)的“筋骨”還體現(xiàn)在對(duì)案件質(zhì)量的極致追求。其獨(dú)創(chuàng)的“多維案件質(zhì)量管控體系”，在常規(guī)流程管理外，增設(shè)了“行業(yè)專家顧問團(tuán)評(píng)議”、“模擬對(duì)抗庭”等環(huán)節(jié)，確保每一個(gè)重大法律解決方案都經(jīng)得起專業(yè)與時(shí)間的考驗(yàn)。這種對(duì)專業(yè)深度的堅(jiān)守，使得平臺(tái)在金融、建設(shè)工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等復(fù)雜業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步建立起口碑。

如果說“筋骨”是平臺(tái)的立身之本，那么“溫度”則是其希望傳遞的核心價(jià)值。這種溫度，對(duì)內(nèi)是同仁間的互助與傳承，對(duì)外則體現(xiàn)為對(duì)客戶深層需求的洞察與共情。

對(duì)客戶而言，平臺(tái)的“溫度”在于其致力于成為“商業(yè)伙伴”而非單純的服務(wù)提供方。在為一宗重大商業(yè)并購(gòu)提供法律服務(wù)時(shí)，平臺(tái)團(tuán)隊(duì)除了完成盡調(diào)、合規(guī)等規(guī)定動(dòng)作，更主動(dòng)為客戶梳理了交易后可能出現(xiàn)的文化融合風(fēng)險(xiǎn)，并提供了詳細(xì)的應(yīng)對(duì)預(yù)案。更重要的是，平臺(tái)將“推動(dòng)商業(yè)向善”內(nèi)化為使命。在服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)時(shí)，團(tuán)隊(duì)會(huì)格外關(guān)注其技術(shù)應(yīng)用的倫理邊界；在為金融機(jī)構(gòu)處置資產(chǎn)時(shí)，會(huì)積極探索更具社會(huì)效益的重組方案而非簡(jiǎn)單清盤?！胺梢?guī)則不僅是防火墻，更應(yīng)該是引導(dǎo)資源流向更具社會(huì)價(jià)值領(lǐng)域的渠道?！边@種理念，讓平臺(tái)的法律服務(wù)超越了零和博弈，試圖在每一次委托中，埋下誠(chéng)信與公平的種子。

為了澆筑更堅(jiān)實(shí)的“筋骨”與傳遞更適宜的“溫度”，米風(fēng)云將目光投向全球，汲取智慧。其曾深度參訪耶魯大學(xué)、哈佛大學(xué)等頂尖學(xué)府，學(xué)習(xí)國(guó)際領(lǐng)先的律所管理與知識(shí)管理體系；甚至在美國(guó)西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中，錘煉在復(fù)雜情境下的戰(zhàn)略決斷與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。但這些經(jīng)驗(yàn)并非被簡(jiǎn)單復(fù)制。律所更注重的是“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化”。例如，將國(guó)際律所的知識(shí)管理技術(shù)，用于構(gòu)建本土化的“疑難商業(yè)法律問題數(shù)據(jù)庫(kù)”；將領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中的情景模擬，改造為針對(duì)中國(guó)特定商業(yè)環(huán)境的“危機(jī)處理工作坊”?！八型鈦碇腔?，最終都必須服務(wù)于我們?cè)倪@片土地，解決這里的真實(shí)問題。”米風(fēng)云強(qiáng)調(diào)道。

歷經(jīng)數(shù)年的耕耘，這個(gè)平臺(tái)已從最初的構(gòu)想，成長(zhǎng)為一個(gè)在特定領(lǐng)域備受認(rèn)可、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定且充滿活力的組織。其模式開始吸引更多志同道合的法律人，也引發(fā)行業(yè)關(guān)于律所文化、專業(yè)價(jià)值與商業(yè)倫理的再思考。

它的實(shí)踐表明，在法律行業(yè)，專業(yè)主義與人文關(guān)懷并非背道而馳，深厚的“筋骨”與動(dòng)人的“溫度”可以相輔相成。它嘗試證明，一個(gè)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)完全可以同時(shí)追求專業(yè)的卓越、商業(yè)的成功與社會(huì)的價(jià)值，成為年輕法律人理想的“棲息地”和客戶值得信賴的“同行者”。

這條道路注定需要更多的耐心與堅(jiān)持。但當(dāng)樸素的夢(mèng)想被注入日復(fù)一日的堅(jiān)定實(shí)踐，它便為行業(yè)提供了一個(gè)難能可貴的樣本：法律服務(wù)的未來，或許就在于能否在捍衛(wèi)規(guī)則之“筋骨”的同時(shí)，始終守護(hù)人性之“溫度”。這個(gè)平臺(tái)的旅程，仍在繼續(xù)，它的故事，或許正是關(guān)于中國(guó)法律服務(wù)未來形態(tài)的一次重要書寫！