12月18日至19日，2025第一屆即時零售生態(tài)合作大會于在佛山順德保利假日酒店成功舉辦。

本屆大會由安得智聯(lián)與十三揚前置倉聯(lián)合主辦，智麥商聯(lián)承辦，并獲網(wǎng)格倉老板圈、新哥新零售、木山零售筆記、六哥調(diào)研和陳維龍的望遠(yuǎn)鏡聯(lián)合主辦。大會匯聚60+頭部快消品牌、50+優(yōu)質(zhì)倉店渠道及全產(chǎn)業(yè)鏈代表，共同探索通過行業(yè)發(fā)展路徑。

本次大會以“即見未來”為主題，旨在為即時零售行業(yè)的系統(tǒng)化增長提供思路與方案。當(dāng)前，即時零售正在深刻改變商業(yè)流通的底層邏輯——新模式迭代、新渠道裂變、新技術(shù)滲透，共同推動零售生態(tài)進(jìn)入深度重構(gòu)的關(guān)鍵階段。在此變革下，單點突破已難以應(yīng)對系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。唯有依托生態(tài)協(xié)同，才能突破困局。我們期待通過本屆大會，與各方攜手，共探變革路徑、共建生態(tài)價值。

在12月18日下午的開幕儀式上，安得智聯(lián)總裁梁鵬飛進(jìn)行開場致辭，圍繞行業(yè)演進(jìn)與生態(tài)共建，為大會奠定基調(diào)。梁鵬飛先生在致辭中指出：即時零售正朝著規(guī)?；I(yè)化的確定性方向高速演進(jìn)。渠道商應(yīng)著力構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化物流交付能力、場景化選品能力、數(shù)字化運營與平臺化協(xié)同四大能力來適應(yīng)行業(yè)發(fā)展。安得智聯(lián)正在以供應(yīng)鏈和物流創(chuàng)新為行業(yè)伙伴創(chuàng)造多一份的價值，通過“一盤貨統(tǒng)倉統(tǒng)配”等模式賦能渠道流轉(zhuǎn)效率提升。而行業(yè)應(yīng)從孤立競爭轉(zhuǎn)向“共建、共創(chuàng)、共享”的開放生態(tài)，安得智聯(lián)和合作伙伴的合作猶如佛山舞獅，安得智聯(lián)愿做好支撐伙伴的“獅尾”，與作為“獅頭”的品牌商等行業(yè)伙伴緊密協(xié)作，成為值得信賴的增長伙伴。

開場致辭后，十三揚前置倉主理人&青芽集總經(jīng)理阮揚從一線視角分享了《即時零售市場預(yù)判與零售策略》，為業(yè)態(tài)發(fā)展提供前沿判斷。目前，即時零售行業(yè)面臨著門店資產(chǎn)因商品流通性差而貶值，經(jīng)營意識薄弱、合規(guī)壓力大，且中心倉常被誤作利潤中心等問題。而破局關(guān)鍵在于推動“所有商品在即時零售中做一遍”，通過提升優(yōu)質(zhì)供給、強(qiáng)化庫存周轉(zhuǎn)，邁向品質(zhì)化與效率化發(fā)展。

針對即時零售普遍面臨的運營痛點，AI 數(shù)智化不僅是技術(shù)升級，更是整個行業(yè)效率提升的關(guān)鍵抓手。美團(tuán)牽?；偨?jīng)理陸光元深刻解讀了《AI數(shù)智一體化趨勢》。當(dāng)前，即時零售商品結(jié)構(gòu)、銷售與配送渠道已發(fā)生變化。面向未來，商戶需具備線上經(jīng)營理念、適配的商品及智能化系統(tǒng)支撐。而未來商戶需具備線上經(jīng)營理念與智能化系統(tǒng)。牽?；ㄏ到y(tǒng)基于海量數(shù)據(jù)，可為商戶提供全鏈條智能決策支持，助力其抓住品質(zhì)升級的差異化機(jī)遇。

安得智聯(lián)營銷中心副總經(jīng)理史坤良以《即時零售供應(yīng)鏈創(chuàng)新支持新增長》為題，系統(tǒng)闡述了支撐即時零售增長的供應(yīng)鏈創(chuàng)新解決方案。在即時零售高速發(fā)展的沖擊下，行業(yè)呈現(xiàn)出三大趨勢：品牌方正加速向訂單驅(qū)動型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型；渠道商呈現(xiàn)“大商化”趨勢；零售系統(tǒng)話語權(quán)增強(qiáng)。為此，安得智聯(lián)創(chuàng)新推出“一盤貨+融合倉”業(yè)態(tài)，并依托“智麥超市”SaaS供應(yīng)鏈平臺及“安鏈云”系統(tǒng)，實現(xiàn)全鏈路可視化與高效協(xié)同，讓客戶專注于前端商流，實現(xiàn)物流的無感化運營。

隨后，惠宜選品牌營銷負(fù)責(zé)人喬正司則從運營商視角，分享了《倉店聯(lián)動·品牌共生：即時零售的合作創(chuàng)新與增長破局》?；谶\營超3000家門店的實踐，惠宜選通過數(shù)字化體系實現(xiàn)加盟到經(jīng)營的全鏈路賦能，以“倉店聯(lián)動”模型支撐高效覆蓋，并利用數(shù)據(jù)驅(qū)動場景化營銷，助力品牌實現(xiàn)精準(zhǔn)曝光與銷量躍升，探索出一條零供深度協(xié)同、共贏增長的新路徑。

安得智聯(lián)數(shù)字化負(fù)責(zé)人鄭中帶來《安鏈云：即時零售數(shù)字化破局》，為企業(yè)開啟即時零售生意和高效增長提供了關(guān)鍵工具視角。即時零售本質(zhì)是分鐘級秒級的數(shù)字信息極限交換。安得智聯(lián)針對多平臺操作繁瑣、多方庫存不準(zhǔn)、自動化程度不高等痛點，提出創(chuàng)新解決方案，通過一站式操作后臺、多平臺庫存實時協(xié)同、智能化履約調(diào)度及庫存共享池四大功能，提升運營效率，并通過AI應(yīng)用進(jìn)一步優(yōu)化營銷和供應(yīng)鏈決策

最后，由安得智聯(lián)即時零售負(fù)責(zé)人單鵬正式發(fā)布“安得智聯(lián)義烏百貨產(chǎn)地倉，火眼唐百貨供應(yīng)鏈平臺（智麥超市）”。平臺致力于高效鏈接品牌貨盤與全域零售終端，實現(xiàn)采購、物流、資金、票據(jù)全鏈路可視化與合規(guī)保障，旨在為生態(tài)伙伴提供低成本、高效率的供應(yīng)鏈解決方案，夯實行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

在現(xiàn)場嘉賓的共同見證下，安得智聯(lián)快消經(jīng)銷行業(yè)總監(jiān)季輝、十三揚前置倉主理人兼青芽集總經(jīng)理阮揚、火眼唐百貨董事長范志堅、旗魚倉營銷總監(jiān)黃夏、微笑客創(chuàng)始人謝嵇懷、綠蘿總經(jīng)理張靜波、小柴購供應(yīng)鏈副總經(jīng)理陳紅均、宅小熊創(chuàng)始人鄭來慧、晶華總經(jīng)理聶飛一同登臺，攜手啟動“安得智聯(lián)義烏百貨產(chǎn)地倉，火眼唐百貨供應(yīng)鏈平臺（智麥超市）” 。各方以攜手之姿、共創(chuàng)之力，共同邁向即時零售供應(yīng)鏈協(xié)同共贏的新征程。

19日，大會從品牌拓展、渠道深化、服務(wù)升級等多維度切入，探討即時零售生態(tài)良性循環(huán)的更多可能。

鼎炫財稅總經(jīng)理張廣新以《合規(guī)破局：電商稅時代，即時零售前置倉經(jīng)營的生存法則》開場，為行業(yè)的規(guī)范發(fā)展提供了迫切所需的合規(guī)指引。在電商稅全面實施的背景下，合規(guī)已成為不可逆的趨勢。當(dāng)下可以選擇合適市場主體，并在匯算清繳前的窗口期主動構(gòu)建合規(guī)鏈路：選擇能開票的供應(yīng)商、將經(jīng)營成本充分入賬，并為無票業(yè)務(wù)留存完整證據(jù)鏈。這既是應(yīng)對監(jiān)管從增值稅向所得稅逐步穿透的必然要求，也是行業(yè)從野蠻生長轉(zhuǎn)向精益經(jīng)營、建立長期競爭力的核心基礎(chǔ)。

家有點點總經(jīng)理陸興庚隨后分享了《擁抱即時藍(lán)海：共贏健康長久的品牌新生態(tài)》，從品牌方視角詮釋了可持續(xù)增長邏輯。即時零售為品牌方提供了全新的藍(lán)海機(jī)遇，抓住機(jī)遇需品牌方深度投入，從消費者需求出發(fā)，提供品質(zhì)穩(wěn)定且具極致性價比的產(chǎn)品。通過敏捷供應(yīng)、專業(yè)運營支持及快速產(chǎn)品迭代，真正幫助閃電倉實現(xiàn)健康利潤與可持續(xù)發(fā)展，共同做大市場。

杭州乙上總經(jīng)理陳益燊深入剖析了《供應(yīng)鏈重構(gòu)與布局：新型經(jīng)銷商的即時零售新機(jī)遇》。新型經(jīng)銷商可以通過聚合采購量降低單品成本，并以集約化物流減少運費。同時也能為閃電倉提供賦能，包括商品資質(zhì)合規(guī)、規(guī)范稅票支持、高效穩(wěn)定的履約交付以及專業(yè)的售后與滯銷處理，系統(tǒng)性解決當(dāng)前散點采購模式下的諸多痛點，與零售商共建高效、規(guī)范的供應(yīng)鏈新生態(tài)。

火眼唐百貨董事長范志堅則以《即時零售的終局設(shè)想和驅(qū)動要素》為題，提出了對行業(yè)未來格局的獨到構(gòu)想。即時零售的終局發(fā)展，商號品牌建設(shè)至關(guān)重要，需要塑造獨特認(rèn)知與消費者信賴。同時，產(chǎn)品也需根據(jù)區(qū)域消費水平進(jìn)行精準(zhǔn)分級與匹配，動態(tài)優(yōu)化商品組合。在供應(yīng)鏈層面，采用貨比全國等專業(yè)方法論，并推動產(chǎn)品合規(guī)與品控升級，系統(tǒng)性賦能零售終端。

便利仔品牌聯(lián)合創(chuàng)始人劉大飛詳解了《精準(zhǔn)破局：連鎖倉店品牌招商加盟團(tuán)隊搭建全攻略》，聚焦于規(guī)模化擴(kuò)張的組織能力核心。倉店品牌的招商系統(tǒng)需分階段搭建體系，初創(chuàng)期的經(jīng)營思維以營收為主，跑通招商加盟模型，成熟期要注重客戶質(zhì)量，穩(wěn)定期追求規(guī)模與風(fēng)控。系統(tǒng)化團(tuán)隊?wèi)?yīng)強(qiáng)化品牌包裝和數(shù)據(jù)管理，并且未來趨勢應(yīng)強(qiáng)調(diào)回歸供應(yīng)鏈本質(zhì)、以自建招商隊伍為主并加強(qiáng)合規(guī)化，從而在即時零售時代積極把握機(jī)遇。

最后，潛行網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理謝承佐在《AI自動化如何為即時零售安裝新引擎》演講中，呈現(xiàn)了前沿技術(shù)落地應(yīng)用的具體場景。通過AI選品中心全網(wǎng)挖掘潛力爆款，智能采購系統(tǒng)優(yōu)化成本。同時依托自動化運營中臺，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)監(jiān)控、天氣自適應(yīng)調(diào)價等全鏈路無人化操作，并結(jié)合AI黑科技賦能，為產(chǎn)業(yè)提供全國選址分析及商品圖文一鍵優(yōu)化能力，將人為操作轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的自動化系統(tǒng)，持續(xù)提升運營效率與盈利水平。

本次大會不止于思想碰撞，更致力于推動認(rèn)知轉(zhuǎn)化為合作。

與會嘉賓深入美的總部與安得智聯(lián)智慧倉儲科技中心進(jìn)行游學(xué)參觀活動，親身體驗科技驅(qū)動下高效、柔性的供應(yīng)鏈現(xiàn)實場景，將戰(zhàn)略構(gòu)想與實地感知深度融合。

大會為促進(jìn)參會嘉賓在商業(yè)協(xié)同發(fā)展上能充分交流，特別設(shè)置 “即時零售商品私享對接會”、“技術(shù)交流私享會”及“招商交流私享會”，構(gòu)建了高效、精準(zhǔn)的封閉式資源對接環(huán)境，促成了大量實質(zhì)性的合作對話與意向達(dá)成，切實完成了從行業(yè)洞見到商業(yè)合作的關(guān)鍵跨越。

本次大會的成功舉辦，清晰傳遞出即時零售正從效率競爭邁向生態(tài)共生的時代強(qiáng)音。它既是行業(yè)趨勢的瞭望塔，更是資源鏈接的樞紐與實踐的催化劑。從頂層戰(zhàn)略到實戰(zhàn)路徑，從技術(shù)賦能到合規(guī)筑基，從標(biāo)桿考察到精準(zhǔn)對接，大會完整構(gòu)建了賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價值閉環(huán)。

未來，以“智麥超市”為代表的集采平臺、以AI與自動化代表的技術(shù)引擎、以合規(guī)化為基石的發(fā)展框架，將共同推動即時零售構(gòu)建更高效、更透明、更可持續(xù)的共贏生態(tài)。安得智聯(lián)作為核心發(fā)起方與賦能者，將繼續(xù)依托其供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)字化能力，與所有生態(tài)伙伴一道，共同推動即時零售邁向一個更具韌性、更可持續(xù)、價值共享的新發(fā)展階段。

責(zé)任編輯：楊曉 | 責(zé)任校對：趙艷麗 | 審核：張旭 | 美編：丁然