——錨定 “十五五” 開(kāi)局！華能集團(tuán)放大招：能源保供 + 綠色創(chuàng)新 + 國(guó)企改革，沖刺世界一流能源企業(yè)

圖源：中國(guó)華能官微

12 月 13 日，能源圈的 “龍頭大佬” 中國(guó)華能集團(tuán)有限公司開(kāi)了場(chǎng)分量直接拉滿的戰(zhàn)略研討會(huì)暨領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)！規(guī)格硬核到?jīng)]話說(shuō)：董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記溫樞剛，總經(jīng)理、黨組副書(shū)記鐘國(guó)東親自站臺(tái)部署，外部董事吳偉章、劉躍珍等，公司領(lǐng)導(dǎo)郝金玉、司為國(guó)等全員齊聚參會(huì)，一個(gè)不少、陣容亮眼！核心任務(wù)說(shuō)得明明白白：盤(pán)點(diǎn) “十四五” 的亮眼戰(zhàn)績(jī)，高起點(diǎn)擘畫(huà) “十五五” 及 2026 年工作藍(lán)圖，推動(dòng)公司加速?zèng)_刺世界一流企業(yè)，為中國(guó)式現(xiàn)代化扛穩(wěn)能源重任，半點(diǎn)兒不含糊、不搞花活！

換個(gè)大白話講，作為能源行業(yè)的 “定盤(pán)星”，華能集團(tuán)這波盤(pán)算精到了家：“十四五” 五年干得熱火朝天，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢破紀(jì)錄，“盈利成色”“綠色底色”“創(chuàng)新亮色” 全面拉滿，妥妥的 “飛躍式發(fā)展”；“十五五” 可不能躺在功勞簿上睡大覺(jué)，得死死攥住能源安全這個(gè) “核心要?jiǎng)?wù)”，靠技術(shù)革新當(dāng)引擎，用國(guó)企改革添活力，在新能源、水電、核電領(lǐng)域搭建 “三大支柱”，最終靠硬實(shí)力在全球市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟！這波戰(zhàn)略布局，簡(jiǎn)直是央企高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿范本，別的企業(yè)想學(xué)都得下點(diǎn)真功夫好好鉆研！

亮眼成績(jī)單：“十四五” 完美收官，三大 “底色” 全面拉滿

溫樞剛董事長(zhǎng)在會(huì)上直接亮出 “十四五” 的成績(jī)單，那效果可不是吹的 —— 這五年公司上下心往一處想、勁往一處使，不光圓滿達(dá)成 2025 年目標(biāo)任務(wù)，還超額完成 “十四五” 規(guī)劃核心指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展關(guān)鍵數(shù)據(jù)接連創(chuàng)下歷史峰值，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展提質(zhì)、經(jīng)營(yíng)提效、價(jià)值提升、面貌煥新的全方位突破！

最關(guān)鍵的是，華能的發(fā)展不是 “表面光鮮” 而是 “內(nèi)里扎實(shí)”：“盈利成色”“綠色底色”“創(chuàng)新亮色” 全面躍升！簡(jiǎn)單說(shuō)，“盈利成色” 就是賺錢本事越來(lái)越強(qiáng)，利潤(rùn)、營(yíng)收都是實(shí)打?qū)嵉脑鲩L(zhǎng)，不含半點(diǎn)水分；“綠色底色” 就是綠色轉(zhuǎn)型蹄疾步穩(wěn)，風(fēng)電、光伏等新能源占比持續(xù)走高，徹底擺脫 “依賴煤炭” 的舊路徑；“創(chuàng)新亮色” 就是技術(shù)創(chuàng)新不斷突破，核心技術(shù)牢牢握在自己手里，再也不怕別人 “卡脖子”！能在能源行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵五年交出這樣的答卷，著實(shí)不簡(jiǎn)單，妥妥的行業(yè)領(lǐng)航者級(jí)別！

這背后的核心邏輯，還是華能緊跟國(guó)家戰(zhàn)略步伐，把能源保供、綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新放在重中之重，既守住了傳統(tǒng)能源的基本盤(pán)，又開(kāi)拓了新能源的新賽道，為 “十五五” 的發(fā)展裝上了 “強(qiáng)力推進(jìn)器”，底氣足到?jīng)]話說(shuō)！

戰(zhàn)略錨點(diǎn)：“十五五” 四大核心方向，劍指世界一流

面向 “十五五”，華能集團(tuán)沒(méi)有盲目鋪攤子，而是精準(zhǔn)鎖定四大核心方向，每一個(gè)都切中行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，邏輯清晰到?jīng)]毛??！

第一，把 “保障國(guó)家能源安全” 當(dāng)首要使命。作為國(guó)資央企，華能的第一責(zé)任就是扛牢能源保供的擔(dān)子，不管是傳統(tǒng)能源的穩(wěn)定供應(yīng)，還是新能源的規(guī)模擴(kuò)容，都得牢牢抓在手里，確保國(guó)家能源飯碗端得穩(wěn)、端得牢，這是發(fā)展的 “壓艙石”，跟著國(guó)家方向走絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)！

第二，以 “能源技術(shù)革新” 為核心引領(lǐng)。現(xiàn)在能源行業(yè)技術(shù)更新快得驚人，稍微慢一拍就可能被淘汰，華能明確要把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成 “安身立命的本錢”，加大研發(fā)投入力度，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，尤其是在新型電力系統(tǒng)、新能源裝備等領(lǐng)域打造自己的 “獨(dú)門絕技”，把 “卡脖子” 清單變成 “技術(shù)領(lǐng)先清單”！

第三，用 “新一輪國(guó)企改革” 為發(fā)展賦能。改革是國(guó)企發(fā)展的 “動(dòng)力源泉”，華能要通過(guò)深化改革打破體制機(jī)制束縛，激發(fā)內(nèi)部干事活力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，不抱著老規(guī)矩、老套路過(guò)日子，讓企業(yè)跑得更快、更靈活，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)！

第四，靠 “全面從嚴(yán)治黨” 作堅(jiān)強(qiáng)保障。黨建引領(lǐng)是央企的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，華能要把黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，確保發(fā)展不偏航、不走樣，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的過(guò)硬隊(duì)伍，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，這是別的企業(yè)學(xué)不來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

2026 開(kāi)局部署：七大重點(diǎn)任務(wù)，打響 “十五五” 開(kāi)門紅

2026 年作為 “十五五” 開(kāi)局之年，華能集團(tuán)明確要 “打響開(kāi)門紅”，聚焦七大重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，不搞虛頭巴腦的花架子，每一項(xiàng)都要落地見(jiàn)效、見(jiàn)到真章！

能源保供扎實(shí)推進(jìn)：這是底線任務(wù)，不管是火電的頂峰保供，還是新能源的并網(wǎng)消納，都要做到萬(wàn)無(wú)一失，確保電力供應(yīng)穩(wěn)定可靠，絕不掉鏈子；

綠色轉(zhuǎn)型加速突破：加快構(gòu)建新能源、水電、核電 “三大支柱”，推進(jìn)大基地建設(shè)攻堅(jiān)，讓綠色能源占比再上一個(gè)新臺(tái)階，朝著 “碳達(dá)峰、碳中和” 目標(biāo)穩(wěn)步前行；

科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力：聚焦新型電力系統(tǒng)建設(shè)，加大核心技術(shù)研發(fā)投入，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，讓技術(shù)創(chuàng)新成為發(fā)展的 “核心動(dòng)力源”，不被別人卡脖子；

深化改革落地生根：緊跟新一輪國(guó)企改革行動(dòng)，優(yōu)化體制機(jī)制建設(shè)，提升管理運(yùn)營(yíng)效率，激發(fā)內(nèi)部發(fā)展活力，讓企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，跑得更快、更穩(wěn)；

提質(zhì)增效精細(xì)管控：不搞鋪張浪費(fèi)，把每一分錢都花在刀刃上，優(yōu)化資源配置效率，提升經(jīng)營(yíng)盈利水平，讓發(fā)展的 “盈利成色” 更足，賺更多 “實(shí)在錢”；

風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)刻緊繃：現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，資金、合規(guī)、安全等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不少，華能要把風(fēng)險(xiǎn)防控融入日常，提前排查化解隱患，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不栽跟頭、不踩雷；

黨建引領(lǐng)凝聚合力：把黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，打造素質(zhì)過(guò)硬隊(duì)伍，為各項(xiàng)工作推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，凝聚起發(fā)展的強(qiáng)大合力！

除此之外，鐘國(guó)東總經(jīng)理還強(qiáng)調(diào)，要聚焦提升核心功能、核心競(jìng)爭(zhēng)力、自主創(chuàng)新能力 “三大重點(diǎn)”，助力建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)，用戰(zhàn)略眼光把握市場(chǎng)機(jī)遇，在新發(fā)展格局中搶占先機(jī)，東邊不亮西邊亮！

財(cái)經(jīng)視角看門道：華能集團(tuán)的發(fā)展邏輯，藏著央企破局的真智慧

從財(cái)經(jīng)角度拆解這場(chǎng)戰(zhàn)略會(huì)，能發(fā)現(xiàn)華能集團(tuán)的發(fā)展邏輯特別清晰，看懂了就明白為啥央企能扛住市場(chǎng)波動(dòng)、越做越強(qiáng)！

核心使命 + 戰(zhàn)略聚焦 = 構(gòu)筑 “別人學(xué)不來(lái)” 的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。華能把保障國(guó)家能源安全當(dāng)首要使命，聚焦能源行業(yè)主業(yè)，不盲目多元化擴(kuò)張，這種 “深耕主業(yè)” 的策略，能最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)規(guī)避跨界經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，比盲目鋪攤子靠譜多了！在能源行業(yè)，核心技術(shù)、保供能力、綠色轉(zhuǎn)型速度是立足之本，華能把這幾點(diǎn)抓得死死的，自然能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) + 改革賦能 = 激活 “可持續(xù)增長(zhǎng)” 的內(nèi)生動(dòng)力。華能既重視技術(shù)創(chuàng)新，靠核心技術(shù)搶占行業(yè)制高點(diǎn)；又深化國(guó)企改革，靠體制機(jī)制優(yōu)化激發(fā)內(nèi)部活力，這種 “雙輪驅(qū)動(dòng)” 的模式，能讓企業(yè)保持持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力，不被行業(yè)周期所困，這比單純靠規(guī)模擴(kuò)張管用多了！

短期開(kāi)局 + 長(zhǎng)期規(guī)劃 = 形成 “戰(zhàn)略落地” 的完整閉環(huán)。華能既明確了 2026 年的七大重點(diǎn)任務(wù)，確保 “十五五” 開(kāi)局穩(wěn)扎穩(wěn)打；又謀劃了 “十五五” 的四大核心方向，確保長(zhǎng)期發(fā)展不偏航，這種 “長(zhǎng)短結(jié)合” 的思路，能讓?xiě)?zhàn)略落地形成完整閉環(huán)，避免 “紙上談兵”，確保每一步都走得扎實(shí)有力，這也是央企的戰(zhàn)略定力所在！

錨定目標(biāo)再出發(fā)，華能啟 “十五五” 新程

這場(chǎng)戰(zhàn)略研討會(huì)暨領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)，既是華能集團(tuán)對(duì) “十四五” 完美收官的總結(jié)，也是對(duì) “十五五” 高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定調(diào)?？恐?“十四五” 打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，再加上 “十五五” 的清晰路線圖和 2026 年的扎實(shí)開(kāi)局，華能集團(tuán)向著世界一流能源企業(yè)的目標(biāo)又邁進(jìn)了一大步，未來(lái)值得期待！

對(duì)能源行業(yè)來(lái)說(shuō)，華能集團(tuán)的做法釋放出明確信號(hào)：未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不再是規(guī)模的比拼，而是核心技術(shù)、綠色轉(zhuǎn)型、保供能力、改革活力的綜合較量。只有立足核心使命、緊盯行業(yè)風(fēng)口、聚焦創(chuàng)新改革、守住風(fēng)險(xiǎn)底線，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，否則遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局！

“十五五” 的新征程已經(jīng)拉開(kāi)序幕，相信隨著各項(xiàng)部署的落地，華能集團(tuán)這家能源行業(yè)的 “龍頭大佬”，必將在能源保供、綠色創(chuàng)新、國(guó)企改革等方面再攀高峰，既為國(guó)家能源安全保供貢獻(xiàn)力量，也為自身創(chuàng)造更大價(jià)值，書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！咱們就等著看華能在 “十五五” 期間繼續(xù) “披荊斬棘、奮勇?tīng)?zhēng)先”，成為全球能源領(lǐng)域的 “領(lǐng)軍玩家”！

信息來(lái)源：中國(guó)華能官微