美國掃地機器人公司iRobot以前很有名。

它最近申請了破產(chǎn)保護，它快要被一家中國公司收購了。

美國媒體又開始談?wù)摂?shù)據(jù)安全，他們擔心會有問題。

收購方是深圳杉川機器人有限公司，這家公司本來就是iRobot的代工廠。

美國《華盛頓郵報》報道說這可能會帶來數(shù)據(jù)隱私泄露的風險。

掃地機器人就像一個小型無人車，它能在家里走來走去打掃。

它畫得出家里的地圖，它能收集很多信息，這些信息包括房子的平面圖。還有具體的位置信息。還有家里無線網(wǎng)絡(luò)的信息。

還有連接網(wǎng)絡(luò)的各種應(yīng)用的信息，這些都是敏感數(shù)據(jù)。

報道也說，不管產(chǎn)品是哪里產(chǎn)的，都要注意隱私安全。

美國經(jīng)常說中國企業(yè)有數(shù)據(jù)安全風險。

中方已經(jīng)多次回應(yīng)過，非常重視數(shù)據(jù)隱私和安全，他們依法保護數(shù)據(jù)。

中方從來不會要求企業(yè)違法收集數(shù)據(jù)，也不會要求企業(yè)違法存儲數(shù)據(jù)。

美國用數(shù)據(jù)安全當借口。實際上是濫用國家安全的概念。

目的是打壓其他國家的企業(yè)。這些企業(yè)很有競爭力。

環(huán)境應(yīng)該公正，全球的數(shù)據(jù)安全規(guī)則應(yīng)該是普遍的。這樣可以幫助全球數(shù)據(jù)有序流動。數(shù)據(jù)可以自由流動。

現(xiàn)在有測評機構(gòu)說，iRobot的安全性能還是很好。

《華盛頓郵報》在報道里裝得很客觀。

它說被中國企業(yè)收購這件事本身，不一定就代表會有不正當行為。

但是它馬上又換了一種說法，它無故地擔心起來，它擔心新公司會不會在數(shù)據(jù)安全上偷懶。

美國自己也說不清楚。他們說不清哪些中國技術(shù)真的有安全風險。

繞了一大圈，這家媒體終于說出了真實想法。

它催促美國趕緊行動，不然就是在幫中國企業(yè)鋪路。

它說中國企業(yè)在很多科技領(lǐng)域已經(jīng)領(lǐng)先，比如高端電池。比如太陽能電池板，比如無人機。比如電動汽車。比如各種智能家居設(shè)備。

報道說美國人都應(yīng)該認真想一想。這到底是機會還是代價。

掃地機器人曾經(jīng)是美國的驕傲。

它是美國麻省理工學院的科學家發(fā)明的。iRobot公司在一九九零年成立。

三十年過去了。美國已經(jīng)失去了這個市場的控制，現(xiàn)在，這個市場和其他很多行業(yè)一樣，由中國企業(yè)主導了。

在亞馬遜美國網(wǎng)站上，中國品牌和美國品牌價格差不多。今年九月中旬，iRobot的一款Roomba吸塵器賣一百六十五美元。

這換算成人民幣大約一千二百元，這個價格反而屬于市場上最便宜的那一類產(chǎn)品。

有人問，掃地機器人是美國人發(fā)明的。

為什么最后是中國公司占了主導地位呢？

一位中國的市場分析師認為，中國品牌成功的原因是他們努力。

他們在研發(fā)創(chuàng)新上也投入很大。他們非常重視這些。

iRobot的老板加里·科恩最近也承認了。他說公司過去四年沒有好好創(chuàng)新。出現(xiàn)了創(chuàng)新斷層。

公司也對市場競爭不夠重視。這才是公司落后的根本原因。

面對這次收購，科恩對公司未來很有信心。

他說，更重要的是，他們保住了品牌。他們還保住了五百多個工作崗位。這些工作沒有丟掉。