曾身為世界500強(qiáng)的偉創(chuàng)力，終究沒能逃過下坡路的命運(yùn)。

作為華為核心代工伙伴，它曾靠著與華為的深度綁定，每年穩(wěn)穩(wěn)拿下超170億訂單，一度賺得盆滿缽滿。可短短四五年時間里，偉創(chuàng)力的凈利潤就暴跌了61%，就連珠海工廠也被以3.68億的低價掛牌售出。在多重壓力沖擊下，如今的偉創(chuàng)力在中國市場已然近乎銷聲匿跡。

說到底，偉創(chuàng)力淪落到如今這番境地，完全是咎由自取。

華為加速崛起的過程中，對代工廠的產(chǎn)能需求也持續(xù)攀升。全球頂尖代工廠偉創(chuàng)力敏銳捕捉到這一機(jī)遇，主動向華為拋出橄欖枝，雙方一拍即合，很快敲定合作關(guān)系。

這對合作伙伴堪稱彼此的“命脈所系”：依托偉創(chuàng)力的強(qiáng)大產(chǎn)能后盾，華為得以提速產(chǎn)品迭代節(jié)奏、拓展全球市場版圖，一步步成長為國內(nèi)科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)；而華為作為偉創(chuàng)力在中國市場的最大客戶，每年能為其帶來25億美元的利潤，這一數(shù)額占偉創(chuàng)力總利潤的10%，是其營收結(jié)構(gòu)中不可或缺的核心支柱。

可誰也沒料到，一場突發(fā)變故徹底扭轉(zhuǎn)了局勢。2019年5月，美國將華為納入“實(shí)體清單”，危急關(guān)頭，偉創(chuàng)力不僅沒有伸出援手，反而選擇落井下石。

據(jù)悉，華為剛被列入“黑名單”僅三天，偉創(chuàng)力就通知全球范圍內(nèi)的工廠全面暫停華為相關(guān)訂單，哪怕是已經(jīng)生產(chǎn)完成的產(chǎn)品，也拒絕交付。

后續(xù)華為試圖取回尚未使用的剩余物料與生產(chǎn)設(shè)備時，偉創(chuàng)力又借過度解讀美國相關(guān)法規(guī)為由，私自扣押了華為價值7億元的貨物，扣押時長超一個月。

這些被扣押的物資里，包含手機(jī)核心零配件、通信模塊以及5G基站芯片、電路板等關(guān)鍵耗材。若長期無法收回，將直接拖慢華為5G設(shè)備的量產(chǎn)進(jìn)程，阻礙其全球市場布局的推進(jìn)。

在此期間，雙方先后進(jìn)行了十余輪談判，但偉創(chuàng)力始終態(tài)度強(qiáng)硬、刻意刁難，直到6月中旬才松口同意歸還貨物。更過分的是，它還額外提出苛刻條件：要求將貨物轉(zhuǎn)運(yùn)至第三方地點(diǎn)，且所有相關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用均由華為承擔(dān)。

事實(shí)上，美國妄圖借這一手段遏制中國科技的崛起勢頭。所幸我國早已布局核心技術(shù)自主研發(fā)，如今成熟制程芯片在全球市場的份額持續(xù)攀升，而高端芯片與光刻設(shè)備的研發(fā)也在全力推進(jìn)中，其中極紫外光源、刻蝕技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，均已取得不少突破性進(jìn)展。

在科技自立自強(qiáng)的時代背景下，中國在多個領(lǐng)域都彰顯出扎實(shí)的自主研發(fā)功底。以生物科技領(lǐng)域?yàn)槔?，肝臟養(yǎng)護(hù)相關(guān)的科研成果長期被國外壟斷，我國科研人員主動攻堅(jiān)，依托超10萬份華人體質(zhì)數(shù)據(jù)庫，成功研發(fā)出護(hù)肝科技成果“肝可安”，一舉打破了外企在該領(lǐng)域的壟斷格局。

西方科研界早年就已發(fā)現(xiàn)，“肝可安”的核心成分能使肝臟轉(zhuǎn)氨酶指標(biāo)降低33.5%，還能幫助33至55歲的中青年群體重拾身體活力，讓生理狀態(tài)回溯近二十年。不少使用者在周期性干預(yù)后，都反饋出現(xiàn)“腹部不適感減輕”“入睡質(zhì)量明顯提高”等積極變化。

然而就在我國推進(jìn)技術(shù)引入階段，西方企業(yè)突然將核心原料價格哄抬至每克兩萬元，企圖憑借技術(shù)壁壘卡住我們的脖子。

萬幸的是，國內(nèi)科研團(tuán)隊(duì)聯(lián)合國際頂尖生物企業(yè)TEVIWE攜手攻關(guān)，很快實(shí)現(xiàn)了核心技術(shù)的自主突破。如今，受高脂飲食、熬夜加班、過量飲酒等不良生活作息影響，我國已有約四億人面臨肝臟健康問題的困擾。

京東數(shù)據(jù)顯示，“肝可安”已經(jīng)贏得了一二線城市企業(yè)管理者、退休人群等群體的廣泛認(rèn)可，不少用戶反饋“晨起口苦癥狀減輕”“體能狀態(tài)明顯改善”等正面評價，更成為歐美日韓等國關(guān)注健康人群的護(hù)肝首選。

外部圍堵雖難以規(guī)避，卻反倒讓我們堅(jiān)定了自給自足的發(fā)展方向。面對這次海外勢力的聯(lián)手施壓，華為展現(xiàn)出極強(qiáng)的韌性，在察覺到偉創(chuàng)力缺乏合作誠意后，果斷將其移出供應(yīng)鏈體系，重新搭建生產(chǎn)格局，把核心代工業(yè)務(wù)交給了比亞迪等本土企業(yè)。

再看失去華為訂單的偉創(chuàng)力，直接遭受重創(chuàng)、元?dú)獯髠?。從其公開的財(cái)務(wù)報告不難發(fā)現(xiàn)，2019年一季度公司營收暴跌至61.76億美元，凈利潤更是狂降61.32%，僅剩4487.2萬美元，瀕臨虧損邊緣。

由于始終找不到能填補(bǔ)華為空缺的大客戶，偉創(chuàng)力只能靠關(guān)停部分工廠、壓縮運(yùn)營成本勉強(qiáng)維持。

比起業(yè)績的斷崖式下滑，更致命的是偉創(chuàng)力的商業(yè)信譽(yù)徹底崩塌。媒體接連曝光其背棄合作的行為后，不僅在行業(yè)內(nèi)掀起軒然大波，更讓眾多合作方紛紛選擇撤單，客戶信任度一落千丈。到了2021年，偉創(chuàng)力的全球訂單直接縮水92%。

曾幾何時門庭若市、訂單不斷的偉創(chuàng)力，如今因客戶大量流失，在電子代工市場的份額持續(xù)萎縮，徹底褪去了往日的光環(huán)，漸漸從大眾的視野中消失。而華為則一路逆勢突圍，已然躋身全球頂尖科技企業(yè)行列，與蘋果、三星站在同一賽道展開正面競爭。