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羨慕！這個小區(qū)又給業(yè)主發(fā)錢了，每戶300元！你家小區(qū)有分紅嗎？

鄰里歡笑，鑼鼓喧天，新年紅包拿到手軟

元旦清晨，贛州乾盛·T1公館西大門內人頭攢動，一派喜慶景象。業(yè)委會工作人員早早擺好長桌，桌上整整齊齊擺放著數(shù)百個紅色信封，每個信封里裝著300元現(xiàn)金。這是該小區(qū)第二次舉行“公共收益分紅大會”，617戶業(yè)主每戶都能領到這份新年紅包。

舞獅表演熱鬧開場，川劇變臉令人稱奇，美猴王和豬八戒與孩子們互動逗樂，空氣中飄著烤腸和爆米花的香氣。業(yè)主們一邊欣賞表演，一邊排隊領取紅包，臉上洋溢著幸福的笑容。現(xiàn)場還提供理發(fā)、中醫(yī)把脈、口腔健康咨詢等便民服務，讓這個新年活動更加貼心實用。

紅包背后的故事：小區(qū)公共收益從何而來？

可能有人會好奇，小區(qū)哪來的錢給業(yè)主發(fā)紅包？這就要從“公共收益”說起了。

小區(qū)公共收益主要包括：公共區(qū)域的廣告收入（如電梯廣告、樓道廣告、戶外廣告）、公共停車位收入、公共配套設施收入（如租賃攤位、快遞柜場地費）、通信基站場地租賃費等。這些都屬于全體業(yè)主共有的財產。

乾盛·T1公館業(yè)委會負責人介紹，本次分紅總額達185100元，全部來自小區(qū)公共收益結余?！拔覀儑栏癜凑招^(qū)《議事規(guī)則》操作，在征求業(yè)主意見后決定將這部分收益返還給業(yè)主。”

值得注意的是，領取紅包的業(yè)主需要出示2025年全年物業(yè)費、車位管理費及相關電費的繳費票據(jù)。這一規(guī)定既保證了公平性，也鼓勵業(yè)主履行基本義務，形成良性循環(huán)。

什么樣的小區(qū)才能給業(yè)主發(fā)錢？

看到這里，相信很多讀者會心生羨慕：為什么我們小區(qū)從來沒有過分紅？其實，小區(qū)能否給業(yè)主發(fā)錢，需要具備以下幾個關鍵條件：

1. 有一個真正代表業(yè)主利益的業(yè)委會

業(yè)委會是小區(qū)的“當家人”，負責監(jiān)督物業(yè)公司、管理公共收益。乾盛·T1公館之所以能連續(xù)兩年成功分紅，離不開一個負責任、透明運作的業(yè)委會。業(yè)委會成員需要無私奉獻精神，同時具備一定的管理能力和法律知識。

現(xiàn)實中，很多小區(qū)沒有成立業(yè)委會，或者業(yè)委會形同虛設，這就導致公共收益被物業(yè)公司截留，業(yè)主甚至不知道自家小區(qū)有哪些公共收益。

2. 公共收益來源穩(wěn)定且管理透明

小區(qū)需要有穩(wěn)定的公共收益來源。一般來說，入住率高、地理位置好、公共空間多的小區(qū)，公共收益會更可觀。比如有大量公共停車位、電梯廣告位多、公共區(qū)域適合開展商業(yè)活動的小區(qū)，創(chuàng)收能力更強。

更重要的是，這些收益必須?？顚Ｓ?，賬目公開透明。乾盛·T1公館業(yè)委會定期公示收支情況，接受業(yè)主監(jiān)督，確保每一分錢都用在刀刃上。

3. 健全的管理制度和業(yè)主參與

小區(qū)需要有完善的管理規(guī)約和議事規(guī)則，明確公共收益的分配和使用辦法。同時，業(yè)主們的參與意識也至關重要。如果業(yè)主對小區(qū)事務漠不關心，再好的制度也難以執(zhí)行。

乾盛·T1公館的分紅活動之所以能成功舉辦，得益于業(yè)主們的積極參與和支持?；顒蝇F(xiàn)場，業(yè)主們有序排隊，積極配合工作人員指引，展現(xiàn)出良好的社區(qū)素養(yǎng)。

4. 物業(yè)公司的配合與支持

業(yè)委會和物業(yè)公司不是對立關系，而是協(xié)作關系。一個負責任的物業(yè)公司，不僅會按時將公共收益移交給業(yè)委會，還會積極配合小區(qū)活動的開展。

乾盛·T1公館的本次活動就是由業(yè)委會主辦、物業(yè)公司協(xié)辦，雙方良好合作為活動成功提供了保障。

從“別人家的小區(qū)”到“我們家的小區(qū)”

看到乾盛·T1公館的業(yè)主們喜氣洋洋領取分紅，我們不妨思考：如何讓自家小區(qū)也能享受這樣的福利？

首先，積極參與小區(qū)事務。業(yè)委會選舉要去投票，業(yè)主大會要參加，小區(qū)事務要關心。只有業(yè)主們齊心協(xié)力，才能推動小區(qū)向好的方向發(fā)展。

其次，學習相關法律法規(guī)。了解《物業(yè)管理條例》等規(guī)定，明確業(yè)主的權利和義務，知道公共收益歸誰所有、如何使用。

再者，推動業(yè)委會的成立和規(guī)范運作。如果小區(qū)還沒有業(yè)委會，可以聯(lián)合熱心鄰居推動選舉；如果已有業(yè)委會但運作不暢，可以通過合法渠道促進其改進。

最后，建立良好的溝通協(xié)作機制。業(yè)主、業(yè)委會、物業(yè)公司三方不是對立關系，而是利益共同體。建立良好的溝通機制，才能實現(xiàn)多方共贏。

小區(qū)分紅，不僅僅是錢的事

乾盛·T1公館的分紅活動，表面上是發(fā)錢，實質上是社區(qū)治理水平提升的體現(xiàn)。它代表著業(yè)主權利的回歸，標志著社區(qū)共建共治共享模式的成熟。

這種活動帶來的不僅僅是經濟利益，更重要的是社區(qū)凝聚力的提升。通過這樣的活動，鄰居們有了更多交流機會，社區(qū)關系更加和諧，居民的幸福感和獲得感也隨之增強。

據(jù)了解，乾盛·T1公館并非個例，近年來全國各地都有小區(qū)開始給業(yè)主發(fā)放公共收益分紅。這一趨勢反映了我國社區(qū)治理的進步和業(yè)主權利意識的覺醒。

新年伊始，萬象更新。希望乾盛·T1公館的成功案例能夠啟發(fā)更多小區(qū)，讓“業(yè)主分紅”不再是新聞，而是常態(tài)。期待有一天，我們都能在自己的小區(qū)里，享受到這樣的福利和喜悅。

你們小區(qū)有公共收益分紅嗎？歡迎在評論區(qū)分享你的經歷和看法！

（本文案例來源于公開報道，觀點僅供參考。部分圖片來源于網絡，如有侵權，請告知刪除?。?/blockquote>

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