從形式上看，成果頗為豐厚。會議結(jié)束后，日本首相**高市早苗**在公開場合多次露面，神情輕松，笑容明顯，顯然對這次峰會的“成績單”相當(dāng)滿意。在日本媒體的渲染下，這份“東京宣言”被描述為日本深化中亞布局、提升地緣影響力的重要一步。

但如果冷靜審視，就會發(fā)現(xiàn)，這種樂觀判斷并不牢靠。

中亞地區(qū)的地緣格局極其復(fù)雜。長期以來，美國投入巨大政治與經(jīng)濟資源，試圖擴大在中亞的存在，卻始終難以取得實質(zhì)性突破。連美國都難以撬動的地區(qū)，日本憑借一場峰會和幾份協(xié)議，真的就能打開局面嗎？答案恐怕并不樂觀。

更重要的是，日方此次與中亞五國簽署的大量協(xié)議，表面內(nèi)容繁多，但真正的重點，仍然集中在資源合作，尤其是稀土開發(fā)領(lǐng)域。

在稀土問題上，日本的現(xiàn)實處境并不樂觀。早在多年前，特斯拉創(chuàng)始人**埃隆·馬斯克**就曾公開指出，稀土資源本身并不稀缺，真正稀缺的是后端的加工、精煉和高純度提取能力。而在這一整條產(chǎn)業(yè)鏈上，中國長期占據(jù)主導(dǎo)地位。

也正因為如此，即便日本在中亞獲得了更多稀土開采權(quán)，只要離不開中國的加工體系，就難以擺脫被“卡脖子”的現(xiàn)實。高市政府高調(diào)渲染中亞合作成果，更多像是在用“協(xié)議數(shù)量”掩飾結(jié)構(gòu)性困境，而非真正解決問題。

而就在“東京宣言”發(fā)布之后，高市早苗很快接連迎來兩個不太好聽的消息。

第一個沖擊，來自日本國內(nèi)輿論場。

據(jù)新華社披露，日本大型眾包平臺CrowdWorks被發(fā)現(xiàn)長期存在組織化招募行為，招募對象被要求制作帶有明顯傾向性的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，主題包括“抨擊中國”“突出日本形象”，并為日本右翼政治人物進行輿論造勢。相關(guān)內(nèi)容可以通過AI生成或視頻剪輯完成，報酬從每條200日元到4000日元不等。

更值得注意的是，招募信息中明確提到，希望大量制作“解讀高市早苗等知名政治人物”的視頻內(nèi)容。

相關(guān)事實曝光后，在日本社會引發(fā)不小震動。不少日本民眾這才意識到，近段時間網(wǎng)絡(luò)空間中右翼輿論異常活躍，并非完全是“民意自然發(fā)酵”的結(jié)果。高市早苗上臺時間并不長，尚未拿出真正有分量的政績，但網(wǎng)絡(luò)上卻始終存在大量“力挺”聲音，其支持率一度維持在較高水平，如今看來，背后原因逐漸浮出水面。

更有日本網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)，一些支持高市早苗的賬號，發(fā)布內(nèi)容高度雷同，不僅措辭一致，連配圖和發(fā)布時間都極為相似，明顯帶有批量操作痕跡。

事實上，高市早苗在日本政壇一直以“善于主導(dǎo)輿論”著稱。她非常重視社交媒體運營，與傳統(tǒng)日本政治人物相比，更懂得如何通過網(wǎng)絡(luò)塑造個人形象，其賬號粉絲數(shù)量，甚至超過不少老牌政客的總和。

這種能力，并非一朝一夕形成。

正是憑借這層光環(huán)，高市早苗順利進入媒體行業(yè)，成為新聞主播，隨后又成功踏入政壇。在早期的政治宣傳中，她多次強調(diào)自己“審查過美國法案，因此有能力審查日本法案”。在信息傳播尚不發(fā)達的年代，這種說法曾讓不少選民深信不疑，也為她的政治起步提供了助力。

如今，這些細節(jié)逐漸被揭開，但高市早苗早已成為日本極右翼陣營的重要符號。對其支持者而言，過往履歷的真實性，已經(jīng)不再重要。

這并不意味著日本政壇內(nèi)部沒有變化。

此前，高市早苗在國會發(fā)表涉臺強硬言論后，其答辯材料被公開，顯示相關(guān)措辭并非事先準(zhǔn)備內(nèi)容，而是她臨場發(fā)揮、自行加碼。這一情況，被外界普遍解讀為日本內(nèi)閣有意與其“切割”。如今，日本網(wǎng)絡(luò)“水軍”問題再度曝光，高市早苗又被卷入其中，很難簡單用“巧合”來解釋。

越來越多跡象顯示，日本政壇內(nèi)部正在重新評估，高市早苗是否已經(jīng)走得太遠。

第二個壞消息，則來自日本經(jīng)濟層面。

近期，日本正式結(jié)束長達30年的超寬松貨幣政策，宣布加息25個基點。這一決定，被視為日本金融政策的重大轉(zhuǎn)向。但現(xiàn)實反應(yīng)卻并不理想。加息之后，日元貶值趨勢并未得到有效遏制，市場信心依然脆弱。

日本實體經(jīng)濟的壓力持續(xù)顯現(xiàn)。日本本田公司近日宣布，由于半導(dǎo)體供應(yīng)不足，其本土及在華部分工廠被迫進行停產(chǎn)或減產(chǎn)調(diào)整。諷刺的是，日本不久前剛剛發(fā)布“制造業(yè)信心指數(shù)”，試圖向外界展示經(jīng)濟回暖跡象，但現(xiàn)實數(shù)據(jù)卻不斷“打臉”。

事實上，日本當(dāng)前的困境，并非短期波動，而是長期積累的結(jié)果。除少數(shù)服務(wù)行業(yè)外，日本多數(shù)產(chǎn)業(yè)均呈下滑態(tài)勢，就連長期被視為經(jīng)濟支柱的汽車產(chǎn)業(yè)，也面臨技術(shù)迭代乏力、競爭優(yōu)勢下降的問題。在人工智能等新興領(lǐng)域，日本更是鮮有具有國際影響力的企業(yè)。

高市早苗上臺后，曾希望通過輸入型通脹，倒逼形成內(nèi)生需求拉動型通脹，為此推出規(guī)模超過18萬億日元的刺激方案。但這種做法的代價，是將壓力轉(zhuǎn)嫁給普通民眾，讓他們承受生活成本上升、實際購買力下降的現(xiàn)實。

在經(jīng)濟基本面缺乏支撐的情況下，日本選擇了30年來最激進的貨幣政策調(diào)整，本身就帶有明顯的“賭徒心態(tài)”。當(dāng)結(jié)構(gòu)性問題難以解決時，只能寄希望于政策刺激改變趨勢。

而當(dāng)“信心指數(shù)”這種高度主觀的數(shù)據(jù)，也被反復(fù)拿出來作為亮點時，恰恰說明，日本已經(jīng)缺乏真正可供展示的硬指標(biāo)。

在這樣的背景下，高市早苗依然拒絕糾正涉臺錯誤言論，遲遲不愿對中國作出必要的澄清與道歉。這種做法，既無法改善日本的經(jīng)濟困局，也難以緩和對外關(guān)系。

問題已經(jīng)擺在眼前，答案并不復(fù)雜。真正考驗的，是日本是否還有勇氣正視現(xiàn)實。

本期內(nèi)容到這里就要結(jié)束了。

良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。

感謝理解。