就在今天，蜜雪冰城又上熱搜了，因?yàn)樗o跟著瑞幸的腳步，把店鋪開到了美國。

不知不覺，蜜雪冰城與瑞幸咖啡成為了“最佳CP”。巧合的是，瑞幸的主色調(diào)是藍(lán)色，蜜雪冰城是紅色，自古紅藍(lán)出CP，看來蜜雪冰城與瑞幸的CP是命中注定的。

可能很多人無法理解，蜜雪冰城是賣奶茶的，瑞幸是賣咖啡的，雖然兩者有重疊，但是目標(biāo)客戶應(yīng)該是不一樣的，為什么會成為CP呢？

這個(gè)可能跟蜜雪冰城的開店邏輯有關(guān)，隨著蜜雪冰城在國內(nèi)店鋪數(shù)量越來越多，比較好的店鋪位置就比較少了，如何確保自己開店的成功率呢？

最簡單的方法就是跟著瑞幸走，瑞幸有一套比較科學(xué)的選址方法，蜜雪冰城的加盟商們可能不會選，那就跟著瑞幸就對了。

網(wǎng)上有個(gè)段子是這樣的：瑞幸好不容易租到了商場的最后一間店鋪，就在它以為擺脫蜜雪冰城的時(shí)候，結(jié)果蜜雪冰城直接在瑞幸的角落里，用手親自搭建了一家小店鋪。在瑞幸吸取到上次的教訓(xùn)之后，直接把商場角落也租下的時(shí)候，蜜雪冰城直接搬了一個(gè)集裝箱就過來了，還是放在了瑞幸的正前方。

既然國內(nèi)卷不過蜜雪冰城，瑞幸干脆直接走出國門，把門店開在了星巴克的老家——美國。瑞幸前腳剛?cè)ッ绹垩┻@就跟過去了。

據(jù)報(bào)道，12月20日，蜜雪冰城美國首家門店洛杉磯好萊塢店正式開業(yè)。畢竟是首家門店開業(yè)，蜜雪冰城也被送上了熱搜。

在這條消息的評論區(qū)，網(wǎng)友們主要有兩個(gè)關(guān)注點(diǎn)，一是價(jià)格，二是瑞幸。

其中，點(diǎn)贊最多的一條評論是“瑞幸：這死肥仔終究還是跟來了”。

再來看價(jià)格，冰淇淋售價(jià)只有1.19美元，檸檬水價(jià)格只有1.99美元，珍珠奶茶3.99美元，葡萄芋圓4.99美元。

如果我們將這個(gè)價(jià)格換算成人民幣，這個(gè)價(jià)格肯定也不算便宜。但是別忘了，這里是美國，而且還是消費(fèi)價(jià)格極高的洛杉磯，跟當(dāng)?shù)馗甙旱娜斯こ杀竞头孔庀啾?，這個(gè)價(jià)格已經(jīng)低到不能再低了。

有網(wǎng)友建議蜜雪冰城把冰淇淋的價(jià)格提高到2美元，檸檬水的價(jià)格提高到4美元。

按照蜜雪冰城的這種定價(jià)策略，在美國基本上也是“無敵”的存在，畢竟誰能拒絕這么便宜的“小甜水”呢？

當(dāng)然，瑞幸咖啡到了美國，就會變成咖啡領(lǐng)域的“蜜雪冰城”，因?yàn)槿鹦铱Х鹊膬r(jià)格表面上看跟星巴克價(jià)格差不多，但是瑞幸到了美國依然沿用了在國內(nèi)營銷的套路，那就是優(yōu)惠幅度足夠大，折扣通常不到5折。一杯咖啡的價(jià)格原價(jià)3.99美元，用瑞幸APP下單，只需要1.99美元，這誰能拒絕呢？雖然這種營銷存在一定的套路嫌疑，但是它真的好用，店鋪也是爆滿的狀態(tài)。

那么問題來了，瑞幸、蜜雪冰城為什么相繼去了美國？難道真的是“相愛相殺”嗎？

答案肯定沒有那么簡單，以蜜雪冰城為例，它在國內(nèi)基本上處于卷無可卷的地步，只要是有商場的地方，你就能看到蜜雪冰城的影子。如果蜜雪冰城不考慮擴(kuò)張，只考慮穩(wěn)定賺錢的角度，那么體量完全可以了，沒必要跑到異國他鄉(xiāng)去討生活。

可問題是，這些企業(yè)家已經(jīng)把公司規(guī)模做的這么大，而且已經(jīng)是上市公司，那么不管從對股東負(fù)責(zé)的角度，還是從個(gè)人野心實(shí)現(xiàn)的角度，征服全世界是必然要走的路。

剛好蜜雪冰城和瑞幸全都走的是極致性價(jià)比路線，這是人性的需要，跨越了種族、跨越了語言、跨越了文化的種種隔閡，省錢才是硬道理。

再加上，從我們國家走出去的人才遍布全球，他們絕大多數(shù)都聽說過蜜雪冰城和瑞幸，他們的口口相傳，有望成為品牌出海的助推器。

也許有一天，我們出國之后發(fā)現(xiàn)跟沒出國一樣，因?yàn)榈教幎际敲垩┍?、瑞幸咖啡，甚至是長沙臭豆腐、正新雞排等等。

不管怎樣，瑞幸咖啡這輩子是甩不掉蜜雪冰城了！

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