為縱深推進(jìn)消防安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，龍灣區(qū)堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、部門(mén)協(xié)同，以機(jī)制筑基、三維拓展為抓手，不斷提升行業(yè)消防管理水平，持續(xù)夯實(shí)“主”字型消防安全治理體系的社會(huì)根基。

PART 01

夯實(shí)行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)管水平

龍灣區(qū)持續(xù)深化“部門(mén)主責(zé)、技術(shù)賦能、行業(yè)監(jiān)管”的行業(yè)消防治理機(jī)制，年初制發(fā)《龍灣區(qū)行業(yè)領(lǐng)域“1+N”消防安全技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作方案》，由區(qū)消防救援部門(mén)6名執(zhí)法干部包干聯(lián)系教育、衛(wèi)健、應(yīng)急、文旅、商務(wù)、住建、民宗、經(jīng)信等八大重點(diǎn)行業(yè)主管部門(mén)，根據(jù)全區(qū)火災(zāi)規(guī)律特點(diǎn)制定“一月一主題”行業(yè)領(lǐng)域提升計(jì)劃，協(xié)同行業(yè)主管部門(mén)制定行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域“電鍍企業(yè)五個(gè)嚴(yán)格”、“光伏企業(yè)四必須四嚴(yán)禁”等剛性管理措施，培養(yǎng)行業(yè)部門(mén)“消防明白人”累計(jì)36人，扎實(shí)推動(dòng)各行業(yè)從以往“依賴(lài)消防查”向“自主常態(tài)查”的深刻轉(zhuǎn)變，全面強(qiáng)化了行業(yè)系統(tǒng)自我管理、自我防范的源頭治理能力。

PART 02

對(duì)象拓展：分類(lèi)施策，覆蓋關(guān)鍵群體

針對(duì)電鍍園區(qū)企業(yè)員工，應(yīng)急、經(jīng)信部門(mén)以藍(lán)田電鍍園區(qū)為試點(diǎn)開(kāi)展?；饭芾?、電氣線(xiàn)路檢查培訓(xùn)，覆蓋企業(yè)100余家、員工超500余人。針對(duì)醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工、保潔四類(lèi)崗位，民政、衛(wèi)健部門(mén)以龍灣區(qū)第一人民醫(yī)院和永中霞滿(mǎn)天老人公寓為試點(diǎn)開(kāi)展避難間管理與疏散輪訓(xùn)，累計(jì)完成32名養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員及400余名醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員培訓(xùn)。民宗部門(mén)在道教協(xié)會(huì)開(kāi)展用火用電、木結(jié)構(gòu)建筑安全防范等培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)200余名道教場(chǎng)所負(fù)責(zé)人，全面強(qiáng)化宗教場(chǎng)所管理能力。

PART 03

內(nèi)容拓展：貼近實(shí)戰(zhàn)，破解突出難題

商務(wù)部門(mén)組織全區(qū)15家商場(chǎng)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，在龍灣萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)學(xué)會(huì)，圍繞自主管理、風(fēng)險(xiǎn)自查、設(shè)施維護(hù)、智慧消防應(yīng)用及應(yīng)急處置等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

商務(wù)部門(mén)聯(lián)合餐飲協(xié)會(huì)在寺前街著力系統(tǒng)性防范化解餐飲業(yè)油鍋火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，專(zhuān)項(xiàng)組織了4輪后廚人員集中培訓(xùn)，累計(jì)覆蓋820人次，推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)油鍋類(lèi)火災(zāi)起數(shù)同比下降33.3%。

PART 04

形式拓展：多元融合，激活參與動(dòng)能

教育部門(mén)建立校園“法治副校長(zhǎng)”機(jī)制，邀請(qǐng)6名消防執(zhí)法干部兼任30所學(xué)校副校長(zhǎng)，結(jié)合開(kāi)學(xué)、假期兩個(gè)重要時(shí)點(diǎn)必訓(xùn)的要求，開(kāi)展應(yīng)急疏散培訓(xùn)及火災(zāi)警示教育，累計(jì)開(kāi)展應(yīng)急疏散培訓(xùn)10余次，火災(zāi)警示教育10余次。

文旅部門(mén)牽頭建立文保單位消防安全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，由街道及部門(mén)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任第一責(zé)任人，常態(tài)化落實(shí)“周檢、月巡、半年演練、年度培訓(xùn)”的“四個(gè)一”工作模式。今年以來(lái)，已累計(jì)開(kāi)展聯(lián)合檢查4輪、實(shí)戰(zhàn)演練2次、培訓(xùn)70人次，并推動(dòng)5家單位完成隱患掛牌整改，有效提升了全區(qū)16家文保單位的本質(zhì)安全與應(yīng)急處置能力。

來(lái) 源：龍灣區(qū)消防救援大隊(duì)

編 輯：夏曉杰

初 審：徐進(jìn) 金鶴立

終 審：葉 聰