很多國企福利待遇好，工作穩(wěn)定，可以媲美公務員事業(yè)編，堪稱鐵飯碗。
于是有很多鐘情國企的人，一看到有國企招聘，不管待遇怎么樣、地點偏不偏，都拼命往里擠。
但現(xiàn)實真的那么好嗎？其實不一定。
一張數(shù)據(jù)顯示，全國國央企加起來超過46萬家，除了我們常聽到的一級、二級這些“主力部隊”，底下還有數(shù)不清的子公司、子子公司，甚至還有更多掛著國企名號、卻和主業(yè)沒多大關系的邊緣企業(yè)。
如果你拿到的是這類公司的錄用通知，那我真心勸你：先別急著高興，最好冷靜想一想。

尤其是那種“非母公司主營業(yè)務的N級子公司”，雖然也通俗的稱為子公司，實際上卻可能是個大坑。為什么這么說？因為它往往既沒有國企真正的安穩(wěn)和福利，又沒有民企的高薪與前景，國企民企的長處沾不上邊，卻同時占全了二者的短板。
第一個坑：掛著國企的牌子，卻染上國企的“老毛病”。
既然頂著“國”字頭，那些常被人吐槽的國企通病，它基本一個不落。流程繁瑣，蓋個章跑好幾層；開會比干活多，匯報材料寫得比作業(yè)還厚。還有各種審計、巡查、黨建任務，一樣都少不了。
更讓人頭疼的是人際關系。這種層級低、離總部遠、監(jiān)管相對松的子公司，常常成了“關系戶”的聚集地。有些人能力平平、學歷一般，但靠著家里某個親戚，就能穩(wěn)穩(wěn)坐在這里。結(jié)果呢？沒背景的你，可能扛了部門里一大半的實事，出了問題還得背鍋；而那些“關系戶”上班喝喝茶、聊聊天，到年底考評績效反而比你高。
在這種環(huán)境待久了，專業(yè)能力很難長進，反而可能學會甩鍋、推活、搞表面功夫。幾年下來，本事沒學到多少，心氣卻磨沒了，除了寫一些沒人細看的匯報，其他競爭力幾乎歸零。
第二個坑：明明是經(jīng)營性單位，民企的“累”一點沒少。
很多人以為進了國企就能輕松安穩(wěn)，到點下班。但這類子公司不一樣——它往往被扔進市場競爭里，要自己找飯吃。業(yè)績壓力一點不比民企小，KPI定得細、考核逼得緊，加班也是家常便飯。所謂的“末位優(yōu)化”“競爭上崗”，在這里可能執(zhí)行得比某些私企還徹底。
最讓人不平衡的是，付出和回報完全不成正比。在好一點的民企，雖然累，但收入往往跟著業(yè)績走，可能還能攢點錢；在核心國企，雖然工資不算特高，但福利好、穩(wěn)當，心里踏實。可在這種邊緣子公司，你很可能拿著比市場低一截的工資，卻操著全公司的心，受著上下夾板氣。就像有人開玩笑說的：“吃的是草，擠的是奶，還嫌你擠得不夠快。”
第三個坑：所謂的“穩(wěn)定”，可能是最脆弱的假象。
這也是最讓人無奈的一點。你以為它是集團的“親兒子”，實際上可能只是個“試驗品”。這類公司，有時候就是大領導一時興起、跟風布局的產(chǎn)物——比如主業(yè)搞鋼鐵的，突然想投資做電商；主業(yè)做工程的，非要開個文創(chuàng)公司。這種偏離主業(yè)的業(yè)務，在集團眼里，就像身體里的“盲腸”：沒事的時候留著也行，一旦戰(zhàn)略調(diào)整、領導換人，或者效益不達標，說砍就砍。
更何況，現(xiàn)在國企也在推進“三項制度改革”，強調(diào)人員能進能出、干部能上能下。在這種高度市場化的子公司里，領導想讓你走，方法太多了：調(diào)你去不相關的崗位、降薪降級、合同到期不續(xù)簽……到那時才發(fā)現(xiàn)，原來以為的“鐵飯碗”，其實是“玻璃碗”，一碰就可能碎。
所以該怎么選？
職場選擇最怕的就是“兩頭都想占，最后兩頭都沒撈著”。如果你追求高收入、快成長，不妨去行業(yè)頭部的民企拼一拼，積累扎實的本事；如果你圖穩(wěn)定、重保障，那就瞄準那些主業(yè)清晰、層級較高、在行業(yè)里有話語權的核心國企。
而那種“非主業(yè)N級子公司”，往往處于尷尬的夾心層：沒有體制內(nèi)的安穩(wěn)底牌，卻染上一身體制內(nèi)的毛??；沒有市場上的競爭力，卻要背負市場的生存壓力。年輕人的時間和精力都很寶貴，別把它們浪費在替別人填坑上。
真正的好工作，不一定非要名頭響亮，而是能讓你積累價值、看到成長、活得踏實。認清自己到底要什么，避開那些聽起來很美、實則坑多路彎的選擇，或許才是職業(yè)生涯最好的開始。