12月21日，84歲的王金平以“金聲玉振和兩岸 平心從政五十年”為主題舉辦了一場168桌的“感恩餐會”，燈一亮、話筒一開，藍(lán)綠同臺。最吸引眼球的不是菜，而是座位，高雄市長陳其邁站臺致辭，藍(lán)營在高雄的重要人物柯志恩受邀出席，兩組互相競爭的人同框。餐會之后，眾說紛紜，是面子局還是布局局呢？

王金平的“公道伯”招牌，是經(jīng)過五十年的積累而形成的。50年的從政生涯中，有17年擔(dān)任“立院”的主持人，健保、高鐵等重大政策的背后都有他的身影，總共超過3500項民生法案。他的“白派”在高雄扎根多年，前高雄縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的樁腳、長老人脈錯綜復(fù)雜，誰能在南部讓陳其邁、柯志恩同臺？不多，他是其中的一個。

主題就是對他進(jìn)行自我解釋，“金聲玉振”，用在王金平身上，“金”指這個人，“聲”代表五十年的名聲，“玉振”代表17年的“立院”硬賬本，合在一起就是：我講話有分量，我辦事能落地。“和兩岸”三個字踩得比較實(shí)：既和賴清德激進(jìn)的路線劃清了界限，又戳中了南部基層的痛點(diǎn)——吃飯靠經(jīng)貿(mào)，做生意要穩(wěn)定，用一個“和”字把自己擺到中間人的位置上。

很多人認(rèn)為這是告別演出，其實(shí)更像是主場宣言。王金平要的是話語權(quán)、制衡權(quán)，并不是虛名；即使沒有黨籍也要掌握住能壓桌角的秤砣。他不僅要當(dāng)和事佬，還要讓那些能和的人來當(dāng)和事佬。臺上和臺下的想法不一樣。陳其邁在致辭中態(tài)度十分周到，舉止沉穩(wěn)，既能讓南部的臉面不受損，又能減小因路線之爭造成的不良影響。柯志恩她在高雄的聲音不大，藍(lán)營的人轉(zhuǎn)而不能繞開組織和樁腳，這次被邀請就是王替她打開一扇門，讓她可以直接和南部的關(guān)鍵人物接觸。

賴清德在12月14日懷念王任“立院長”時期，外界認(rèn)為這是示好；去不去都要付出代價：去了可以蹭到“基層好感”，不去則會被認(rèn)為態(tài)度僵硬。鄭麗文也微妙：曾經(jīng)得到王的“神助攻”，欠下人情但是陣營對立在先，最有可能低調(diào)出席，給面子但是堅守立場。不要被“感恩”所迷惑，168桌并不是隨意擺放的。酒水、寒暄、合影中逐漸地散發(fā)開來。臺上幾分鐘，臺下幾十年。

再看“與兩岸”相關(guān)的文章，南部產(chǎn)業(yè)訂單以及通道離不開兩岸，近幾年來很多人都辛苦地支撐著，內(nèi)心最真實(shí)的想法就是希望穩(wěn)定。王把“和”放在首位，并非學(xué)術(shù)論述，而是政治表達(dá)：懂市井、懂盤面，要將線攏住，讓日子過得去——不激進(jìn)、不冒進(jìn)，先把溝通的大門常開。

藍(lán)的綠的都要重視這場飯局。綠營要穩(wěn)定南部，不讓對手有機(jī)可乘；藍(lán)營想打破僵局，需要有能和各方溝通的老前輩牽線搭橋。王把兩邊拉進(jìn)來，自己站在中間——不偏不倚也不沉默。有人稱其為“和稀泥”，而真正的調(diào)和，則是把最難的那一口泥捏成磚。掌聲過后才是戲碼。高雄的人情與組織就像人體的肌理一樣，一點(diǎn)一點(diǎn)地生長起來，不能急，也不能裂開。

外界也在關(guān)注賴清德：去不去，怎樣表達(dá)善意；過于熱情會被嘲諷為“作秀”，過于冷淡又會被批評為“傲慢”。14日的懷念已經(jīng)起了個頭，接下來怎么落實(shí)就要看團(tuán)隊的掌控了?？轮径饕拷鶎?，對接樁腳，學(xué)會地方話，記住重要的名字，吃下這一頓飯，才有后面的票。王的野心無所不包：能平、能穩(wěn)、能辦。他握的是人脈、經(jīng)驗以及“我來搭橋”的信用，橋牢不牢，車過幾輛，心里都有數(shù)。

這場宴會是否會影響到南部的力量分布？不要著急。飯桌上所散發(fā)出的能量如同流水一般，順著人脈河岸緩緩地滲入一次造訪、一個電話、一次調(diào)和之中。今天是看熱鬧的時候，幾個月之后要看門道了。同框很好看，但是陣營內(nèi)部的感覺不一定整齊，基層耳朵很靈敏，只要有一小步走歪了，反噬的速度就會很快。

從較長的時間上來看，這場168桌就是一次政治年檢，誰的臉面還留著，路子是否暢通，組織力是否強(qiáng)勁，未來有沒有發(fā)展的空間。公道伯發(fā)下了考題，藍(lán)綠兩個人來做試卷。臺灣政治不缺熱情，缺少的是把事情做到極致的耐心。

一位八十多歲的老人仍然在為“和”奔波，有人稱之為老派余溫，也有人認(rèn)為這是現(xiàn)實(shí)的選擇。南部的風(fēng)、基層的土、人情的溫度，仍舊對每個人的飯碗與選擇產(chǎn)生著影響。心要沉下來，多聽兩句，多走兩步，日子就會順利一些。