茶棚溝畔起宏圖，一灣活水筑好房

2025樓市大事件！邢臺本土房企的蝶變之路！

潘世雨

在邢臺主城區(qū)的版圖上，茶棚溝如一條靈動的絲帶，串聯(lián)起城市的自然肌理與居住詩意。坐落于茶棚溝北岸的紅樹長河灣項目，憑借得天獨厚的臨水區(qū)位，自誕生之初便承載著邢襄人對理想河居的向往。這個自2019年一期摘地后遭遇疫情、2022年首次入市后遭遇市場下行期的項目，一度歷經波折、默默無聞，但在2024年迎來關鍵轉折，于2025年綻放耀眼光芒——不僅通過住建部“好房子”團隊的觀摩肯定，更吸引外地研學團隊慕名而來，從一度舉步維艱到成為邢臺“好房子”建設的典范，它的蛻變之路，既是一場關于品質堅守的修行，更是一次房企勇于革新的實踐樣本。

一、河灣初綻：天賦區(qū)位下的開局挑戰(zhàn)

茶棚溝北岸的稀缺臨水地塊，賦予了紅樹長河灣與生俱來的地理優(yōu)勢。這里沒有城市主干道的喧囂，只有“清泉石上流”的靜謐；沒有鋼筋水泥的壓抑，只有“綠樹村邊合”的生機。推窗見河、出門近綠的生態(tài)稟賦，讓項目在邢臺樓市中具備天然競爭力。彼時，周邊已聚集多個成熟優(yōu)質大盤，產品類型豐富、口碑基礎扎實，市場競爭異常激烈。2022年，紅樹長河灣懷揣著打造高品質河居社區(qū)的初心入市，卻未能將區(qū)位優(yōu)勢轉化為市場勝勢。

紅樹長河灣項目入市后，便遭遇多重挑戰(zhàn)：市場環(huán)境波動導致需求收縮，樓市也面臨著供需結構優(yōu)化、購房者需求升級的雙重考驗，疫情三年的反反復復，多重問題疊加，項目陷入“銷售遇冷—進度放緩”的境地，市場口碑受到嚴重影響，在競品項目紛紛升級產品力、提升服務品質的背景下，紅樹長河灣的市場競爭力持續(xù)下滑，項目發(fā)展陷入困境。這份令人艷羨的河居生活，也險些成為泡影。正如古人所言：“山重水復疑無路”，項目走到了進退維谷的十字路口。

面對這樣的局面，開發(fā)企業(yè)深知，若不進行徹底革新，項目將難以在激烈的市場競爭中立足。如何破局重生，成為擺在企業(yè)面前的緊迫課題。

就在這關鍵節(jié)點，董事長武紅軍進行了深刻的復盤與思考，憑借深耕地產及建筑行業(yè)數(shù)十載的閱歷，武總不僅有著敏銳的市場洞察力，更有著敢為人先的魄力與求真務實的初心。他始終堅信，唯有打破現(xiàn)有格局、全面革新升級，才能讓項目不負茶棚溝的稀缺資源，在激烈的市場競爭中突圍。邢臺需要真正的好房子，而紅樹長河灣占據(jù)著得天獨厚的河畔資源，“天生麗質難自棄”，只要找對方向、用對人才、選對團隊，就一定能盤活項目，不負這片土地的饋贈。

二、聚力前行：革新團隊點亮煥新征程

2024年初，在項目發(fā)展的關鍵轉折點，武紅軍做出了一項影響項目命運的重要決策——邀請姜曉亮加入團隊，全面負責項目的運營管理。這一決定，成為紅樹長河灣破局重生的核心契機。

姜曉亮在房地產行業(yè)深耕二十余年，積累了豐富的項目操盤經驗，尤其擅長困境項目的盤活與品質升級。他不僅對產品設計、運營管理有著獨到見解，更對邢臺本地的人居需求、市場趨勢有著深刻洞察。接手項目后，姜曉亮沒有急于推進銷售，而是第一時間深入一線調研：走訪已購房業(yè)主聽取反饋，對比周邊大盤的產品優(yōu)勢，勘察施工現(xiàn)場排查問題。經過全面梳理，他精準定位了項目的核心癥結：品牌影響力弱、產品力不足、展示性較差、開發(fā)節(jié)奏較慢、市場口碑堪憂。

“要做邢臺人認可的好房子，必須從根源上進行革新。”姜曉亮的理念與武紅軍董事長不謀而合。在武紅軍的全力支持下，姜曉亮帶領公司團隊啟動了一系列大刀闊斧的改革。首先是一期洋房加快工期，并提前一年半交鑰匙，為市場客戶進行信心加持；然后對二期的產品進行了全面迭代升級，確保產品力持續(xù)領先，滿足國家好房子標準；有了好設計，還要有好施工，高品質工程建設是項目的生命線，經過多輪考察篩選，公司最終邀請到以精工細作著稱的呂巖峰帶領的坤峰建筑團隊作為二期的總包單位。該團隊曾打造多個區(qū)域標桿項目，擁有成熟的施工管理體系和嚴苛的品質把控標準，其“做良心工程、筑品質家園”的理念，與紅樹長河灣的革新愿景高度契合。

強強聯(lián)合之后，公司發(fā)展進入快車道，南大門落成、東大門落成、二期示范區(qū)開放、120天主體封頂，公司不惜投入重金，不斷提質增配。武紅軍說，只要是有利于品質提升的修改，成本不是問題，時間不是障礙，我們要做就做最好。

雙方核心團隊則每天扎根項目，一起討論方案、解決問題，將“工匠精神”融入施工的每一個環(huán)節(jié)，項目經理每日巡查、技術負責人現(xiàn)場指導、監(jiān)理人員24小時駐場監(jiān)督，600多人熱火朝天全速施工，工地呈現(xiàn)出一派繁榮景象。

與此同時，戶型優(yōu)化與規(guī)劃調整同步推進。姜曉亮帶領團隊深入研究邢臺家庭的居住習慣，針對多代同堂、剛需自住、改善升級等不同需求，對原有戶型進行全面重構。淘汰華而不實的設計，強化空間實用性與通透性，讓每個戶型都能適配家庭生活的多元場景。在小區(qū)規(guī)劃上，充分依托茶棚溝生態(tài)資源，調整樓棟布局，打造“河景公園+社區(qū)園林”的雙重景觀、雙會所體系，提升社區(qū)的宜居屬性?！半p公園、雙學區(qū)、雙會所”已然成為紅樹長河灣的獨特標簽與核心價值。

一系列大刀闊斧的革新舉措，不僅解決了項目存在的核心問題，更重塑了市場對紅樹長河灣的認知。2024年，紅樹長河灣項目的施工進度穩(wěn)步推進，銷售業(yè)績持續(xù)回暖，逐漸走出了此前的困境。

三、標桿加冕：好房子的實踐與行業(yè)認可

2025年初，紅樹長河灣憑借煥然一新的產品品質與成熟的社區(qū)規(guī)劃，正式步入發(fā)展正軌，成為邢臺樓市中逆勢崛起的“黑馬”。更令人矚目的是，項目的高品質建設成果，贏得了官方與行業(yè)的雙重認可。

2025年9月29日，住建部全國“好房子”建設現(xiàn)場會在邢臺召開，200余位領導及專家來到紅樹長河灣項目進行實地觀摩考察。觀摩小組先后查看了項目的戶型樣板間、施工現(xiàn)場、景觀配套、綠色建筑等情況。在戶型樣板間，觀察小組對項目優(yōu)化后的空間布局、采光通風效果、功能實用性給予了高度評價，認為其充分貼合了居民的實際居住需求，體現(xiàn)了“好房子”的設計理念；在施工現(xiàn)場，對項目嚴格的質量管控體系和標準化的施工工藝表示認可，認為項目在工程品質上達到了行業(yè)先進水平；在景觀與配套區(qū)域，觀摩小組肯定了項目“生態(tài)宜居”的規(guī)劃思路，認為其為居民營造了良好的居住環(huán)境。

住建部觀摩考察結束后，對紅樹長河灣項目給予了充分肯定，認為該項目通過精準把握市場需求、堅持品質至上、勇于革新升級，走出了一條具有自身特色的“好房子”建設之路，為邢臺乃至全國的“好房子”建設提供了寶貴的實踐經驗。國家住建部的認可，讓紅樹長河灣項目的“標桿地位”得到了官方認證，也進一步提升了項目的市場影響力。

2025年11月23日，紅樹長河灣項目再次迎來高光時刻——由高景亞太組織的一批來自外地的房地產專業(yè)人士專程來到項目進行研學交流。這些團隊包括房地產開發(fā)企業(yè)、建筑設計單位、行業(yè)協(xié)會等相關負責人，他們懷著學習借鑒的心態(tài)，深入了解紅樹長河灣項目的革新歷程、產品設計、工程管理、運營模式等方面的經驗。

在研學交流過程中，外地專業(yè)人士對紅樹長河灣項目的逆襲之路表示贊嘆，紛紛表示，紅樹長河灣項目在“好房子”建設方面的實踐的為他們提供了重要的參考，尤其是在貼合本地需求的產品設計、嚴格的工程質量管控、生態(tài)宜居的規(guī)劃等方面，具有很強的借鑒意義。

紅樹長河灣的成功，不僅為開發(fā)企業(yè)贏得了良好的經濟效益與社會效益，更推動了邢臺房地產行業(yè)的品質升級。在紅樹長河灣的示范帶動下，邢臺越來越多的房地產項目開始聚焦產品品質，注重用戶需求，推動了整個行業(yè)向“好房子”建設的方向轉型，為邢襄大地的城市人居發(fā)展注入了新的活力。

四、深度解碼：標桿效應下的樓市新方向

紅樹長河灣的逆襲和崛起，從一個困難項目成長為邢臺“好房子”的標桿，并非偶然，是多重因素共同作用的結果。深入解碼其成功密碼，對于房地產行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的啟示意義。

（一）回歸居住本質，聚焦產品品質升級。紅樹長河灣的成功表明，房地產行業(yè)已從“規(guī)模擴張”時代進入“品質提升”時代。未來，邢臺樓市的競爭將更多地聚焦于產品品質的競爭。房地產企業(yè)應摒棄浮躁心態(tài)，回歸居住本質，深入了解購房者的真實需求，注重產品設計的實用性、舒適性與安全性，加強工程質量管控，以高品質的產品贏得市場認可。只有真正打造出符合居民需求的“好房子”，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

（二）堅持創(chuàng)新驅動，適應市場需求變化。市場需求是不斷變化的，房地產企業(yè)必須堅持創(chuàng)新驅動，不斷適應市場變化與用戶需求升級。紅樹長河灣通過戶型創(chuàng)新、規(guī)劃創(chuàng)新、管理創(chuàng)新實現(xiàn)了項目的逆襲，這啟示邢臺的房地產企業(yè)要勇于突破傳統(tǒng)思維模式，在產品設計、社區(qū)規(guī)劃、物業(yè)服務、智能科技應用等方面不斷創(chuàng)新，打造差異化競爭優(yōu)勢。要加強市場調研，及時把握市場動態(tài)與用戶需求變化，調整產品策略與開發(fā)理念，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）勇于革新突破，推動行業(yè)健康發(fā)展。面對困難，紅樹長河灣沒有墨守成規(guī)，而是選擇了大膽革新。從戶型設計的優(yōu)化，到建筑團隊的更換，再到社區(qū)規(guī)劃的調整，每一項舉措都體現(xiàn)了項目團隊的創(chuàng)新勇氣與魄力。這種革新不僅是對現(xiàn)有問題的解決，更是對人居理念的升級與突破。這啟示邢臺的房地產企業(yè)要強化責任擔當，將企業(yè)與城市發(fā)展、居民需求緊密結合起來，積極參與“好房子”建設，推動行業(yè)轉型，為邢襄大地的城市建設與人居升級貢獻力量。

（四）構建良性生態(tài)，促進政企協(xié)同發(fā)力。紅樹長河灣的成功，離不開政府部門的支持與引導。邢臺市委、市政府高度重視房地產行業(yè)的健康發(fā)展，出臺了一系列支持“好房子”建設的政策措施，為項目的革新升級創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。住建部門在項目建設過程中，加強指導與監(jiān)管，幫助項目解決建設過程中遇到的問題，為項目的品質提升提供了有力保障。這種政企良性互動的模式，不僅推動了紅樹長河灣項目成功，也為邢臺房地產健康發(fā)展奠定了堅實基礎。

結 語：

紅樹長河灣在2025年10月份信都區(qū)網(wǎng)簽排名前三甲，在11月份信都區(qū)網(wǎng)簽套數(shù)銷售第一，在2025年12月18日邢臺房協(xié)理事會上公司多位工作人員獲嘉獎。

紅樹長河灣的故事，還在繼續(xù)。它用信任凝聚力量，用匠心兌現(xiàn)承諾，用品質贏得口碑，為邢臺人打造了理想的河居生活。在未來，紅樹長河灣將繼續(xù)堅守初心，不斷提升品質與服務，讓更多人實現(xiàn)“草青青，月彎彎，我家住在小河邊”的夢想，成為邢臺人居史上一道亮麗的風景線。如果你也向往這樣的生活，不妨來紅樹長河灣看一看，這里有潺潺流水、綠意盎然，更有觸手可及的幸福。