德國外長瓦德富爾剛從中國回來，后腳還沒站穩(wěn)，德國媒體就“開火”了。

《德意志電臺》一篇評論文章火速登場，火力全開，不僅直指德國經(jīng)濟界“集體迷信中國”，還一口咬定整個國家被“中國式現(xiàn)代化”騙得團團轉(zhuǎn)。

意思就是：德國人信了一個不該信的“神話”，可轉(zhuǎn)頭一看數(shù)據(jù)，2025年前三季度，中德貿(mào)易額高達1859億歐元，中國不但沒“崩”，反而還繼續(xù)坐穩(wěn)德國第一大貿(mào)易伙伴的寶座。

那問題來了，是德國商人太傻？還是德國輿論太急？

明明依賴，卻又怕得要命

德國媒體這次的批評，不是單純對中國經(jīng)濟的判斷，而是把矛頭指向了德國自己的企業(yè)界。

他們覺得德國商人太容易被中國的“表面繁榮”騙倒了，忽略了中國經(jīng)濟的結構性問題，但說實話，這種批評有點空中樓閣。

德國和中國的經(jīng)濟聯(lián)系，不是靠情緒建立的，是幾十年合作打下的基礎，德國企業(yè)在中國深耕多年，靠的是實打?qū)嵉臉I(yè)務邏輯，不是短期的好感。

更重要的是，德國經(jīng)濟今天的很多“命門”，其實都掌握在和中國的合作里，像是關鍵原材料、供應鏈效率、市場空間，這些不是哪個國家想取代就能取代的。

德國外長這次訪華，表面是外交行程，實質(zhì)上就是在為國內(nèi)企業(yè)穩(wěn)住對華合作在打基礎，因為大家都知道，一旦和中國市場脫節(jié)，德國很多產(chǎn)業(yè)立馬就會吃緊。

但德國媒體不這么看，他們希望把這種相互依賴的現(xiàn)實，說成是一種“危險關系”，仿佛一切合作都是被動的、不得已的，是中國設的局。

這種說法忽視了一個最基本的邏輯：如果真覺得中國經(jīng)濟不行，那干嘛還這么離不開它？自己打自己臉的事，德國媒體做得也太自然了。

美國走極端，德國進退兩難

現(xiàn)在的問題是不少德國人看到美國的做法，心里開始動搖，美國這兩年對中國的態(tài)度越來越強硬，不只是嘴上說說，而是直接下場動手干預市場。

從礦產(chǎn)到半導體，美國政府自己掏錢、控股、設限，用國家機器把產(chǎn)業(yè)鏈往回拉，這種做法在歐洲很難復制，但它對德國的影響卻不小。

德國夾在中美之間，既不能得罪美國，也舍不得中國市場，表面上說要“去風險”，但真要做決定的時候，又誰都不敢得罪。

這時候，媒體的聲音就變得格外刺耳，他們不斷放大中國的“問題”，希望通過輿論壓力倒逼政策轉(zhuǎn)向，但問題是德國的現(xiàn)實根本經(jīng)不起這么折騰。

德國本身已經(jīng)面臨不少挑戰(zhàn)，能源價格高、勞動力成本上升、官僚體系效率低，企業(yè)的生存空間本來就被壓縮得很緊，如果再失去一個重要的外部市場，那只會讓問題更嚴重。

脫鉤不是口號，是會讓企業(yè)真金白銀地賠錢的，這種背景下，德國媒體卻在推波助瀾式地唱衰中國，無異于在自家屋頂拆瓦。

更尷尬的是，他們對中國經(jīng)濟的判斷也沒有那么準確，很多國際機構早就指出，中國經(jīng)濟正在從以前的出口依賴轉(zhuǎn)向內(nèi)需驅(qū)動，這種轉(zhuǎn)型帶來的變化，是不能靠幾張樓房照片和消費數(shù)據(jù)簡單評判的。德國媒體試圖用一種“看穿一切”的姿態(tài)來講中國的問題，結果卻經(jīng)常忽略實情，甚至邏輯上前后矛盾。

到底是誰在“幻想”？

現(xiàn)在回過頭來看，爭論的核心并不是“中國到底行不行”，而是德國應該怎么看待這個世界，如果德國真的認為中國不行，那就應該快刀斬亂麻，徹底脫鉤。

但現(xiàn)實是，無論企業(yè)還是政府，誰都不敢輕舉妄動，這說明中國不但沒“崩”，反而依然是德國不可替代的伙伴。

德國國內(nèi)的這種撕裂，其實是兩種看世界方式的沖突，一種是靠親身經(jīng)歷、靠市場實踐做判斷的企業(yè)家；另一種是靠紙面分析、靠意識形態(tài)立場下結論的媒體評論員。

前者看重計劃和執(zhí)行力，后者看重價值觀和道德評判，這樣的分歧，不是一兩句批評可以解決的。

而這場爭論正在往更高層次走。從外長訪華的動作，到總理對外政策的表態(tài)，都說明德國政府也在感受到這種“路線之爭”的壓力，是繼續(xù)維持現(xiàn)有的合作結構，還是嘗試脫鉤轉(zhuǎn)向，這是一個繞不開的戰(zhàn)略問題。

德國現(xiàn)在真正的問題，不是對中國太“天真”，而是對自己太“自信”，他們以為可以在不付出代價的前提下重構全球供應鏈；以為可以靠政治話語主導經(jīng)濟現(xiàn)實；以為可以既保住對美關系，又不失去中國市場，但現(xiàn)實證明這種“左右逢源”的打法，越來越難行得通。

一場輿論風暴背后的焦慮

這次德國媒體的集體“發(fā)難”，其實也反映出一種深層焦慮，他們不是真的在批評企業(yè)界，而是在為德國當前的困境找一個“替罪羊”，產(chǎn)業(yè)空心化、技術落后、政策遲緩，這些問題不是今天才有的，只是現(xiàn)在被現(xiàn)實逼得更明顯了。

當年德國靠制造業(yè)起家，靠全球化走紅，現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)自己在新能源、數(shù)字技術這些新賽道上被甩在后面。而中國，恰恰在這些領域里風頭正勁，這就讓德國的某些精英感到不安：我們曾經(jīng)引以為傲的東西，現(xiàn)在成了中國的強項。

于是批評中國成了某種“心理安慰”，他們說中國“現(xiàn)代化是假的”，其實是在說：我們不愿意承認中國真的已經(jīng)走在前面，說企業(yè)界“太天真”，其實是在說：我們不愿意承認自己已經(jīng)落后了，這不是在看清現(xiàn)實，而是在逃避現(xiàn)實。

更深的問題是，德國今天的政治氛圍越來越短視，政策節(jié)奏被選舉節(jié)奏綁架，戰(zhàn)略規(guī)劃淪為口號，企業(yè)要的是真實的市場環(huán)境，而不是一堆政治正確的框架，但現(xiàn)在德國政治和媒體的主旋律，越來越像在“講道理”，而不是“做事情”。

清醒的，不一定是聲音最大的

如果把這場關于中國的爭論看作一次國家級的“認知測試”，那結果其實已經(jīng)很明顯，聲音最大的，并不一定是最清醒的；喊得最響的，并不一定是最了解現(xiàn)實的，真正能決定方向的，是那些在一線做決策、承擔風險、創(chuàng)造價值的人。

企業(yè)家們對中國的判斷，是基于他們在那邊幾十年打下的經(jīng)驗，他們不靠感覺，也不靠情緒，靠的是每一筆訂單、每一個工廠、每一條供應鏈。

他們不是沒看到風險，而是知道風險怎么應對，而德國媒體的“批判性敘事”，聽起來有理，其實經(jīng)不起推敲。

說到底，這不是一場關于“中國幻想”的爭論，而是德國自己該如何看待現(xiàn)實的問題，是繼續(xù)活在舊有的框架里自我感動，還是接受一個正在變化的世界，做出應對？這才是德國真正要面對的考題。

參考來源：社評：德國對華政策需擺脫“價值觀”迷霧 2025-12-08 00:16·環(huán)球網(wǎng)