一個(gè)經(jīng)歷了多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)、資產(chǎn)價(jià)格持續(xù)下跌的日本，居然幾十年無一次大規(guī)模社會動亂，沒有“占領(lǐng)東京”沒有“黃馬甲”，甚至連一場像樣的社會運(yùn)動都沒有。

別說西方人搞不明白，很多中國人也想不通，日本不是資本主義國家嗎？泡沫經(jīng)濟(jì)破裂了，年輕人失業(yè)了，中產(chǎn)破產(chǎn)了，房子腰斬了，生活成本高企，可日本人就是不怒、不吵、不鬧，它到底靠什么維系社會穩(wěn)定？

這個(gè)問題，溫鐵軍給出了顛覆性答案。

1991年，日本房地產(chǎn)泡沫徹底破裂，股市從巔峰暴跌七成，東京房價(jià)曾是紐約的三倍，瞬間灰飛煙滅。

西方經(jīng)濟(jì)教科書說得清清楚楚：一個(gè)國家如果泡沫破裂，金融體系打擊嚴(yán)重，又不能靠出口回血，那必然是社會動亂的前奏?？扇毡酒缓蟿”尽?/strong>

在日本，表面上是“市場經(jīng)濟(jì)”，但實(shí)質(zhì)上，整個(gè)經(jīng)濟(jì)被六大財(cái)閥牢牢掌控。

這六大財(cái)閥控制了全國接近三分之一的經(jīng)濟(jì)總量，其余中小企業(yè)幾乎全都是它們的產(chǎn)業(yè)鏈下游，不是供貨商，就是服務(wù)商，根本無法脫離其系統(tǒng)獨(dú)立生存。

這些財(cái)閥之間內(nèi)部什么都干，金融、地產(chǎn)、保險(xiǎn)、零售應(yīng)有盡有，但相互之間明令禁止競爭。

這不是1991年，這是2025年依然有效的現(xiàn)實(shí)。

這是一種“有組織、不自由”的資本主義，或者用溫鐵軍的話講，是“儒家資本主義”的一種偽裝形態(tài)，其實(shí)是徹頭徹尾的控制型系統(tǒng)。

企業(yè)制度呢？那更是鐵板一塊。今天很多年輕人追逐硅谷式“打破層級、鼓勵(lì)創(chuàng)新”，可在日本，那玩意兒不存在。你有再強(qiáng)的能力，如果不是按部就班走年功序列，在企業(yè)內(nèi)部就一輩子別想往上爬。

你必須從打雜做起，跟著老員工提包、端茶、應(yīng)酬、陪酒，一層層地熬資歷、蹭資源，等你上位時(shí)，早已是跨入中年。這樣的制度有一個(gè)強(qiáng)大副作用，技術(shù)不會外泄。因?yàn)閷W(xué)成必須靠內(nèi)傳，而不是靠制度或競聘。

這就形成了“技術(shù)粘附”效應(yīng)。日本可以將設(shè)備賣給你，但把握核心生產(chǎn)技術(shù)的人，永遠(yuǎn)只在一個(gè)封閉的傳承鏈條中。

技術(shù)鎖在企業(yè)系統(tǒng)，不流出公司，自然也就不外傳國家，技術(shù)成了不流通的“內(nèi)部貨幣”。

再說農(nóng)村，日本農(nóng)村的統(tǒng)治核心叫做JA系統(tǒng)（Japanese Agricultural Association），也就是日本農(nóng)業(yè)協(xié)會。

名字聽起來像合作社，背后是一個(gè)金剛不壞的壟斷體：垃圾食品它控制生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品收購它統(tǒng)一價(jià)格、農(nóng)業(yè)貸款金融保險(xiǎn)也全是它的、超市、物流、培訓(xùn)、旅游也在它手上。

這家機(jī)構(gòu)直到2011年之前，是唯一被允許進(jìn)入農(nóng)業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的主體，連個(gè)人都不能種田賺錢。這分明是一種封閉、高壟斷、帶中央財(cái)政支持的“農(nóng)村官商合一體制”。

而這個(gè)體制，硬是創(chuàng)造出一個(gè)奇觀：日本農(nóng)民的收入高于城市居民。

用財(cái)政扶持包養(yǎng)JA，用JA反哺福利體系，返還收益高于51%，用于技術(shù)、教育、醫(yī)療和社會服務(wù)。農(nóng)民能收到現(xiàn)金、培訓(xùn)、基礎(chǔ)服務(wù)甚至教育補(bǔ)貼，全系打包。

這個(gè)結(jié)構(gòu)讓農(nóng)村徹底“無事可干”，什么都?xì)wJA，沒有競爭者，百姓沒必要上街。

這才是真相：不是日本社會穩(wěn)定，而是日本社會“無可動蕩”。

三大系統(tǒng)、大財(cái)閥控制城市工業(yè)體系，JA系統(tǒng)控制農(nóng)村社會體系，而年功序列制封閉技術(shù)通道、壓實(shí)中產(chǎn)階層的行為邊界，這三重制度是一種“牢不可破的軟鐵籠”。

你想抗議、想創(chuàng)業(yè)、想越級、想鬧事？門都沒有，因?yàn)轶w制比你先一步堵死了選擇。

那為何日本經(jīng)濟(jì)看起來在衰退，可海外影響卻仍舊巨大？

溫鐵軍指出關(guān)鍵點(diǎn)：日本看似國內(nèi)GDP零增長，但其境外投資回報(bào)高于國內(nèi)產(chǎn)值增長，日本企業(yè)在海外賺足紅利，然后這些收益反哺本國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。

日本早已配送了一套“對外剝削、內(nèi)部封閉”的完整體系：要市場，轉(zhuǎn)移產(chǎn)能到發(fā)展中國家生產(chǎn)，再出口。要穩(wěn)定引導(dǎo)收益回流本土、重新分配到特定群體穩(wěn)定情緒。要增長并不追求GDP絕對量，而是維系金融、技術(shù)等領(lǐng)域粘性。

日本成了一種極端樣本，不亂但也不生長，穩(wěn)定，但也不活潑。中國絕不能變成那種“借制度維穩(wěn)、靠封閉維持幸?；糜X”的僵化體。