隨著人均收入的持續(xù)增長，印度正悄然從生存型消費(fèi)向享受型、身份型消費(fèi)轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)變不僅將重塑該國消費(fèi)結(jié)構(gòu)，也為全球企業(yè)帶來了結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。

收入增長驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)

根據(jù)多份市場報(bào)告，印度2024-25財(cái)年人均收入約為2600美元，預(yù)計(jì)到2030年將接近5000美元。這一變化與消費(fèi)意愿增強(qiáng)、非必需品支出提升的階段性特征高度吻合。

富蘭克林鄧普頓近期發(fā)布的《超越必需品：印度富裕驅(qū)動(dòng)增長》報(bào)告指出，目前印度約36%的家庭支出屬于可自由支配支出，這一比例預(yù)計(jì)到2030年將超過43%。同時(shí)，中上收入和富裕家庭比例預(yù)計(jì)將在2035年接近24%，即每四個(gè)印度家庭就有一個(gè)擁有較強(qiáng)的消費(fèi)能力。

消費(fèi)升級(jí)趨勢日益顯著

在快速消費(fèi)品領(lǐng)域，高端和品牌產(chǎn)品的增速明顯快于大眾市場。數(shù)據(jù)顯示：

• 綠茶銷量年增25%，普通茶僅為10%
• 高級(jí)洗滌劑增長26%，普通型為7%
• 蛋黃醬增長26%，番茄醬為13%
• 液體肥皂和沐浴露增長15%，香皂為6%

農(nóng)村市場：新的增長引擎

更值得注意的是，農(nóng)村地區(qū)正在成為消費(fèi)升級(jí)的重要力量。農(nóng)村家庭支出在2012至2024年間年均增長9.2%，略高于城市的8.5%。城鄉(xiāng)消費(fèi)差距也從2012年的84%縮小至約70%。

同時(shí)，農(nóng)村家庭的食品支出占比已從約60%降至47%，教育和醫(yī)療保健、耐用消費(fèi)品等支出顯著增加，表明消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

人均收入的提升推動(dòng)了生活方式的轉(zhuǎn)變和品牌意識(shí)的增強(qiáng)，為高端制造業(yè)、金融、醫(yī)療、教育、休閑旅游等行業(yè)創(chuàng)造了廣闊空間。但企業(yè)也需注意：

• 城鄉(xiāng)、階層之間購買力依然不均，需差異化定位
• 通脹和技能短板可能抑制實(shí)際購買力增長
• 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷策略需更貼近本地文化與價(jià)值觀

企業(yè)如何布局未來？

對(duì)希望在印度挖掘消費(fèi)潛力的企業(yè)而言，以下幾點(diǎn)值得關(guān)注：

• 聚焦個(gè)人護(hù)理、健康食品、智能家居、休閑體驗(yàn)等高增長領(lǐng)域
• 把握城市富裕階層與農(nóng)村新興消費(fèi)群的兩端需求
• 推動(dòng)品牌情感連接與品質(zhì)承諾，超越純性價(jià)比競爭
• 持續(xù)關(guān)注政策環(huán)境、數(shù)字基建與金融滲透率的動(dòng)態(tài)發(fā)展

總體來看，印度正邁入從“必需品”向“非必需品”、從“滿足需求”到“追求愿望”的消費(fèi)轉(zhuǎn)型期。在這一過程中，企業(yè)若能精準(zhǔn)把握節(jié)奏、因地制宜布局，或?qū)⒎窒砥浣Y(jié)構(gòu)性增長紅利。