12月17日，吉林省委書(shū)記黃強(qiáng)在長(zhǎng)春調(diào)研 圖源/吉林省政府網(wǎng)

文/陳治剛（識(shí)局智庫(kù)創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略專(zhuān)家）

前天（12月17日），吉林省委書(shū)記黃強(qiáng)在長(zhǎng)春調(diào)研的時(shí)候，講了一句特別意味深長(zhǎng)的話——自己不內(nèi)卷、不去卷別人、讓別人卷不到我們。

淺見(jiàn)以為，這一席話，堪稱(chēng)經(jīng)典！

01

在黃書(shū)記這次調(diào)研講話中，“內(nèi)卷”其實(shí)已不再只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，而是上升到影響企業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康的高層關(guān)注焦點(diǎn)。

這一表述有著明確的中央政策背景。黨的二十屆四中全會(huì)明確提出“綜合整治‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)”，而中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議則再次強(qiáng)調(diào)要“深入整治‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)”。

這標(biāo)志著反“內(nèi)卷”已從社會(huì)熱議話題轉(zhuǎn)化為具體政策方向。

“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的直接后果是全行業(yè)“增產(chǎn)不增收”。據(jù)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)道，2024年多晶硅價(jià)格同比下跌超30%，導(dǎo)致39家上市光伏企業(yè)凈利潤(rùn)集體虧損。

這種惡性循環(huán)正扼殺企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。在深圳，1500家電子煙企業(yè)中僅3%擁有核心技術(shù)；河北鋼鐵行業(yè)粗鋼產(chǎn)量占全國(guó)20%，但高端產(chǎn)品占比不足10%。

02

黃書(shū)記提出的“自己不內(nèi)卷、不去卷別人、讓別人卷不到我們”理念，淺見(jiàn)以為包含三個(gè)層次的戰(zhàn)略含義，為企業(yè)指明了擺脫內(nèi)卷的路徑。

“自己不內(nèi)卷”是第一層境界，要求企業(yè)把精力集中到苦練內(nèi)功、改革創(chuàng)新上，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和管理水平，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷發(fā)展壯大。這意味著企業(yè)要避免低水平重復(fù)，不能陷入以?xún)r(jià)換量的競(jìng)爭(zhēng)陷阱。

“不去卷別人”是第二層境界，倡導(dǎo)行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。黃書(shū)記希望企業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)作、相互促進(jìn)，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、繁榮市場(chǎng)。這一層次要求企業(yè)樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀，通過(guò)創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值而非打壓對(duì)手來(lái)獲取市場(chǎng)地位。

“讓別人卷不到我們”是第三層境界，也是最高層次。企業(yè)要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、練就“獨(dú)門(mén)絕技”，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和差異化戰(zhàn)略，構(gòu)建他人難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這意味著企業(yè)要在技術(shù)、品牌、商業(yè)模式等方面形成護(hù)城河。

03

傳統(tǒng)“卷”的模式與高質(zhì)量發(fā)展路徑的差異，體現(xiàn)了企業(yè)從“價(jià)格戰(zhàn)”思維向“價(jià)值戰(zhàn)”思維的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式核心是成本與規(guī)模，而高質(zhì)量發(fā)展則聚焦于創(chuàng)新與品牌。以寧德時(shí)代為例，這家公司通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，從2011年發(fā)布第一代鈉離子電池到2025年推出全球首款搭載NP3.0技術(shù)的磷酸鐵鋰動(dòng)力電池產(chǎn)品，始終保持技術(shù)領(lǐng)先。

“創(chuàng)新不僅是轉(zhuǎn)型的要求，更是企業(yè)的生命，”新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好對(duì)媒體表示，他的企業(yè)通過(guò)深度利用冷鏈物流、AI等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)奶制品“當(dāng)天生產(chǎn)、送達(dá)、銷(xiāo)完”。

除了技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提升同樣是擺脫內(nèi)卷的關(guān)鍵。2025年，包括大疆、海爾在內(nèi)的多家知名企業(yè)紛紛推出“反內(nèi)卷”措施，如要求員工晚上九點(diǎn)前下班、抵制無(wú)效加班等。

這些舉措的核心不是反對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，而是反對(duì)內(nèi)耗式競(jìng)爭(zhēng)，讓員工專(zhuān)注于創(chuàng)造價(jià)值。

04

對(duì)于企業(yè)而言，落實(shí)“不內(nèi)卷”三境界意味著多方面的戰(zhàn)略調(diào)整。

企業(yè)需要從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價(jià)值導(dǎo)向。華潤(rùn)啤酒用5年時(shí)間關(guān)閉了40家工廠，削減500多萬(wàn)噸冗余產(chǎn)能，這是主動(dòng)收縮低效產(chǎn)能、聚焦價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵一步。

同時(shí)，企業(yè)應(yīng)將競(jìng)爭(zhēng)視野從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)展到全球舞臺(tái)。縫紉機(jī)企業(yè)杰克科技實(shí)現(xiàn)了“就近消費(fèi)，就近生產(chǎn)”，在全球多個(gè)區(qū)域建立了生產(chǎn)基地。

企業(yè)還需要從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向生態(tài)協(xié)同。正如全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席高云龍?jiān)诘诎藢弥袊?guó)企業(yè)論壇所言，“當(dāng)今世界各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的比拼、生態(tài)圈與生態(tài)圈的較量”。

05

黃強(qiáng)在調(diào)研中明確指出，政府應(yīng)該堅(jiān)持有效市場(chǎng)和有為政府相結(jié)合，最大限度減少對(duì)市場(chǎng)資源的直接配置和對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接干預(yù)。

這意味著政府需要從直接干預(yù)者轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)則制定者和環(huán)境營(yíng)造者。

江西某縣城管局通過(guò)招標(biāo)限定共享單車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)，僅允許兩家本地企業(yè)運(yùn)營(yíng)；三省為爭(zhēng)奪某境外化工企業(yè)投資，競(jìng)相加碼稅收優(yōu)惠，最終導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)——這類(lèi)地方保護(hù)主義正是全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)的阻礙。

這需要“有為政府+有效市場(chǎng)”聯(lián)手，進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需要“牢固樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，規(guī)范地方政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)行為，堅(jiān)決防止一哄而上、重復(fù)建設(shè)”。

06

黃書(shū)記此次調(diào)研的福耀集團(tuán)長(zhǎng)春公司，作為東北地區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)含量最高的汽車(chē)玻璃生產(chǎn)基地，企業(yè)通過(guò)專(zhuān)注于苦練內(nèi)功、改革創(chuàng)新，成功應(yīng)對(duì)了“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

另一家企業(yè)長(zhǎng)春捷翼汽車(chē)科技公司作為國(guó)家第一批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，擁有超過(guò)千人的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)、2000余項(xiàng)專(zhuān)利。該企業(yè)的發(fā)展得益于兩代企業(yè)家接續(xù)奮斗，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新避免了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

這些企業(yè)的成功實(shí)踐表明，擺脫“內(nèi)卷”需要依靠技術(shù)創(chuàng)新和差異化發(fā)展，而非參與低水平競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，這條路，或許不太好走，但要持續(xù)發(fā)展，就不得不走！