今天和大家講講佳能中山工廠的賠償和霉霉豪擲1.97億美元（約合人民幣14億元）巨額獎(jiǎng)金的事。

因?yàn)椋矣X得這里面的人情冷暖很值得講講。

0 1

某些企業(yè)要學(xué)習(xí)佳能

佳能中山工廠運(yùn)營了24年停產(chǎn)了，公司決定關(guān)閉的原因是：市場(chǎng)環(huán)境急劇變化，激光打印機(jī)市場(chǎng)持續(xù)萎縮，中國國內(nèi)品牌快速崛起等。雖經(jīng)多方努力嘗試調(diào)整，仍無法扭轉(zhuǎn)局面。

▲佳能中山工廠

企業(yè)做不下去關(guān)門很正常，但它的賠償太驚人了。

有員工在社交網(wǎng)絡(luò)曬出的賠償方案。公司賠償?shù)?strong>經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、就業(yè)支援金、銘恩貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、新征程奮斗獎(jiǎng)共計(jì)40萬元，遠(yuǎn)超勞動(dòng)法“N+1”的賠償標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)然，賠償高低與工作年限有很大關(guān)系，并不是每個(gè)人都能拿到40萬元之多，也并不是每個(gè)人都是網(wǎng)傳的“2.5N+1”。

但各種類目加起來，每個(gè)人最終拿到的賠償在2.3N左右，確實(shí)是遠(yuǎn)超法律標(biāo)準(zhǔn)，還有董事長的推薦信，所以，佳能中山的員工是帶著對(duì)企業(yè)的滿意和感激離開的。

▲中山佳能董事長的推薦信

這樣的數(shù)據(jù)、視頻傳到網(wǎng)上，某短視頻平臺(tái)限流，有人說是“惡意賠償”。

我就搞不懂了，給工人賠償幾十萬就是惡意，那么，加班不給加班費(fèi)、不買社保算什么？算善意？我看這樣的“惡意”應(yīng)該多來一點(diǎn)。

佳能的中國同行們?cè)絹碓絽柡?，攻城掠地，有很多網(wǎng)民也在歡呼，主流媒體的報(bào)道也有意無意往這個(gè)勝利的方向引導(dǎo)。

而我想說的是，中國的制造業(yè)已經(jīng)很厲害了，可以說是天下無敵。

接下來該比拼的不是市場(chǎng)占有率，甚至也不是科技創(chuàng)新，而應(yīng)該比拼員工的福利和工資，還要比一下賠償金，比一下退休金，應(yīng)該把人當(dāng)人，要尊重人。

一些網(wǎng)民本身就是基層員工，屬于996的牛馬，工資也不高，看到佳能這種嚴(yán)格按照勞動(dòng)法執(zhí)行賠償?shù)钠髽I(yè)走了，還在那里歡呼，我真的感覺很悲哀，你未來找工作的企業(yè)少了一個(gè)，而且是工資待遇、福利還不錯(cuò)的企業(yè)，你們歡呼啥？為誰歡呼？

中國有些企業(yè)明明雇傭了成千上萬的員工，出海業(yè)績也很突出，但是工人工資卻超低，給供應(yīng)商的貨款也是能拖就拖，這就是典型的內(nèi)卷，卷死了自己，卷死了同行，業(yè)績數(shù)據(jù)是上去了，但生態(tài)也破壞了，普通員工、供應(yīng)商、社會(huì)并沒有得到好處。

提高服務(wù)價(jià)格，提高產(chǎn)品價(jià)格，提高員工工資是促進(jìn)消費(fèi)的重要一環(huán)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)拼命卷，把線下行業(yè)打垮了不少，制造業(yè)拼命卷，把外企打得落花流水，到底是誰受益？

底層工人、普通白領(lǐng)肯定沒有受益，反而是受害者。

所以說：感動(dòng)常在佳能，但僅僅感動(dòng)是不夠的，某些企業(yè)要學(xué)習(xí)佳能，對(duì)員工好一點(diǎn)，至少要守本分。

0 2

霉霉是“感動(dòng)美國企業(yè)家”

還有一個(gè)舊聞也被抖了出來，今綸老師去年講過的一個(gè)視頻《她的歌聲拉動(dòng)一國GDP》又開始被點(diǎn)贊。

這次又是老外。

Disney+剛上線的《Taylor Swift: The End of an Era》中，記錄了霉霉為參與“時(shí)代巡演”的全體工作人員，豪擲巨額獎(jiǎng)金的暖心場(chǎng)景。

巡演的時(shí)間是2023-2024年，所以說這是一樁舊聞。

在“時(shí)代巡回演唱會(huì)”期間，霉霉給巡演團(tuán)隊(duì)發(fā)放了1.97億美元的獎(jiǎng)金。

注意，是薪酬之外的額外獎(jiǎng)金，是額外的，不包括在薪酬、福利和合約報(bào)酬之內(nèi)。

這份獎(jiǎng)金覆蓋范圍極廣，從聚光燈下的舞者、樂手，到幕后調(diào)試音效的技師、守護(hù)安全的安保人員，再到連夜運(yùn)輸舞臺(tái)設(shè)備的卡車司機(jī)、保障飲食的后勤人員，50多個(gè)崗位無一遺漏。

據(jù)估算，巡演團(tuán)隊(duì)規(guī)模不足500人，人均可獲得約38萬美元（約合275萬人民幣）的額外獎(jiǎng)金，且不包含基礎(chǔ)薪酬，有外國網(wǎng)友通過唇語解讀，部分伴舞的獎(jiǎng)金更是高達(dá)75萬美元（約合529萬人民幣）。

想想看，你給大佬伴舞，然后就拿到了500萬？什么感覺？是不是有點(diǎn)一夜暴富的感覺？

霉霉不是簡單地砸錢，那太粗魯了，而是給足了情緒價(jià)值：

她耗費(fèi)數(shù)周時(shí)間為每位工作人員撰寫個(gè)性化親筆信，親手將裝著支票與信箋的信封送到大家手中。

▲ 霉霉手寫信并封蠟

信中沒有空洞的套話，而是精準(zhǔn)銘記著每個(gè)人的付出細(xì)節(jié)，從“記得你在東京發(fā)燒仍堅(jiān)持彩排”到“體諒你錯(cuò)過女兒生日的遺憾”，字里行間滿是真摯的牽掛。

一個(gè)億萬富豪，世界級(jí)明星，給你發(fā)幾十萬美金，還寫信感謝你，什么感覺？

當(dāng)然是淚目，因?yàn)槿诵亩际侨忾L的。

有人哭，有人語無倫次。

有網(wǎng)友在X平臺(tái)分享：“我父親是為她工作的卡車司機(jī)，今天早上他醒來對(duì)我說：‘兒子，我終于能支付你的大學(xué)學(xué)費(fèi)了！’”

霉霉應(yīng)該是當(dāng)年的“感動(dòng)美國企業(yè)家”。

除了錢給夠，還有尊重和情緒價(jià)值到位，這是一位美國富人的行為。

有人直言“這才是真金白銀的感恩，比千言萬語都管用”，稱霉霉是“神仙老板天花板”；

不少職場(chǎng)人感慨“看他們哭我也跟著哭，原來付出被看見是這么幸福的事”，調(diào)侃“現(xiàn)在去應(yīng)聘霉霉團(tuán)隊(duì)保潔還來得及嗎”。

話說回來，為什么霉霉給巡演團(tuán)隊(duì)發(fā)放了1.97億美元的獎(jiǎng)金這事兒又被熱議呢？除了紀(jì)錄片有新料。

我的看法就是：很多人都艱難了，窮了，都想遇到霉霉這樣的老板，最好直接發(fā)個(gè)幾十萬。

你可以說她是在嘚瑟，但嘚瑟中發(fā)出去上億美金（14億人民幣），這樣的嘚瑟還是純嘚瑟嗎？不是吧。

我倒是覺得這種嘚瑟越多越好。

0 3

只有利他，才能利我

在中國的語境中，用中國式詞語來表達(dá)的話，大概是這樣：

外企佳能、老外霉霉都在釋放正能量，這是大家認(rèn)可的吧。

為什么能這樣？

顯然，無論佳能還是霉霉都在做利他的事情，而且兩者都想清楚了一件事：只有利他，才能利我。

以佳能為例，按規(guī)矩來，按法律辦，甚至多給一些賠償，了結(jié)的不僅僅是一段勞資關(guān)系，而且是在慰藉一段情誼。

所以，佳能中山的清潔工會(huì)在結(jié)業(yè)的最后一天，也堅(jiān)持默默把廠區(qū)掃干凈，這是愛廠，愛中山，愛自己的這一段過往。

相信所有員工在離開佳能中山的時(shí)候，都會(huì)通過自己的渠道去傳播佳能中山的厚道，這就是企業(yè)的“軟實(shí)力”。

比起一些口惠而實(shí)不至的企業(yè)，比起一些在員工被辭退時(shí)千方百計(jì)克扣工資的企業(yè)來說（賠償就別想了），佳能是給自己留足了體面，維護(hù)了品牌的尊嚴(yán)，也是給員工留足了體面。

成百上千的員工被辭退，無聲無息，心懷感激，這是金錢的力量，這是佳能的善良，這是在幫助中國維穩(wěn)。

霉霉所為也大致如此，美國通脹高企是不爭的事實(shí)，這1.97億美金發(fā)下去，解決了幾百家庭的實(shí)際困難，善莫大焉。

是的，這世界破破爛爛，總有人縫縫補(bǔ)補(bǔ)。

感謝佳能，感謝霉霉，你們就是最善良的裁縫。