提起中國的90年代，很多人的印象里都刻著“全民搞錢”這四個字。街頭巷尾都是下海經(jīng)商的人，個體戶、小作坊遍地開花，整個社會都透著一股“甩開膀子干事業(yè)”的火熱勁兒。

如今再把目光投向越南，你會發(fā)現(xiàn)驚人的相似——全民追著經(jīng)濟跑、上下一心搞發(fā)展的熱潮，正在這個鄰國轟轟烈烈地上演。

這一切的轉(zhuǎn)變，還得從越南領(lǐng)導(dǎo)人蘇林上臺說起。

當初他剛上任時，不少人都帶著懷疑：北派出身、沒搞過經(jīng)濟、靠反腐上位，這樣的背景怎么看都不像個“務(wù)實搞錢”的主。

可沒想到，蘇林用一系列實際行動打破了質(zhì)疑，把越南的發(fā)展重心牢牢鎖定在經(jīng)濟上，掀起了一場全民搞經(jīng)濟的熱潮。

今天就帶大家聊聊，越南這場復(fù)刻中國90年代的搞錢熱背后，藏著哪些關(guān)鍵信號，又能給我們帶來什么啟發(fā)。

一、省流核心梳理：越南搞錢熱的關(guān)鍵邏輯

要讀懂越南這場全民搞錢熱，首先得把核心人物、關(guān)鍵舉措和背后的趨勢搞明白，避免只看表面熱鬧忽略深層邏輯。

第一，蘇林上臺前預(yù)期與現(xiàn)實反差巨大，外界因其中北派背景、無經(jīng)濟工作履歷，預(yù)判越南改革會減速，實則他推行了一系列激進經(jīng)濟改革；

第二，蘇林明確秉持“全民搞經(jīng)濟”理念，公開點贊中國民營經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，主張動員全社會力量推動經(jīng)濟發(fā)展，把民營經(jīng)濟打造成國家經(jīng)濟支柱；

第三，改革舉措頗具魄力，比如推動省市合并精簡行政機構(gòu)，裁減十余萬公務(wù)員崗位，為經(jīng)濟發(fā)展減負；

第四，越南當前改革狀態(tài)與中國90年代高度相似，雖存在諸多不完善之處，但整體沿著市場經(jīng)濟方向推進；

第五，越南的搞錢熱并非單純依賴領(lǐng)導(dǎo)人個人選擇，更順應(yīng)了民眾務(wù)實搞錢的大趨勢，這讓改革方向更具穩(wěn)定性。

越南如今的全民搞錢熱，是領(lǐng)導(dǎo)人順勢而為與民眾發(fā)展需求雙向契合的結(jié)果，復(fù)刻了中國90年代經(jīng)濟起飛的核心邏輯。

二、預(yù)期反轉(zhuǎn)：從“不被看好”到“全民搞錢”，蘇林的改革魄力

蘇林剛上臺時，幾乎沒人看好他能帶領(lǐng)越南走上激進的經(jīng)濟改革之路。畢竟從背景來看，他身上的“非經(jīng)濟標簽”實在太明顯了。

越南官場向來有南派搞經(jīng)濟、北派搞政治的傳統(tǒng)，而蘇林屬于北派，早年一直在警察系統(tǒng)任職，還干過情報工作，完全沒有經(jīng)濟領(lǐng)域的工作履歷。

更關(guān)鍵的是，他是靠反腐得到前領(lǐng)導(dǎo)人阮富仲的支持才上位的，而阮富仲本身出身宣傳系統(tǒng)，在市場化改革上節(jié)奏偏慢，最引人注目的是反腐的“熔爐”行動。

種種因素疊加，外界普遍預(yù)判：蘇林上臺后大概率會偏向嚴格管控，越南的改革進程會進一步減速。

可沒想到，蘇林一上臺就打破了這種刻板印象。2025年5月，他刊發(fā)署名文章《越南經(jīng)濟發(fā)展新動力》，明確表態(tài)中國民營經(jīng)濟的發(fā)展實踐是寶貴經(jīng)驗，還強調(diào)要保護、鼓勵有能力的企業(yè)家，讓民營經(jīng)濟成為國家經(jīng)濟發(fā)展的核心動力。

之后在與選民見面時，他又反復(fù)強調(diào)要動員全社會力量推動國家快速發(fā)展、提高人民生活水平。

這些表態(tài)不是空喊口號，而是配套了實際行動，比如推動全國63個省、直轄市縮減到34個，同時裁減超過12.9萬個公務(wù)員崗位，用精簡機構(gòu)、減輕行政負擔(dān)的方式，為經(jīng)濟發(fā)展掃清障礙。

這種“說到做到”的改革魄力，徹底點燃了越南全民搞經(jīng)濟的熱情。

三、似曾相識：越南現(xiàn)在的樣子，像極了中國90年代

只要稍微了解中國90年代經(jīng)濟發(fā)展的人，看到現(xiàn)在的越南都會有種“時光倒流”的感覺。

無論是社會氛圍、發(fā)展狀態(tài)，還是存在的問題，都和當年的中國高度相似。

中國90年代時，剛剛經(jīng)歷改革開放初期的探索，全民都憋著一股“想致富、敢致富”的勁兒。

個體戶、小商販在街頭巷尾擺攤做生意，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、小作坊遍地開花，“下海經(jīng)商”成為最時髦的選擇，整個社會都充滿了敢闖敢試的活力。

而現(xiàn)在的越南，正是這樣一幅景象：年輕人紛紛投身工商業(yè)，外資企業(yè)扎堆入駐，街頭隨處可見忙碌的小工廠和商鋪，大家談?wù)摰脑掝}都離不開“賺錢”“創(chuàng)業(yè)”“發(fā)展”。

更相似的是，兩者在發(fā)展過程中都存在諸多不完善之處。

有經(jīng)常去越南的網(wǎng)友表示，越南的改革并沒有外界說的那么好，戶籍管制依然嚴格，部分公職人員還保留著傳統(tǒng)的福利模式，國企對財政和銀行的依賴度也不低。

這就像當年外國人來到中國，看到戶籍壁壘、國企依賴財政等問題時，可能也會覺得中國改革一般。

但實際上，完美的改革從來不存在，只要大方向是沿著市場經(jīng)濟推進，整個社會能形成搞經(jīng)濟的共識，這樣的國家就充滿了發(fā)展?jié)摿Α?/p>

中國90年代正是在這樣的“不完美”中實現(xiàn)了經(jīng)濟的快速起飛，而現(xiàn)在的越南，正在走著相似的道路。

四、關(guān)鍵差異：順勢而為的改革，比個人主導(dǎo)更穩(wěn)

雖然越南現(xiàn)在的搞錢熱復(fù)刻了中國90年代的景象，但有一個關(guān)鍵差異值得注意：越南的這場經(jīng)濟熱潮，更多是順應(yīng)民眾需求的“趨勢使然”，而不是單純依賴領(lǐng)導(dǎo)人的個人選擇，這也讓其發(fā)展方向更具穩(wěn)定性。

中短期的歷史往往存在偶然性，有時候一個領(lǐng)導(dǎo)人的決策就能改變國家的發(fā)展方向。

比如歷史上，有些朝代在經(jīng)濟發(fā)展向好時，會因為領(lǐng)導(dǎo)人的“折騰”轉(zhuǎn)向強管控，甚至出現(xiàn)“自我否定”前期改革的情況。

但越南現(xiàn)在的情況不同，蘇林的改革理念，更像是順應(yīng)了民眾對美好生活的需求、對搞錢致富的渴望。

有觀點認為，蘇林之所以堅定推行經(jīng)濟改革，可能并不是單純的個人理念，而是感受到了越南老百姓務(wù)實搞錢的熱情，意識到違背這個大趨勢會面臨巨大風(fēng)險，所以才順勢而為。

如果真是這樣，那越南的改革在未來一段時間內(nèi)會更加穩(wěn)定——因為這已經(jīng)不是領(lǐng)導(dǎo)人個人能輕易扭轉(zhuǎn)的方向，而是整個社會的共識。

這一點和部分國家的改革形成了鮮明對比，比如阿根廷總統(tǒng)米萊，雖然對市場經(jīng)濟的理論認知很深，推行的改革也很激進，但執(zhí)行起來卻困難重重。

核心原因就是阿根廷民眾沒有形成像越南這樣的搞錢熱情，反而有很強的福利慣性，對管制還抱有好感，改革缺乏社會共識的支撐。

相比之下，越南已經(jīng)進入了“全民搞錢”的正反饋循環(huán)，這也是其國運處于上升階段的重要標志。

五、從兩國發(fā)展歷程，看懂“搞錢熱”的核心邏輯

無論是中國90年代的全民搞錢熱，還是現(xiàn)在越南的經(jīng)濟熱潮，背后都藏著一個相同的核心邏輯：一個國家的發(fā)展，關(guān)鍵在于能否形成“全民共識”，能否讓整個社會的力量都聚焦到經(jīng)濟發(fā)展上。

中國90年代的成功，離不開“發(fā)展是硬道理”的共識，正是因為全社會都把搞經(jīng)濟、謀發(fā)展當成核心目標，才能打破各種束縛，激發(fā)全民的創(chuàng)造力和活力。

而越南現(xiàn)在的優(yōu)勢，也正在于此——從領(lǐng)導(dǎo)人到普通民眾，都形成了“搞錢致富”的共識，這種共識轉(zhuǎn)化成了推動改革、發(fā)展經(jīng)濟的強大動力。

反觀有些國家，之所以發(fā)展緩慢，就是因為沒有形成這樣的共識，甚至存在“內(nèi)耗”：一部分人想搞經(jīng)濟，一部分人想搞管控；一部分人追求致富，一部分人依賴福利。

這種分歧會消耗大量的社會資源，讓改革難以推進。所以說，“全民搞錢熱”的本質(zhì)，是全社會發(fā)展共識的集中體現(xiàn)，也是一個國家進入國運上升階段的重要標志。

越南現(xiàn)在的全民搞錢熱，確實讓人看到了發(fā)展的潛力和活力，也讓人想起了中國當年的奮斗歲月。

全民搞錢熱的背后，是對美好生活的向往，是對國家發(fā)展的期待。中國用幾十年的時間證明了，只要守住發(fā)展共識、堅持務(wù)實推進，就能實現(xiàn)經(jīng)濟的騰飛。

而現(xiàn)在的越南，正在沿著相似的道路前行。

無論未來如何，這種“全民向上、一心搞發(fā)展”的活力，都是最寶貴的財富。