#百度帶貨作者躍升計(jì)劃#1962年，中印邊境上發(fā)生了一件世界戰(zhàn)史上都很少見(jiàn)的事。

一場(chǎng)仗打完了，贏家，中國(guó)，宣布了一件事：主動(dòng)?；稹?/p>

不光?；?，還主動(dòng)全線后撤20公里。

這還不算完，更讓人看不懂的操作來(lái)了：

中國(guó)把戰(zhàn)場(chǎng)上繳獲的5架飛機(jī)、200多門(mén)大炮、700多輛汽車(chē)、還有5700多支槍，全都清點(diǎn)打包。

步槍、沖鋒槍、輕重機(jī)槍擦得干干凈凈，上了油；

汽車(chē)、坦克加滿了油，修好了；

連俘虜，都給養(yǎng)得健健康康，發(fā)了新衣服。

然后，通知印度方面：來(lái)，到指定地點(diǎn)，領(lǐng)回你們的裝備和人。

01

這波操作，當(dāng)時(shí)讓全世界都看蒙了。

打贏了，不但不要賠款，不要地，還把繳獲的戰(zhàn)利品全送回去？

這是什么道理？

可最有意思的是，印度方面收到這些“禮物”后，非但沒(méi)有一點(diǎn)感激，反而覺(jué)得這是天大的羞辱。

比戰(zhàn)場(chǎng)上打輸了還難受。

為什么？

這事兒，得從還回去的那些“家伙事”說(shuō)起。

02

咱們先看看清單，中國(guó)還回去的都是些什么？

大頭是步槍，用的是英國(guó)人留下的“李-恩菲爾德”（Lee-Enfield）步槍。

這槍，資深軍迷都熟。

二戰(zhàn)時(shí)期的老古董，打一槍，要用手拉一下槍栓，把彈殼退出來(lái)，再推一發(fā)子彈上膛。

優(yōu)點(diǎn)是打得準(zhǔn)，缺點(diǎn)是射速慢。

03

那同一時(shí)間，中國(guó)士兵用的是什么呢？

56式半自動(dòng)步槍，還有56式?jīng)_鋒槍。

一個(gè)是打一槍，槍機(jī)自動(dòng)上膛，扣扳機(jī)就行。

另一個(gè)干脆就是連發(fā)的。

這兩種槍，用的都是7.62x39毫米的子彈，火力密度，用那時(shí)的行話講，叫“潑水”。

04

這就很清楚了。

戰(zhàn)場(chǎng)上，兩邊一碰上，這邊是半自動(dòng)“潑水”，對(duì)面是“打一槍、拉一下栓”。

這根本不是一個(gè)維度的對(duì)抗。

用個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?，這好比一個(gè)冷兵器高手，碰上了一個(gè)拿半自動(dòng)武器的對(duì)手。

你的招數(shù)再精妙，在絕對(duì)的火力密度面前，也施展不開(kāi)。

05

所以，第一個(gè)問(wèn)題就來(lái)了。

我軍為什么要把這些裝備還回去？

是真的“看不上”嗎？

從軍事角度看，確實(shí)很麻煩。

第一，彈藥不通用。

我軍的后勤體系，是圍繞7.62x39毫米和7.62x54R（機(jī)槍）這兩種口徑來(lái)的。

你繳獲了5000多支用.303英制子彈的步槍，你就得單獨(dú)為這5000支槍開(kāi)一條后勤線，專門(mén)給它運(yùn)子彈。

在后勤補(bǔ)給極其困難的高原上，這太不劃算了。

06

第二，從技術(shù)上看，這些栓動(dòng)步槍確實(shí)已經(jīng)落后于那個(gè)時(shí)代了。

留下來(lái)，自己用不上，拿去支援別的國(guó)家，人家可能都嫌老舊。

所以，這些裝備，成了“雞肋”。

留著吧，是后勤的累贅。

扔了吧，又是鋼鐵，太浪費(fèi)。

07

那怎么辦？

還給你。

這個(gè)舉動(dòng)，在當(dāng)時(shí)的政治環(huán)境下，傳遞了一個(gè)非常清晰的信號(hào)。

當(dāng)時(shí)，我軍的政治工作人員跟戰(zhàn)士們解釋這個(gè)決定，說(shuō)得很明白：

這些裝備，我們留著沒(méi)用。

但如果我們不還給他們，印度政府回頭就有了借口，說(shuō)“中國(guó)搶了我們的裝備”，然后向老百姓多收稅，再去歐美買(mǎi)更多的新武器。

08

咱們把這些東西還給他們。

一方面，他們拿回去還能接著用，就不用花老百姓的錢(qián)去買(mǎi)新的。

這算是幫了印度老百姓一個(gè)忙，減輕了他們的負(fù)擔(dān)。

另一方面，也向全世界表明，我們打這場(chǎng)仗，不是為了搶東西，不是為了占便宜。

09

你看，這個(gè)邏輯就非常清楚了。

從我方的角度出發(fā)，這是一個(gè)“一舉多得”的決定。

既處理了“雞肋”裝備，又在政治上拿到了主動(dòng)權(quán)，還順帶表達(dá)了對(duì)印度人民的友好。

但是，這個(gè)“友好”，在印度人眼里，就完全是另一回事了。

10

你想想，你跟人打架，打輸了。

對(duì)方把你掉在地上的刀撿起來(lái)，擦得干干凈凈，還給你，然后拍拍你的肩膀，說(shuō)：

“拿回去吧，這刀不錯(cuò)，還能用。以后別拿這刀出來(lái)惹事了。”

這個(gè)動(dòng)作，比當(dāng)場(chǎng)把你的刀撅折了，還讓人難受。

因?yàn)樗澈髠鬟f的信息是：

你這點(diǎn)家底，我根本看不上。

我能贏你一次，就能贏你十次。

我這次不跟你計(jì)較，是我的“寬容”，不是你的“勝利”。

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所以，印度方面覺(jué)得這是“羞辱”，不是沒(méi)有道理的。

這個(gè)“還武器”的動(dòng)作，成了一面鏡子。

它清清楚楚地照出了雙方在裝備、在戰(zhàn)術(shù)、甚至是在國(guó)力上的巨大差距。

這種差距，才是讓印度精英層真正感到刺痛的地方。

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那么，第二個(gè)問(wèn)題就來(lái)了。

既然差距這么大，印度當(dāng)初為什么敢動(dòng)手呢？

是他們不知道雙方的實(shí)力對(duì)比嗎？

還真不是。

是他們對(duì)自己的實(shí)力，有一種“迷之自信”。

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這種自信，是有“來(lái)源”的。

第一，印度剛獨(dú)立不久，繼承了英屬印度的大部分家底。

尼赫魯當(dāng)時(shí)在國(guó)際上是“第三世界領(lǐng)袖”，聲望很高。

他覺(jué)得，新獨(dú)立的中國(guó)，剛打完仗，內(nèi)部又遇到了困難（三年困難時(shí)期），肯定沒(méi)力氣管邊境。

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第二，印度的精英層，包括軍隊(duì)，都有一種“英式”的優(yōu)越感。

他們自認(rèn)為是英國(guó)人的“學(xué)生”，他們的軍隊(duì)是“英印軍隊(duì)”的后代。

這支軍隊(duì)，在二戰(zhàn)時(shí)，跟著英國(guó)在北非打過(guò)仗，在緬甸也打過(guò)仗，是“見(jiàn)過(guò)大世面”的。

他們打心底里，有點(diǎn)看不起“泥腿子”出身的解放軍。

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第三，也是最關(guān)鍵的，他們對(duì)中國(guó)的國(guó)情，做出了嚴(yán)重的誤判。

1962年是什么時(shí)候？

中國(guó)內(nèi)部，剛經(jīng)歷了“三年困難時(shí)期”，經(jīng)濟(jì)很緊張。

外部，東南沿海的蔣介石在喊“反攻大陸”；

美國(guó)在越南的干預(yù)也開(kāi)始了；

中國(guó)和蘇聯(lián)的關(guān)系也開(kāi)始緊張。

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印度高層盤(pán)算了一下，覺(jué)得中國(guó)正處在“內(nèi)憂外患”的當(dāng)口。

這個(gè)時(shí)候，在邊境上搞點(diǎn)動(dòng)作，推行他們的“前進(jìn)政策”（就是派兵一點(diǎn)點(diǎn)往前拱，占領(lǐng)爭(zhēng)議地區(qū)），中國(guó)肯定沒(méi)精力、也沒(méi)膽量還手。

這個(gè)算盤(pán)，從紙面上看，是“合理”的。

但他們算錯(cuò)了一件事。

他們低估了中國(guó)維護(hù)主權(quán)完整的決心。

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毛主席當(dāng)時(shí)對(duì)這場(chǎng)仗定了調(diào)子。

他說(shuō)，這就像是“掃帚不到，灰塵照例不會(huì)自己跑掉”。

意思是，非要打，那就打。

而且要打，就得打疼，打出幾十年的和平。

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于是，指揮這場(chǎng)仗的人，和執(zhí)行這場(chǎng)仗的部隊(duì)，就登場(chǎng)了。

印度的指揮官，叫考爾中將（B.M. Kaul）。

這人在印度高層里人脈很廣，據(jù)說(shuō)是尼赫魯?shù)挠H戚，政治上很受信任。

但他有個(gè)問(wèn)題，他是工兵出身，沒(méi)怎么指揮過(guò)一線野戰(zhàn)部隊(duì)。

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有資料顯示，這位考爾中將到了高海拔的前線，因?yàn)楦咴磻?yīng)，身體不舒服。

他視察陣地的時(shí)候，居然是讓士兵用擔(dān)架抬著走的。

你想想，一個(gè)指揮官，在開(kāi)戰(zhàn)前，是被人“抬著”出現(xiàn)在士兵面前的。

底下的士兵，心里會(huì)怎么想？

這士氣，還能高得起來(lái)嗎？

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更要命的是他的作戰(zhàn)計(jì)劃。

他把總攻的日期，定在1962年的11月14日。

這一天，是尼赫魯?shù)?6歲生日。

考爾中將盤(pán)算得很好，打個(gè)大勝仗，當(dāng)成生日禮物，送給新德里。

這個(gè)想法，不能說(shuō)不“忠誠(chéng)”，但實(shí)在是太“外行”了。

打仗，是靠實(shí)力，不是靠選日子的。

21

他選的這個(gè)“禮物”，碰上了誰(shuí)呢？

碰上了中國(guó)人民解放軍第54軍。

這支部隊(duì)的指揮官，叫丁盛。

54軍，是剛從朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上下來(lái)的百戰(zhàn)精兵，打過(guò)上甘嶺，什么硬仗沒(méi)見(jiàn)過(guò)。

他們剛換了全套蘇式裝備，士氣正旺。

22

所以，1962年的這場(chǎng)仗，從一開(kāi)始，就不是一個(gè)對(duì)等的局面。

一邊，是政治掛帥、指揮官讓人抬著走的“獻(xiàn)禮”部隊(duì)。

另一邊，是身經(jīng)百戰(zhàn)、憋著一股勁的王牌野戰(zhàn)軍。

結(jié)果，可想而知。

23

印軍的所謂“王牌第7旅”，號(hào)稱參加過(guò)二戰(zhàn)。

結(jié)果在克節(jié)朗戰(zhàn)役，3天之內(nèi)，就被我軍穿插分割，全殲了。

旅長(zhǎng)達(dá)爾維準(zhǔn)將，換上便裝，躲進(jìn)深山老林，最后還是被搜了出來(lái)。

24

東線的瓦弄戰(zhàn)役，更是打出了我軍的“精氣神”。

當(dāng)時(shí)為了拿下“80”高地，七連三排長(zhǎng)周天喜帶兵沖鋒。

在離敵人只有幾米遠(yuǎn)的地方，他喉部中彈，說(shuō)不出話了。

戰(zhàn)士要給他包扎，他一把推開(kāi)，用手指向前，指揮部隊(duì)繼續(xù)進(jìn)攻。

最后，壯烈犧牲。

25

九班副班長(zhǎng)陳代富，負(fù)責(zé)用爆破筒炸掉敵人的一個(gè)地堡。

他沖上去，剛把爆破筒塞進(jìn)地堡的射擊孔。

里面的印軍也急了，拼命往外推。

陳代富眼看導(dǎo)火索快燒完了，在千鈞一發(fā)之際，他用自己的胸膛，死死頂住了爆破筒，全力壓了進(jìn)去。

然后才在爆炸前的一瞬間，翻滾到一邊。

地堡被掀飛了。

他也因此負(fù)了重傷，但保住了性命。戰(zhàn)后，他被譽(yù)為“活著的黃繼光式的英雄”。

26

一邊是指揮官要人抬著走。

一邊是基層班長(zhǎng)，在犧牲的最后一刻，想的還是“進(jìn)攻”；是用自己的身體，去完成爆破任務(wù)。

這種戰(zhàn)斗意志上的差距，才是最根本的。

這已經(jīng)不是裝備好壞能彌補(bǔ)的了。

27

戰(zhàn)場(chǎng)上，還出了一個(gè)更“傳奇”的故事。

我軍有個(gè)副班長(zhǎng)，叫龐國(guó)興。

在追擊印軍的時(shí)候，他因?yàn)樽返锰?，跟主力部?duì)跑散了。

按理說(shuō)，一個(gè)人（后來(lái)又遇到了兩個(gè)戰(zhàn)友）掉進(jìn)了敵人堆里，第一反應(yīng)肯定是躲起來(lái)，或者想辦法撤退。

28

龐國(guó)興不這么想。

他帶著另外兩個(gè)同樣跑散的戰(zhàn)友（周文軒和冉福林），三個(gè)人一合計(jì)，不但不撤，反而決定：

“咱們?nèi)齻€(gè)人，成立一個(gè)臨時(shí)戰(zhàn)斗小組，繼續(xù)往敵人心臟里鉆。”

29

這三個(gè)人，順著印軍潰逃的公路，一路追了下去。

他們摸到了印軍的一個(gè)炮兵陣地。

對(duì)面一個(gè)營(yíng)，上百號(hào)人，還有7門(mén)大炮。

龐國(guó)興三人，從側(cè)后方摸上去，一頓猛打。

30

印軍那邊，早就被我軍的穿插戰(zhàn)術(shù)嚇破了膽。

一聽(tīng)后面也響槍了，還以為是被我軍大部隊(duì)包圍了。

當(dāng)場(chǎng)就亂了套，扔下大炮就往南跑。

龐國(guó)興他們?nèi)齻€(gè)，就這么輕松端掉了一個(gè)炮兵營(yíng)。

31

這還沒(méi)完。

他們接著追，又碰上了印軍的第二個(gè)炮兵陣地。

還是老辦法，摸過(guò)去，打！

對(duì)面又跑了。

32

這支“三人戰(zhàn)斗小組”，在敵人后方來(lái)回穿插了7.5公里，連打了5仗。

端掉了兩個(gè)炮兵陣地，繳獲了7門(mén)英制25磅榴彈炮，還有一堆汽車(chē)和物資。

最后，三個(gè)人毫發(fā)無(wú)傷，帶著繳獲的地圖，又找到了自己的主力部隊(duì)。

33

這個(gè)戰(zhàn)例，最能體現(xiàn)雙方士兵的差距。

而龐國(guó)興在戰(zhàn)后的總結(jié)，更是成了經(jīng)典。

他當(dāng)時(shí)是這么說(shuō)的（大意是）：

他認(rèn)為，敵人非但不投降，還膽敢向我還擊。

34

你品品這句話。

在他看來(lái)，他（們）三個(gè)人，追著對(duì)面幾百人打。

對(duì)方唯一的正確選擇，就是“投降”。

至于“還擊”？

那是一種不可理喻的、膽大妄為的“挑釁”。

這種深入骨髓的自信和主動(dòng)性，是靠“英式操典”訓(xùn)練出來(lái)的印軍，完全無(wú)法理解的。

35

所以，當(dāng)1962年11月21日，我軍前鋒部隊(duì)已經(jīng)打到了離印度首都新德里只差300公里的地方時(shí)。

（這個(gè)距離，指的是離新德里所在的平原，只有300公里，一馬平川）

新德里城里，一片恐慌。

他們都以為要“亡國(guó)”了。

連尼赫魯都開(kāi)始準(zhǔn)備“游擊戰(zhàn)”了。

36

可就在這個(gè)時(shí)候，中國(guó)做出了那個(gè)讓全世界跌破眼鏡的決定：

11月22日，中國(guó)宣布，單方面全線停火。

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為什么在打得最順利的時(shí)候，停下來(lái)？

這背后，是極其冷靜和現(xiàn)實(shí)的考量。

第一，軍事目的達(dá)到了。

這場(chǎng)仗的目的是“自衛(wèi)反擊”，是“打疼你”、“教訓(xùn)你”，不是要去占領(lǐng)印度。

目的達(dá)到了，就沒(méi)必要再打下去。

38

第二，后勤跟不上了。

這是最最關(guān)鍵的因素。

那是在青藏高原，海拔幾千米。

打仗，說(shuō)到底，打的是后勤。

11月底，大雪馬上就要封山了。

我軍的補(bǔ)給線，拉得太長(zhǎng)，全靠人力和畜力，一包一包往上背。

再打下去，不用印軍反攻，我軍自己就得因?yàn)槿币律偈?，非?zhàn)斗減員。

這是軍事上的“見(jiàn)好就收”，是絕對(duì)理智的。

39

第三，國(guó)際局勢(shì)變了。

1962年10月，發(fā)生了什么？

古巴導(dǎo)彈危機(jī)。

全世界的目光，都盯著美國(guó)和蘇聯(lián)。

等古巴導(dǎo)彈危機(jī)一結(jié)束，美蘇的目光，都轉(zhuǎn)到了中印邊境。

美國(guó)開(kāi)始公開(kāi)支持印度，給援助、給裝備。

蘇聯(lián)，也站到了印度那邊。

40

中國(guó)當(dāng)時(shí)如果繼續(xù)打下去，很可能要面對(duì)兩個(gè)超級(jí)大國(guó)的“混合雙打”。

這個(gè)局面，是我們不愿意看到的。

所以，?；?，后撤，是一招極其高明的政治棋。

41

而“歸還裝備”，就是這盤(pán)大棋里，最精妙的收尾。

這一招，把政治、軍事、心理，全都算進(jìn)去了。

它向全世界宣布：

第一，我不是侵略者。

我打贏了，都主動(dòng)撤退，還把東西還給你。這證明我是“自衛(wèi)”，我愛(ài)好和平，我說(shuō)到做到。

第二，我不是圖你的地。

我占領(lǐng)的地方，全都退回來(lái)了，只守著我原來(lái)的邊界。

42

第三，也是最要緊的：

我能打贏你一次，就能打贏你無(wú)數(shù)次。

我這次是給足了你面子，但你可別不識(shí)好歹。

這一套組合拳打下來(lái)，在軍事上，中國(guó)贏了。

在政治上，中國(guó)也贏了。

在道義上，中國(guó)更是站住了腳。

43

尼赫魯?shù)摹按髧?guó)夢(mèng)”，被這一仗，徹底打醒。

他本人在國(guó)內(nèi)的聲望，一落千丈。

而印度軍方，在收到那批擦得锃亮、加滿油的“禮物”時(shí)，那種復(fù)雜的心情，可想而知。

那不是“戰(zhàn)利品”，那是“退貨單”。

那也不是“友好”，那是一份來(lái)自勝利者的、居高臨下的“寬容”。

44

60多年過(guò)去了，這場(chǎng)仗，在雙方的心理上，都留下了很深的印記。

它讓印度方面，始終憋著一股勁。

也讓我們明白一個(gè)道理：

和平，不是靠“忍讓”得來(lái)的，是靠“打出來(lái)”的。

你必須得有能力，在對(duì)方不講道理的時(shí)候，用他聽(tīng)得懂的方式，讓他坐下來(lái)，好好聽(tīng)你講道理。

45

這場(chǎng)沖突的根源，是復(fù)雜的領(lǐng)土爭(zhēng)端。

而1962年的那場(chǎng)較量，只是把問(wèn)題暫時(shí)按下了。

60多年過(guò)去，當(dāng)年的核心問(wèn)題，其實(shí)并沒(méi)有完全解決。

如何在尊重彼此核心關(guān)切的基礎(chǔ)上，找到一個(gè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的共存之道，這考驗(yàn)的，恐怕不只是耐心，更是智慧。