（快消品訊）12月16日，萬寧中國（mannings）通過官網(wǎng)發(fā)布重磅公告：將于2026年1月15日關(guān)閉內(nèi)地所有線下門店，覆蓋33個(gè)城市的超120間店鋪將終止運(yùn)營；線上渠道則分階段停運(yùn)，天貓、京東旗艦店及天貓保健品專營店于12月26日關(guān)停，官方商城小程序于12月28日24時(shí)停止服務(wù)。這場始于2004年的“港貨入內(nèi)地”征程，在歷經(jīng)22年起伏后，最終畫上句號。

萬寧中國在公告中表示，此次調(diào)整是“基于集團(tuán)整體戰(zhàn)略布局優(yōu)化”，感謝消費(fèi)者22年來的支持，但未披露員工安置方案及后續(xù)業(yè)務(wù)規(guī)劃。據(jù)業(yè)內(nèi)消息，萬寧母公司牛奶集團(tuán)或?qū)①Y源聚焦港澳核心市場，目前港澳地區(qū)仍有超320家門店正常運(yùn)營。

1

CEPA政策東風(fēng)下的港貨標(biāo)桿

萬寧的內(nèi)地征程，始終與時(shí)代政策同頻。2004年，《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（CEPA）正式實(shí)施，打破港澳零售品牌入內(nèi)地的政策壁壘。作為牛奶集團(tuán)旗下明星品牌，萬寧帶著成熟的藥妝零售模式，成為首批受益者。

彼時(shí)的內(nèi)地美妝保健市場尚處藍(lán)海：進(jìn)口品牌供給不足，代購渠道尚未興起，消費(fèi)者對“正品港貨”的需求迫切。萬寧以“專業(yè)藥妝+進(jìn)口精選”為核心賣點(diǎn)，首店落地深圳后迅速引爆市場。憑借標(biāo)準(zhǔn)化陳列、嚴(yán)格品控與專業(yè)服務(wù)，萬寧快速擴(kuò)張：2008年門店突破100家，2011年達(dá)到巔峰200家，覆蓋33個(gè)城市，華東、華南市場全面開花。據(jù)歐睿咨詢數(shù)據(jù)，2012年萬寧在內(nèi)地藥妝零售市場份額達(dá)8.7%，僅次于屈臣氏，成為港資零售品牌入華的成功典范，其運(yùn)營模式被多個(gè)本土品牌借鑒。

2

優(yōu)勢喪失后的衰退之路

盛極而衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)始于2015年后，多重壓力下萬寧的核心競爭力逐步瓦解。老對手屈臣氏加速本土化轉(zhuǎn)型，一方面加大自有品牌研發(fā)，推出適配國人口味的平價(jià)產(chǎn)品；另一方面下沉三四線城市，門店數(shù)量突破4000家，而萬寧始終聚焦一二線，市場份額被持續(xù)蠶食。羅森等便利店增設(shè)藥妝區(qū)，憑借“即時(shí)性消費(fèi)”優(yōu)勢分走部分客流；天貓國際、京東全球購等跨境電商崛起，打破進(jìn)口商品的渠道壟斷，萬寧“正品港貨”的稀缺性消失，其線下門店的價(jià)格劣勢凸顯。

2019年后萬寧單店?duì)I收連續(xù)五年下滑，年均降幅超15%，據(jù)《中國美妝零售行業(yè)報(bào)告》顯示，2024年萬寧單店月均營收不足80萬元，僅為屈臣氏的 1/3；2020年疫情導(dǎo)致線下客流銳減50%以上，高額房租與人力成本進(jìn)一步壓垮盈利模型，部分門店連續(xù)18個(gè)月虧損。

從2004年的政策紅利期，到2011年的規(guī)模巔峰，再到2026年的全面退場，萬寧的22年內(nèi)地征程，成為中國零售行業(yè)迭代的縮影。其標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營曾是行業(yè)標(biāo)桿，但在消費(fèi)升級、渠道變革、國貨崛起的多重浪潮下，因循守舊最終導(dǎo)致被市場淘汰。