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中日在安理會(huì)大吵一架,日代表不許中方還口,還對(duì)聯(lián)合國提要求

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作品聲明:個(gè)人觀點(diǎn)、僅供參考

前言

日本曾是第二大經(jīng)濟(jì)體,如今已跌至第四,可國力衰退并未帶來謙遜。

12月15日,日本常駐聯(lián)合國代表山崎和之兩次反駁中方立場后,又在安理會(huì)和中方大吵一架。

這一次,山崎為何在眾目睽睽之下申請(qǐng)額外發(fā)言,試圖不讓中方還口?為何在指責(zé)中國的同時(shí),連帶著一起批判了安理會(huì)?



作者-水

日本GDP世界第四,卻在安理會(huì)撒潑打滾?

12月15日的安理會(huì),本應(yīng)是探討和平的莊嚴(yán)場合,卻上演了荒誕的一幕。

日本常駐聯(lián)合國代表山崎和之,在全世界代表的注視下,做出了驚人舉動(dòng)。

他不僅兩次打斷中方代表的發(fā)言,甚至試圖申請(qǐng)額外發(fā)言來“堵住別人的嘴”。



這種姿態(tài)哪里像個(gè)外交官,分明像個(gè)在辯論中輸了的孩子,急著捂住對(duì)手的嘴。

更荒唐的是,他反過頭來,連聯(lián)合國安理會(huì)本身都批了一頓,指責(zé)其“缺乏公正”。

這出失態(tài)的表演,與其說是外交抗議,不如說是一場精心計(jì)算的“政治碰瓷”。

然而,山崎和之的急躁,恰恰暴露了日本內(nèi)心的極度虛弱和不自信。



一個(gè)真正強(qiáng)大的國家,是不需要用這種“程序戰(zhàn)術(shù)”來回避核心問題的。

這種反差,不禁讓人深思,一個(gè)經(jīng)濟(jì)總量依然位居世界第四的國家,為何在國際舞臺(tái)上如此缺乏底氣?

它的底氣,究竟丟在了哪里?

這背后隱藏的,遠(yuǎn)比一場外交風(fēng)波要復(fù)雜得多。



診斷日本:一身“富貴病”引發(fā)的焦慮綜合癥

要理解日本的反常行為,必須先給這個(gè)“病人”做個(gè)全身檢查。

表面上看,日本家底依然殷實(shí),GDP總量穩(wěn)居世界前列,人均收入更是名列前茅。

但就像一個(gè)外表光鮮的病人,內(nèi)部早已被慢性病侵蝕,日本的“富貴病”已經(jīng)深入骨髓。

最新的數(shù)據(jù)冰冷地揭示了真相,2025年日本內(nèi)閣府公布的GDP環(huán)比修正值,低得令人心驚。



更觸目驚心的是其財(cái)務(wù)狀況,日本財(cái)務(wù)省預(yù)計(jì),2025財(cái)年國債總額將首次突破1200萬億日元。

這是什么概念?這筆債務(wù),是日本全年稅收的約2.5倍,是個(gè)永遠(yuǎn)還不清的無底洞。

安倍晉三留下的“三支箭”后遺癥正在顯現(xiàn),負(fù)利率政策讓民眾不敢存錢,寬松信貸養(yǎng)活了一大批本該被淘汰的“僵尸企業(yè)”。

整個(gè)國家的市場活力在嚴(yán)重下滑,經(jīng)濟(jì)這臺(tái)引擎,正在慢慢熄火。



經(jīng)濟(jì)的停滯,必然帶來社會(huì)的焦慮,這種焦慮像病毒一樣在日本社會(huì)蔓延。

年輕人看不到未來,生育率持續(xù)低迷,整個(gè)國家都彌漫著一種“無力回天”的壓抑氣氛。

當(dāng)一個(gè)國家從云端跌落,最直接的反應(yīng)就是恐慌,這種恐慌會(huì)轉(zhuǎn)化為一種非理性的政治沖動(dòng)。

高市早苗等鷹派政客的上臺(tái),正是這種社會(huì)情緒的產(chǎn)物,他們需要為國內(nèi)的恐慌找到一個(gè)出口。



而最廉價(jià)、最危險(xiǎn)的出口,就是將矛頭轉(zhuǎn)向外部,通過制造外部沖突來轉(zhuǎn)移內(nèi)部矛盾。

這種“衰落焦慮模型”,完美解釋了日本從經(jīng)濟(jì)明星到“麻煩制造者”的墮落軌跡。

中國的棋局:不下死手,只劃紅線

面對(duì)一個(gè)因焦慮而變得危險(xiǎn)的鄰居,最糟糕的做法是跟著它一起情緒化。

最愚蠢的做法,是陷入它預(yù)設(shè)的“對(duì)抗”劇本,陪它上演一場兩敗俱傷的“全武行”。



中國的選擇,展現(xiàn)了一個(gè)成熟大國的智慧,我們沒有選擇“打敗它”,而是選擇了“管理它”。

這是一種更高維度的博弈,我們稱之為“成本管理”式外交。

核心思路非常清晰:不主動(dòng)升級(jí)沖突,但堅(jiān)決劃定紅線,并精準(zhǔn)地讓你的每一次挑釁都付出代價(jià)。

就在安理會(huì)交鋒后不久,中國海關(guān)總署宣布,即日起暫停進(jìn)口日本全境水產(chǎn)品。



這一招,看似只是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的舉措,實(shí)則是一步精準(zhǔn)的棋。

它直接打在了日本最敏感的神經(jīng)上:你一邊不負(fù)責(zé)任地排放核污染水,危害全球海洋環(huán)境,一邊還想把海鮮賣到中國來賺錢?

這絕對(duì)不行,這筆生意,做不成。

這就是“成本管理”,清晰地告訴日本:你的挑釁是有成本的,這個(gè)成本你承擔(dān)不起。



與此同時(shí),中國并沒有關(guān)閉溝通的大門,在聯(lián)合國等場合,我們依然在講道理,擺事實(shí),引法理。

我們把《開羅宣言》、《波茨坦公告》這些歷史文件,一次次放在臺(tái)面上,不是在進(jìn)行“歷史翻舊賬”。

我們是在提醒日本,也是在告訴世界,今天的一切,都不是憑空而來的,它的根,深植于歷史。



這種“打一巴掌,給一顆糖”的策略,看似矛盾,實(shí)則充滿了東方智慧。

我們反對(duì)的是日本右翼的危險(xiǎn)行徑,但我們對(duì)日本人民,依然抱有復(fù)雜的同情與警惕。

這種冷靜和克制,正是巨人正視矮子挑釁時(shí),所應(yīng)有的從容和氣度。



歷史的鐘擺與我們每個(gè)人的責(zé)任

中日之間的這場博弈,如果只看作是兩國之爭,那就格局太小了。

它的真正意義,在于檢驗(yàn)戰(zhàn)后國際秩序的生命力,以及考驗(yàn)大國在歷史十字路口的智慧。

這個(gè)秩序,是以《開羅宣言》和《波茨坦公告》為基石建立起來的,是對(duì)反法西斯戰(zhàn)爭勝利成果的確認(rèn)。

它規(guī)定了誰是戰(zhàn)勝國,誰是戰(zhàn)敗國,規(guī)定了戰(zhàn)敗國必須承擔(dān)的歷史責(zé)任和國際義務(wù)。



日本現(xiàn)在的所有行為,從修改歷史教科書到謀求“入?!保俚教魬?zhàn)臺(tái)?,F(xiàn)狀,本質(zhì)上都是想推倒這塊基石。

它想通過“入?!眮頌樽约骸罢?,徹底擺脫“戰(zhàn)敗國”的帽子,從而為“軍事松綁”鋪平道路。

一旦這個(gè)口子被撕開,后果不堪設(shè)想,那意味著二戰(zhàn)的成果被徹底顛覆,世界將重回“強(qiáng)者為王”的叢林法則。

所以,中國在安理會(huì)的每一次據(jù)理力爭,都不僅僅是為了我們自己。



我們是在替所有遭受過日本侵略的亞洲國家守住底線,也是在替整個(gè)人類社會(huì)的公平正義站崗。

歷史的鐘擺,從來不會(huì)自動(dòng)停在正確的地方,它需要有人去把握,去校正。

當(dāng)日本試圖讓鐘擺倒轉(zhuǎn)時(shí),必須有力量站出來,穩(wěn)住它。

今天,這份責(zé)任,歷史性地落在了我們肩上。

這并非一種榮耀,而是一種沉重的擔(dān)當(dāng),考驗(yàn)著我們的戰(zhàn)略耐心,也檢驗(yàn)著我們的文明成色。



結(jié)語

日本的失態(tài),根源在于衰落后的恐慌,而非實(shí)力強(qiáng)大的自信。

未來十年,管理好這個(gè)麻煩的鄰居,比戰(zhàn)勝它更能體現(xiàn)大國智慧。

當(dāng)歷史的鐘擺再次懸起,握住繩索的,是我們的理性和責(zé)任。

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