研究題目：從雙A評(píng)級(jí)透視制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型：立訊精密ESG治理與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新研究
摘要

在全球氣候變化與水資源危機(jī)加劇的背景下，企業(yè)環(huán)境治理已成為衡量其長(zhǎng)期價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)韌性的核心指標(biāo)。本文以全球精密制造龍頭企業(yè)立訊精密為案例，深度剖析其于2025年在全球權(quán)威環(huán)境信息披露平臺(tái)CDP（全球環(huán)境信息研究中心）的氣候變化與水安全問卷中雙雙獲評(píng)最高等級(jí)“A”級(jí)的實(shí)踐與動(dòng)因。研究揭示，這一成就并非孤立的環(huán)境績(jī)效表現(xiàn)，而是源于其將可持續(xù)發(fā)展深度融入公司核心戰(zhàn)略，并通過治理架構(gòu)革新、科學(xué)目標(biāo)設(shè)定、數(shù)字化工具賦能及全價(jià)值鏈協(xié)同所構(gòu)建的系統(tǒng)性工程。本文構(gòu)建了“戰(zhàn)略-運(yùn)營(yíng)-價(jià)值鏈-數(shù)字化”四維分析框架，系統(tǒng)闡釋了立訊精密如何通過董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的ESG治理、覆蓋“范圍1-3”的碳管理、情景化的水風(fēng)險(xiǎn)分析，以及借助綠色供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（GSCM）與第三方平臺(tái)（IPE）推動(dòng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境績(jī)效與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的協(xié)同增長(zhǎng)。本案例為全球制造業(yè)，特別是處于復(fù)雜國(guó)際供應(yīng)鏈中的中國(guó)企業(yè)，提供了可借鑒的ESG治理與綠色供應(yīng)鏈管理范式，論證了主動(dòng)且系統(tǒng)的環(huán)境管理是塑造新時(shí)代產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑。
關(guān)鍵詞：ESG治理；綠色供應(yīng)鏈；CDP；氣候變化；水安全管理；立訊精密
1. 引言：雙A評(píng)級(jí)背后的行業(yè)信號(hào)與理論價(jià)值
當(dāng)前，全球正經(jīng)歷著從自愿性環(huán)保倡議向強(qiáng)制性環(huán)境合規(guī)與披露的深刻轉(zhuǎn)變。CDP作為運(yùn)營(yíng)全球最大環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫(kù)的非營(yíng)利組織，其年度評(píng)級(jí)已被超過640家、管理資產(chǎn)達(dá)127萬億美元的機(jī)構(gòu)投資者用于指導(dǎo)決策，成為衡量企業(yè)環(huán)境透明度和管理成熟度的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。在CDP評(píng)級(jí)體系中，能同時(shí)在氣候與水兩大核心領(lǐng)域獲得最高“A”級(jí)評(píng)價(jià)的企業(yè)鳳毛麟角，這標(biāo)志著企業(yè)在披露完整性、環(huán)境治理成熟度及構(gòu)建環(huán)境韌性方面已達(dá)到全球領(lǐng)先水平。
立訊精密工業(yè)股份有限公司（股票代碼：002475）作為消費(fèi)電子、汽車電子等領(lǐng)域的精密制造巨頭，其運(yùn)營(yíng)連接著全球龐大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，環(huán)境足跡與管理復(fù)雜度極高。該公司在CDP評(píng)級(jí)中實(shí)現(xiàn)從2024年的“A”和“A-”到2025年“雙A”的跨越，并同步獲得福布斯中國(guó)ESG 50強(qiáng)、CDP供應(yīng)商合作“A”級(jí)評(píng)估等多重榮譽(yù)，這一系列成就構(gòu)成了一個(gè)極具研究?jī)r(jià)值的典型案例。
本文旨在超越對(duì)評(píng)級(jí)結(jié)果本身的慶賀，進(jìn)行深層次的學(xué)術(shù)與實(shí)踐剖析。核心研究問題是：一家大型制造業(yè)企業(yè)，是如何通過系統(tǒng)性的內(nèi)部治理與外部協(xié)同，在運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈兩個(gè)層面實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理質(zhì)的飛躍，并最終獲得國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可的？ 對(duì)這一問題的解答，不僅有助于理解ESG（環(huán)境、社會(huì)與治理）因素如何真正融入企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)，也為探索制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的有效路徑提供了實(shí)證依據(jù)。
2. 理論框架：ESG治理與綠色供應(yīng)鏈管理的融合
傳統(tǒng)的企業(yè)環(huán)境管理往往局限于自身運(yùn)營(yíng)（范圍1和范圍2）的合規(guī)與減排，而現(xiàn)代ESG理論及實(shí)踐則強(qiáng)調(diào)，真正的環(huán)境責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)管控必須延伸至整個(gè)價(jià)值鏈（范圍3）。這要求企業(yè)建立堅(jiān)實(shí)的內(nèi)部ESG治理架構(gòu)，并發(fā)展創(chuàng)新的綠色供應(yīng)鏈管理（GSCM）模式。
內(nèi)部ESG治理是引擎，它確保環(huán)境目標(biāo)從董事會(huì)層面獲得戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)，并擁有相應(yīng)的資源、制度和激勵(lì)機(jī)制予以推動(dòng)。立訊精密建立了由董事會(huì)、可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)中心和可持續(xù)發(fā)展執(zhí)行團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的“決策-規(guī)劃-執(zhí)行”三級(jí)管治架構(gòu)，確保了ESG事務(wù)的頂層設(shè)計(jì)與有效落地。
外部綠色供應(yīng)鏈協(xié)同是杠桿，它使核心企業(yè)能夠?qū)⑵洵h(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與管理能力向外輻射，以點(diǎn)帶面地推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的改善。這對(duì)于供應(yīng)鏈長(zhǎng)、外包環(huán)節(jié)多的制造業(yè)而言，其產(chǎn)生的環(huán)境影響放大效應(yīng)遠(yuǎn)大于企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)。
立訊精密的實(shí)踐恰好體現(xiàn)了這兩種范式的深度融合，其“雙A”評(píng)級(jí)正是這一融合體系輸出的成果。
3. 深層次剖析：立訊精密雙A評(píng)級(jí)的多維驅(qū)動(dòng)體系
3.1 治理先行：董事會(huì)驅(qū)動(dòng)的ESG戰(zhàn)略融合
立訊精密將可持續(xù)發(fā)展定位為企業(yè)的核心戰(zhàn)略之一。在公司2024年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中，董事長(zhǎng)明確將“低碳變革，勇?lián)鷷r(shí)代責(zé)任”置于戰(zhàn)略高度，并部署了符合1.5℃溫控目標(biāo)的減碳策略。這一高層承諾具體轉(zhuǎn)化為制度保障：公司制定了《立訊精密碳管理承諾及聲明》和《立訊精密水管理承諾及聲明》，并由董事長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)監(jiān)督和審閱。更為關(guān)鍵的是，公司建立了與關(guān)鍵環(huán)境指標(biāo)（KPI）相關(guān)聯(lián)的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，將環(huán)境管理成效與內(nèi)部管理績(jī)效掛鉤，從而打破了環(huán)保與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)之間的壁壘，促進(jìn)了環(huán)境管理措施的有效推進(jìn)。
3.2 氣候行動(dòng)：基于科學(xué)的目標(biāo)與全鏈條碳管理
在氣候變化應(yīng)對(duì)上，立訊精密構(gòu)建了一個(gè)涵蓋目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)與價(jià)值鏈的完整體系。
核心目標(biāo)與機(jī)制
科學(xué)碳目標(biāo)（SBTi）：公司設(shè)定了符合《巴黎協(xié)定》1.5℃溫控路徑的科學(xué)碳目標(biāo)，覆蓋自身運(yùn)營(yíng)與價(jià)值鏈。
內(nèi)部碳價(jià)機(jī)制：創(chuàng)新性地落實(shí)和推廣內(nèi)部碳價(jià)，將碳排放成本內(nèi)部化，推動(dòng)各部門在戰(zhàn)略決策中主動(dòng)考慮碳因素。
運(yùn)營(yíng)減排實(shí)踐：公司通過建設(shè)綠色工廠、園林工廠，推廣節(jié)能技術(shù)改造及直接采購(gòu)綠電等方式，大幅降低自身碳排放。數(shù)據(jù)顯示，其范圍1和范圍2的絕對(duì)排放量較基準(zhǔn)年2022年下降了51%。
價(jià)值鏈延伸管理：這是立訊精密氣候行動(dòng)最具特色的部分。公司不僅自身設(shè)定目標(biāo)，還通過制定《綠色低碳承諾書》，要求供應(yīng)商作出減排承諾。為此，公司開展了多元化的供應(yīng)商賦能活動(dòng)，包括專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)審核輔導(dǎo)等，將自身的節(jié)能降碳經(jīng)驗(yàn)傳遞給供應(yīng)鏈伙伴。2024年，公司成功推動(dòng)供應(yīng)商節(jié)能超過33,000兆瓦時(shí)，使其范圍3（價(jià)值鏈）的單位增加值排放量較2022年下降了22%。
3.3 水安全管理：從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到全周期管控
在水安全方面，立訊精密的管理體現(xiàn)了精細(xì)化和前瞻性。

· 風(fēng)險(xiǎn)量化與情景分析：公司對(duì)各個(gè)運(yùn)營(yíng)地的水資源壓力進(jìn)行量化情景分析，識(shí)別出高水壓力運(yùn)營(yíng)點(diǎn)，從而能夠針對(duì)性地制定節(jié)水和水污染防治措施。

· 目標(biāo)與數(shù)據(jù)披露：設(shè)定了明確的取水、水污染管理目標(biāo)，并詳實(shí)披露用水及排水?dāng)?shù)據(jù)，確保了管理的透明度和可追溯性。
· 供應(yīng)鏈協(xié)同：與供應(yīng)商就水安全信息進(jìn)行持續(xù)交流，并推動(dòng)其管理和披露水污染信息，將水風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍從自身廠區(qū)擴(kuò)展到供應(yīng)鏈。
3.4 數(shù)字化賦能：智慧管理系統(tǒng)與透明化平臺(tái)
數(shù)字化技術(shù)是立訊精密實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)�；h(huán)境管理的基石。公司通過AI、IoT、數(shù)字孿生等技術(shù)構(gòu)建了智慧能源管理平臺(tái)、碳排放數(shù)字化平臺(tái)等系統(tǒng)。
其核心工具是綠色供應(yīng)鏈管理（GSCM）系統(tǒng)。該系統(tǒng)集成了綠色產(chǎn)品模塊，可自動(dòng)檢驗(yàn)第三方有害物質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的合規(guī)性，實(shí)現(xiàn)對(duì)物料環(huán)保要求與物質(zhì)追溯的全鏈條數(shù)字化管理。同時(shí)，GSCM系統(tǒng)也是收集和監(jiān)管供應(yīng)商能源消耗與減排數(shù)據(jù)的關(guān)鍵平臺(tái)。
此外，立訊精密積極與第三方環(huán)境信息平臺(tái)合作，如中國(guó)的公眾環(huán)境研究中心（IPE）。公司不僅借助IPE平臺(tái)動(dòng)態(tài)監(jiān)督供應(yīng)鏈環(huán)境違規(guī)記錄，還協(xié)同發(fā)起《邁向零碳供應(yīng)鏈倡議》，推動(dòng)供應(yīng)商在IPE平臺(tái)上披露污染物轉(zhuǎn)移登記（PRTR）信息和碳排放信息。2024年，共推動(dòng)239家供應(yīng)商披露PRTR信息、229家披露碳信息，極大地提升了供應(yīng)鏈的環(huán)境透明度。
4. 實(shí)踐性啟示：對(duì)制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略建議
立訊精密的案例為致力于提升ESG績(jī)效、特別是應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境挑戰(zhàn)的制造業(yè)企業(yè)，提供了以下可操作的啟示：
頂層設(shè)計(jì)：從合規(guī)到戰(zhàn)略融合
企業(yè)應(yīng)將ESG，特別是氣候變化和水安全等關(guān)鍵環(huán)境議題，從社會(huì)責(zé)任報(bào)告層面提升至公司核心戰(zhàn)略層面。需要建立由最高管理層直接負(fù)責(zé)的治理架構(gòu)，并將環(huán)境績(jī)效與業(yè)務(wù)部門的考核激勵(lì)緊密掛鉤。
目標(biāo)管理：擁抱科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部定價(jià)
設(shè)定經(jīng)科學(xué)碳目標(biāo)倡議（SBTi）認(rèn)證的減排目標(biāo)，能為企業(yè)提供清晰且符合國(guó)際共識(shí)的轉(zhuǎn)型路徑。引入內(nèi)部碳定價(jià)機(jī)制，是促使各業(yè)務(wù)單元將碳排放納入日常經(jīng)營(yíng)決策的有效經(jīng)濟(jì)杠桿。
價(jià)值鏈協(xié)同：從審核到賦能與共建
對(duì)供應(yīng)鏈的環(huán)境管理，應(yīng)從被動(dòng)的“審核排查”轉(zhuǎn)向主動(dòng)的“賦能共建”。核心企業(yè)應(yīng)通過培訓(xùn)、技術(shù)共享、聯(lián)合項(xiàng)目等方式，幫助供應(yīng)商（特別是中小企業(yè)）提升環(huán)境管理能力，共同設(shè)定并實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)。
科技賦能：利用數(shù)字化提升管理與透明度
投資建設(shè)一體化的環(huán)境與能源數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（如GSCM），是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、精細(xì)化管理的必要條件。同時(shí)，善用IPE等第三方透明化平臺(tái)，可以高效地管理供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，并向投資者、客戶等利益相關(guān)方展示可驗(yàn)證的進(jìn)展。
5. 結(jié)論
立訊精密在CDP氣候與水安全問卷中獲得雙A評(píng)級(jí)，是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在全球可持續(xù)發(fā)展舞臺(tái)上的一項(xiàng)標(biāo)志性成就。本研究表明，這一成就的根源在于公司構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、數(shù)字化且內(nèi)外協(xié)同的現(xiàn)代環(huán)境治理體系。該體系以董事會(huì)層面的堅(jiān)定承諾為起點(diǎn)，以科學(xué)的量化目標(biāo)為指引，以創(chuàng)新的管理工具（內(nèi)部碳價(jià)、GSCM系統(tǒng)）為支撐，最終通過賦能與協(xié)同，將環(huán)境管理的邊界成功從自身運(yùn)營(yíng)拓展至整個(gè)價(jià)值鏈。
這一實(shí)踐不僅顯著降低了企業(yè)自身的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)成本（如2024年節(jié)電率超8%），更通過打造綠色、透明的供應(yīng)鏈，鞏固了其與國(guó)際頂尖品牌合作的“信賴之基”，將環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了穩(wěn)固的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于正處于高質(zhì)量發(fā)展與綠色轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的中國(guó)制造業(yè)而言，立訊精密的案例證明，主動(dòng)、前瞻、系統(tǒng)的ESG治理與綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，不再是成本負(fù)擔(dān)，而是塑造未來核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵投資。未來的研究可進(jìn)一步追蹤此類實(shí)踐對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)績(jī)效、創(chuàng)新活動(dòng)及品牌價(jià)值的影響機(jī)制。（王連升）

作者簡(jiǎn)介：王連升，研究員，構(gòu)建了一套獨(dú)特的可持續(xù)發(fā)展思想體系，其核心可概括為“一個(gè)辯證、兩大支柱”：即以“CSR為魂，ESG為體”的價(jià)值論實(shí)現(xiàn)工具理性與價(jià)值理性的統(tǒng)一；以“責(zé)任閉環(huán)”模型重塑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)哲學(xué)；以“價(jià)值沉默”戰(zhàn)略重構(gòu)企業(yè)在喧囂時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力生成路徑。兼任全球電子協(xié)會(huì)亞洲可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)副主席、中國(guó)綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟綠色金融專委會(huì)委員、廣東省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)CSR專委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北京ESG研究院專家顧問，上海市計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)顧問。自2019年入職工業(yè)和信息化系統(tǒng)，深耕社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展（供應(yīng)鏈責(zé)任追溯等）及政產(chǎn)學(xué)研用媒利益相關(guān)方影響等領(lǐng)域。支撐完成工業(yè)和信息化部課題40余個(gè)。發(fā)表諸如《綠色金融與電子信息產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的矛與盾》等學(xué)術(shù)研究200余篇。主導(dǎo)參與或編制《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》等多項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。主導(dǎo)編制《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》行業(yè)報(bào)告6本。2022-2025年，被評(píng)為“2021年度中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究突出貢獻(xiàn)者”“2022年度電子信息企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)年度突出貢獻(xiàn)者”“2024年度全球電子協(xié)會(huì)亞洲標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)杰出服務(wù)服務(wù)個(gè)人”“2025全球電子協(xié)會(huì)亞洲標(biāo)委會(huì)杰出服務(wù)個(gè)人”“2025全球電子協(xié)會(huì)中國(guó)ESG杰出個(gè)人”。