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AI賦能多模態(tài)通話,構(gòu)筑運營商業(yè)務(wù)入口

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通信世界網(wǎng)消息(CWW)從貝爾的第一次聲波傳輸,到5G時代的高清視頻對話,人類通信的百年歷程始終圍繞著一個核心命題:如何更高效、更真實地傳遞信息?;仡欉\營商通話業(yè)務(wù)的演進(jìn),先后經(jīng)歷了從模擬到數(shù)字、從語音到視頻的兩次飛躍。如今,AI通話讓我們站到了第三次飛躍的節(jié)點——實現(xiàn)從“音視頻通話”到“智能交互”的變革。這不再是簡單的媒介升級,而是一場通信范式的革命,其核心驅(qū)動力正是人工智能與多模態(tài)通信的深度融合。

多模態(tài)通信成為產(chǎn)業(yè)趨勢

多模態(tài)通信,是指在信息傳遞與交互過程中,綜合運用并深度融合文本、語音、視覺、數(shù)據(jù)等多種感知通道的通信方式。這并非技術(shù)的簡單堆砌,而是對人類最自然溝通方式的回歸。研究表明,人類溝通中超過90%的信息來源于語調(diào)、表情、肢體語言等非文字元素。

在消費端,用戶早已習(xí)慣這樣的交互模式:智能手機(jī)的語音助手能“看懂”圖片,電商App可通過圖片搜索商品;在產(chǎn)業(yè)端,多模態(tài)AI正廣泛應(yīng)用于工業(yè)質(zhì)檢、遠(yuǎn)程醫(yī)療等復(fù)雜場景。這一切都表明,單一模態(tài)的信息傳遞已難以滿足數(shù)字時代的多元化需求,多模態(tài)融合與智能化已成為不可逆轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流。

對于運營商而言,這一趨勢既是挑戰(zhàn),亦是機(jī)遇。挑戰(zhàn)在于,傳統(tǒng)語音與短

信業(yè)務(wù)正持續(xù)被OTT應(yīng)用侵蝕;機(jī)遇則在于,運營商坐擁龐大的碼號系統(tǒng)與海量用戶基數(shù),手握通信網(wǎng)絡(luò)的“底層鑰匙”,在AI業(yè)務(wù)入口的爭奪戰(zhàn)中天然具備不可替代的優(yōu)勢。

數(shù)據(jù)通道:運營商多模態(tài)通話的基石

面對多模態(tài)發(fā)展趨勢,運營商的 王牌何在?答案是其遍布全球、高質(zhì)量且可管可控的通信網(wǎng)絡(luò)。而將這張王牌 轉(zhuǎn)化為競爭勝勢的關(guān)鍵技術(shù),正是DC (Data Channel,數(shù)據(jù)通道)。

根據(jù)3GPP標(biāo)準(zhǔn),DC是在IP多媒體子系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中,與核心語音視頻路徑

并行建立的、具備服務(wù)質(zhì)量保障的專用邏輯鏈路。簡單來說,它是在普通的音視頻通話中,額外開辟一條“專屬高速公路”,可用于實時傳輸文件、位置信

息、傳感器數(shù)據(jù)、AR指令、屏幕共享流等任意形式的數(shù)字化信息。

DC為運營商發(fā)展多模態(tài)通話奠定了三大基石。

一是質(zhì)量保障。與OTT服務(wù)依賴“盡力而為”的公共互聯(lián)網(wǎng)不同,DC享有與語音視頻同等級別的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先級,能夠確保傳輸?shù)牡蜁r延、高可靠與高穩(wěn)定性,這是實現(xiàn)高質(zhì)量實時交互的前提。

二是體驗統(tǒng)一。DC與通話呼叫在信令層面天然綁定,可實現(xiàn)多種信息流

在統(tǒng)一會話中的上下文同步,為用戶提供無縫銜接的統(tǒng)一交互體驗。

三是安全可信。依托運營商網(wǎng)絡(luò)的原生安全能力,DC構(gòu)建了從身份認(rèn)證、

數(shù)據(jù)傳輸?shù)酱鎯Φ亩说蕉税踩雷o(hù)框架,為政務(wù)、金融、醫(yī)療等敏感場景提供了OTT服務(wù)難以比擬的信任基礎(chǔ)。

正是DC的存在,使得運營商的“通話”平臺具備了進(jìn)化為“綜合信息交互”平臺的無限可能。

多模態(tài)通話:從“信息傳遞”到“問題解決”

回顧過往的通話體驗,用戶常常陷入溝通與執(zhí)行相互割裂的困境:通話過

程中,需要說明問題、等待對方查詢,再手動記錄關(guān)鍵信息;掛斷電話后,還需跳轉(zhuǎn)至App完成后續(xù)操作。這使得傳統(tǒng)通話僅能實現(xiàn)信息傳遞,卻無法真正解決問題。

DC的出現(xiàn)徹底改變了這一局面。它在通話場景中建立了一條實時、可靠

且可交互的“服務(wù)流水線”,將通話從單純的信息傳遞載體,升級為能夠直接解決問題的綜合服務(wù)平臺。

一個典型的寬帶報修場景直觀展現(xiàn)了這一轉(zhuǎn)變:過去,用戶遇到網(wǎng)絡(luò)故障時,需要向客服詳細(xì)描述故障現(xiàn)象,并在客服指導(dǎo)下執(zhí)行重啟設(shè)備、查看指示燈等操作,整個過程耗時費力且低效。而今,通過DC技術(shù),用戶在視頻通話中進(jìn)行一鍵授權(quán)后,客服即可實時查看用戶家中的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、光貓信號質(zhì)量等關(guān)鍵數(shù)據(jù),精準(zhǔn)定位問題。若為軟件層面問題,客服可直接推送修復(fù)指令遠(yuǎn)程解決;若需要上門維修,維修工單與預(yù)計到達(dá)時間會以可交互卡片形式同步至用戶屏幕,用戶點擊即可完成預(yù)約確認(rèn)。

這一轉(zhuǎn)變的核心在于,DC讓客服通話實現(xiàn)了“所見即所得、所點即所得”的交互體驗。用戶無需理解專業(yè)術(shù)語,也無需在多個App間來回切換,所有操作均可在通話中自然完成。通話也因此從單純的成本中心,升級為高效的服務(wù)交付入口,真正實現(xiàn)了從“信息傳遞”到“問題解決”的本質(zhì)飛躍。

AI賦能多模態(tài)通話:從“通話入口”到“業(yè)務(wù)入口”

當(dāng)前,AI技術(shù)的飛速發(fā)展正重塑通信產(chǎn)業(yè)格局。在DC與AI的雙重驅(qū)動下,多模態(tài)通話正從簡單的通信工具向綜合業(yè)務(wù)入口轉(zhuǎn)型升級。這一轉(zhuǎn)變的核心在于,通過DC與AI的深度融合,運營商能夠為用戶提供解決復(fù)雜任務(wù)的“一號閉環(huán)”服務(wù),從而真正實現(xiàn)從“通話入口”到“業(yè)務(wù)入口”的價值躍遷。

當(dāng)前,垂直領(lǐng)域已出現(xiàn)這一趨勢的落地實踐。以中移互聯(lián)網(wǎng)有限公司與支付寶合作推出的通話中醫(yī)療AI大模型應(yīng)用為例,這一創(chuàng)新方案充分展現(xiàn)了“DC+AI”的協(xié)同價值。在DC技術(shù)的支撐下,用戶只需在通話過程中拍攝藥盒,AI便能實時識別藥品信息并啟動智能對話,根據(jù)用戶癥狀推薦合適的藥品,完成“拍藥盒—云購藥—找醫(yī)生”的完整醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)。整個服務(wù)過程在一通電話中即可完成,無需跳轉(zhuǎn)多個App,實現(xiàn)了單一垂直領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)深度融合。

展望未來,這一模式將突破垂直領(lǐng)域邊界,邁向更廣闊的應(yīng)用場景。用戶

可基于運營商獨有的統(tǒng)一碼號資源,構(gòu)建專屬的個人數(shù)字助理服務(wù)(如圖1所示)。這一以碼號為標(biāo)識的個人助理,將成為用戶連接各個領(lǐng)域?qū)I(yè)智能體的統(tǒng)一入口——無論是金融、醫(yī)療、教育還是生活服務(wù)場景,用戶無需記憶多個賬號或安裝多個App,僅通過統(tǒng)一碼號即可與不同領(lǐng)域的智能體建立連接,實現(xiàn)跨領(lǐng)域的復(fù)雜業(yè)務(wù)閉環(huán)。


圖1 基于運營商碼號資源的多模態(tài)個人助理

這一演進(jìn)路徑清晰揭示了從“一號一應(yīng)用”到“一人一助理”的產(chǎn)業(yè)變革。通過DC與AI的深度融合,運營商將構(gòu)建起以碼號為入口、以通話為載體的新型服務(wù)模式,實現(xiàn)“通話即服務(wù)”的終極愿景。這不僅將重新定義運營商在數(shù)字時代的價值,更能助力運營商在激烈的AI業(yè)務(wù)入口爭奪戰(zhàn)中占據(jù)有利地位,開創(chuàng)業(yè)務(wù)增長的新紀(jì)元。

產(chǎn)業(yè)攜手,共促AI通話生態(tài)繁榮

AI通話的宏偉藍(lán)圖,絕非運營商一家可以獨立實現(xiàn)。這一生態(tài)工程涉及標(biāo)準(zhǔn)組織、終端廠商、運營平臺方、設(shè)備供應(yīng)商、應(yīng)用開發(fā)者、垂直行業(yè)伙伴等眾多參與主體,需要以繁榮的生態(tài)系統(tǒng)作為支撐。

終端廠商須將多模態(tài)通話能力深度集成到手機(jī)、汽車、AR/VR設(shè)備等硬件中,確保為用戶提供一致流暢的跨設(shè)備交互體驗;同時應(yīng)推動DC能力的基礎(chǔ)化部署,擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋的用戶基數(shù)。

標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)組織應(yīng)立足“全用戶、全終端”的業(yè)務(wù)體驗一致性目標(biāo),牽頭制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與接口規(guī)范,避免形成新的“數(shù)據(jù)孤島”,保障整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)互通與健康發(fā)展。

運營平臺方應(yīng)建立高效的業(yè)務(wù)上線評估機(jī)制,簡化新業(yè)務(wù)落地流程;同

時搭建統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)市場,通過標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)管理體系,確保不同場景下用

戶體驗的一致性。

運營商與設(shè)備商共同扮演“生態(tài)基石”和“能力開放者”的雙重角色。一方面,持續(xù)夯實5G-A及未來6G網(wǎng)絡(luò)下的DC能力底座;另一方面,將通話能力(如語音、視頻、DC、AI功能)封裝成標(biāo)準(zhǔn)的API和SDK,向廣大開發(fā)者和應(yīng)用廠商開放。

應(yīng)用開發(fā)者與垂直行業(yè)伙伴是生態(tài)繁榮的核心驅(qū)動力。他們依托運營商開放的技術(shù)能力,開發(fā)出適配千行百業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用——如遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作平臺、工業(yè)元宇宙協(xié)作軟件、沉浸式教育課件等,真正推動技術(shù)落地,創(chuàng)造商業(yè)價值。

唯有通過跨行業(yè)深度協(xié)同,才能將AI通話從運營商的“網(wǎng)絡(luò)能力”,升級為賦能千行百業(yè)的“社會級能力”。華為愿與產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴攜手同行,讓每一通電話都進(jìn)化為AI通話,讓每一次連接都轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,共同開啟“通話即服務(wù)”的新紀(jì)元。

*本篇刊載于《通信世界》2025年12月10日*

第23期 總981期

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