如果說前十年的中國IP工作解決的是“有沒有”，那么接下來十年，體育正是檢驗中國知識產(chǎn)權(quán)制度 “好不好、強(qiáng)不強(qiáng)、用得值不值”的最佳賽道。

作者 | 刀柄

2026年世界知識產(chǎn)權(quán)日的主題是，給人的第一感覺似乎這是一個“去學(xué)院化、去空泛化”的主題。

但是，相比之前圍繞“音樂”“文學(xué)”“創(chuàng)新”等傳統(tǒng)主題，體育有三個天然優(yōu)勢與知識產(chǎn)權(quán)“渾然天成”：

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• 強(qiáng)商業(yè)屬性：賽事版權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助、衍生品

• 強(qiáng)技術(shù)密集度：材料、裝備、算法、數(shù)據(jù)、訓(xùn)練系統(tǒng)

• 強(qiáng)品牌與設(shè)計密度：商標(biāo)、外觀設(shè)計、IP形象

換句話說，體育幾乎天然就是一個“知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)生態(tài)的濃縮場”。

WIPO選體育，實際上是在回答一個老問題：

知識產(chǎn)權(quán)不是法律人的自嗨，而是普通人每天都在遇到的“樂趣”。這對長期被認(rèn)為“專業(yè)、抽象、離生活遠(yuǎn)”的知識產(chǎn)權(quán)工作，是一次非常成功的“百姓嘮嗑”。

“Ready, Set, Innovate!”的修辭非常精準(zhǔn)！

這句口號本身，值得肯定：

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• Ready：制度準(zhǔn)備（規(guī)則、保護(hù)、合規(guī)）

• Set：產(chǎn)業(yè)到位（企業(yè)、市場、資本）

• Innovate：結(jié)果導(dǎo)向（真正產(chǎn)生創(chuàng)新）

它不是“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)”，而是把IP放進(jìn)創(chuàng)新鏈條里，并強(qiáng)調(diào)：

沒有IP制度的“就位”，創(chuàng)新根本“跑不起來”。

這是一個明顯是從“權(quán)利語境”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新語境”的信號。

2026年世界知識產(chǎn)權(quán)日的主題，也與中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作有著深度聯(lián)系，如果把中國近十年的知識產(chǎn)權(quán)政策主線找出來，會發(fā)現(xiàn)它與之高度同頻。

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體育是中國知識產(chǎn)權(quán)從“量”到“質(zhì)”的田徑場

中國當(dāng)前知識產(chǎn)權(quán)工作的關(guān)鍵詞是：

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• 從申請量第一 → 保護(hù)強(qiáng)度第一

• 從行政確權(quán) → 全鏈條保護(hù)

• 從“被動合規(guī)” → “主動用權(quán)”

中國正從“體育大國”轉(zhuǎn)向“體育知識產(chǎn)權(quán)大國”。

一個很現(xiàn)實的問題是：

中國體育產(chǎn)業(yè)過去很長時間是“制造和組織強(qiáng)，知識產(chǎn)權(quán)弱”。

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• 裝備能做，但專利不強(qiáng)；

• 賽事能辦，但版權(quán)不值錢；

• 品牌有，但國際保護(hù)不足。

而現(xiàn)在中國的政策邏輯已經(jīng)發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變：

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• 體育品牌國際化 → 海外商標(biāo)布局

• 國產(chǎn)裝備高端化 → 核心專利保護(hù)

• 聯(lián)賽職業(yè)化 → 賽事版權(quán)確權(quán)與維權(quán)

• 文體融合 → IP商業(yè)化運營

WIPO這個主題，實際上非常符合中國從“體育產(chǎn)業(yè)升級”逆襲“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)升級”的現(xiàn)實路徑。

所以這個主題，也可以理解為：用體育這個高敏感領(lǐng)域，展示各國知識產(chǎn)權(quán)治理能力。

中國顯然是有展示資本的。

當(dāng)然，在實踐層面，這個主題對中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)至少有三點啟示——

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知識產(chǎn)權(quán)要“進(jìn)產(chǎn)業(yè)、進(jìn)場景、進(jìn)消費端”

體育的最大價值在于：

首先，它讓知識產(chǎn)權(quán)不再停留在文件、證書和法條里，而是直接面對消費者。

其次，體育是“反侵權(quán)社會共識”的最好切入口。

在很多領(lǐng)域，消費者對侵權(quán)是“模糊甚至寬容”的；

但在體育領(lǐng)域，體育天然帶有“公平、公正、規(guī)則意識”的價值共識。

第三，中國可以借此輸出“治理方案”，而不僅是案例。

未來中國在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域真正的國際影響力，不是靠說“申請量、審理案件數(shù)量”，而是輸出：

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• 治理標(biāo)準(zhǔn)

• 治理模式

• 技術(shù)方案

• 數(shù)字化治理工具

不難發(fā)現(xiàn)，“知識產(chǎn)權(quán)與體育：各就位、預(yù)備、創(chuàng)新！”與“嚴(yán)保護(hù)、強(qiáng)運用、促創(chuàng)新”的理念高度契合。如果說前十年的中國IP工作解決的是“有沒有”，那么接下來十年，體育正是檢驗中國知識產(chǎn)權(quán)制度 “好不好、強(qiáng)不強(qiáng)、用得值不值”的最佳賽道。

（本文僅代表作者觀點，不代表知產(chǎn)力立場）

封面來源 | WIPO 編輯 | 布魯斯