零下四十度，手機(jī)直接凍關(guān)機(jī)，連鼻涕都結(jié)冰——這畫面一出來，印度老哥腦子里先蹦出的不是“高薪”，而是“我會(huì)不會(huì)變成冰棍”。莫斯科國立大學(xué)那份只有12%受訪者敢點(diǎn)頭的氣候調(diào)查，說白了就是把“怕冷”倆字寫進(jìn)數(shù)據(jù)里，一點(diǎn)沒給面子。

更勸退的是安全賬。官方說不拉外籍兵上前線，可外交部名單上37個(gè)失聯(lián)的印度名字像釘子一樣釘在家長群里。孟買的“移民觀察”接咨詢電話，十個(gè)人里有七個(gè)聽到“前線”就掛，剩下三個(gè)還在猶豫，基本是被家里老媽哭回來的。人在海外，最怕的不是累，是萬一出事連骨灰都找不著。

錢給得到不到位，也直接決定野心能不能落地。俄羅斯去年實(shí)際工資倒跌15%，印度IT卻年年漲8%，兩邊一拉，差距只剩18%的“蚊子肉”。同等技術(shù)崗，中東直接甩50%以上的溢價(jià)，還包吃住，印度人一算賬：去俄羅斯挨凍冒險(xiǎn)，不如去迪拜攢首付，順帶曬個(gè)熱帶日光浴。

文化這關(guān)更隱形卻磨人。全俄只有32家印度餐廳，還擠在莫斯科、圣彼得堡，想喝口正宗咖喱得先坐六小時(shí)火車。清真寺、錫克廟稀少，63%的俄雇主擔(dān)心“他們吃不吃豬肉、拜不拜神”，印度勞工則擔(dān)心“天天面包土豆，胃先罷工”。語言更是地獄副本：印度會(huì)英語的本來只有一成，會(huì)俄語的比例直接四舍五入歸零，培訓(xùn)中心好不容易把人塞進(jìn)教室，結(jié)課能開口的只剩15%，剩下85%連“發(fā)工資”三個(gè)字都說不利索。

歷史最誠實(shí)。2019年俄大方甩出7.2萬配額，最后只來了3.1萬，履約率43%，連一半都湊不齊；同年中東搶走280萬印度人，歐美薅走65萬，數(shù)字一擺，用腳投票的結(jié)果比任何白皮書都響。說白了，勞工市場跟相親一樣，條件列得再好看，擋不住對(duì)面一句“不合適”。

所以這場“無限量接收”的高調(diào)協(xié)議，大概率只是外交層面的握手合影：俄缺人卻暫時(shí)給不出讓人賣命的價(jià)碼，印度想輸出勞動(dòng)力卻不敢拿僑民安全賭國運(yùn)。真要讓印度老哥排隊(duì)去西伯利亞擰螺絲，先把工資抬到比老家高一半、宿舍裝地暖、前線停火寫進(jìn)合同，再談情懷。不然，口號(hào)再響，也抵不過一句：錢少、地冷、命要緊，誰愛去誰去。