當(dāng)前，全球金融市場正站在一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。

隨著美聯(lián)儲正式開啟降息周期，美元長達(dá)數(shù)年的強(qiáng)勢虹吸效應(yīng)正在消退，全球流動(dòng)性的大門再次打開；

與此同時(shí)，日本央行結(jié)束負(fù)利率并逐步加息，導(dǎo)致規(guī)模龐大的日元“套息交易”出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。

巨量資本正在全球范圍內(nèi)，尋找新的安全港與價(jià)值洼地。

“美元由強(qiáng)轉(zhuǎn)弱”疊加“日元回流沖擊”，不僅重塑了全球匯率體系，更直接為人民幣資產(chǎn)的重估，打開了極其寶貴的時(shí)間窗口。

外部壓力的驟減，也讓國內(nèi)“穩(wěn)增長”政策有了更大的施展空間。

在這樣的宏觀大背景下，中國資產(chǎn)將迎來“匯率升值”與“估值修復(fù)”的雙重共振時(shí)刻。

這不僅是資本市場的機(jī)遇，更是國家近期從戰(zhàn)略層面，頻繁定調(diào)要穩(wěn)內(nèi)需、促循環(huán)的關(guān)鍵一役。

在這個(gè)當(dāng)下，很多人對短期的市場波動(dòng)感到迷茫。其實(shí)，我們不妨跳出短期市場震蕩的糾結(jié)，盯住兩個(gè)更宏觀的“超級錨點(diǎn)”：

一是人民幣匯率的走勢（代表資金流向的意愿）；

二是國家提升內(nèi)需的決心（代表政策托底的力度）。

只有看懂了這兩大變量，才能理解這次應(yīng)對“資金流動(dòng)”的底層邏輯和政策高度。

此時(shí)此刻，我們需要，而且正在施行一套通過穩(wěn)匯率、興股市來引導(dǎo)資金“進(jìn)得來、留得住”的宏觀組合拳：

第一，對外“吸金”（資金要吸引進(jìn)來）

人民幣當(dāng)下存在明確的升值預(yù)期，疊加A股市場處于歷史低位的估值優(yōu)勢，這構(gòu)成了對境外資金的巨大吸引力。

對于外資而言，此刻入場，可以享受到“匯率升值 + 資產(chǎn)增值”的雙重收益。

這種既賺匯差、又賺資本利得的“一魚兩吃”機(jī)會，是驅(qū)動(dòng)外資加速回流中國市場的強(qiáng)大動(dòng)力。

第二，對內(nèi)“固本”（構(gòu)筑防止外逃的“防波堤”）

同樣的邏輯，對于國內(nèi)資金而言，如果本土市場既能提供可觀的投資回報(bào)，本幣資產(chǎn)又在升值，那么資金外流的動(dòng)力就會被大大削弱。

賺錢效應(yīng)配合強(qiáng)勢匯率，就像一道堅(jiān)固的“防波堤”，有效規(guī)避了資本外逃的風(fēng)險(xiǎn)，將財(cái)富留在國內(nèi)，鎖住了流動(dòng)性。

為什么會構(gòu)建這套機(jī)制？難道僅僅是為了讓股市漲一點(diǎn)嗎？

絕非如此。

其最終目標(biāo)只有一個(gè)：打通內(nèi)需循環(huán)的任督二脈。

我們要清醒地認(rèn)識到：資產(chǎn)端的繁榮是消費(fèi)端復(fù)蘇的前提，而非結(jié)果。

過去我們常說“經(jīng)濟(jì)好了股市才會好”，但在當(dāng)下的存量博弈階段，邏輯往往是反過來的：

修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表：只有通過“匯率+股市”的雙重保險(xiǎn)，讓股市上漲，居民的資產(chǎn)負(fù)債表才能修復(fù)。

形成財(cái)富效應(yīng)：當(dāng)居民看著賬戶里的錢變多了，預(yù)期轉(zhuǎn)好了，才敢打開錢包去消費(fèi)。

傳導(dǎo)至實(shí)體：消費(fèi)起來了，企業(yè)的訂單和利潤才會增加，就業(yè)和薪資才能改善。

歸根到底，這是一場“以金融促實(shí)體”的宏觀戰(zhàn)役。

只有先把資金池的水位穩(wěn)住了，讓資本市場先熱起來，內(nèi)需這艘大船，才能真正獲得啟動(dòng)的燃料。

總之，我認(rèn)為，這次全球流動(dòng)性轉(zhuǎn)向是一個(gè)契機(jī)，我們有望完成一次資產(chǎn)價(jià)格的重塑和內(nèi)需動(dòng)力的切換。

今天出差中，有空再細(xì)聊。