哈嘍，大家好，今天小墨這篇評論，主要來分析2025年設計圈變局，頂尖者已轉向訓練AI智能體。

2025年的設計圈，簡直是一半火焰一半海水。AIGC的風刮得比往年更猛，直接重構了設計師的工作方式。

年初大家還扎堆用AI生成概念圖，比拼誰的出圖速度快；到了年尾才發(fā)現(xiàn)，真正的高手早就跳出“生圖工具”的局限，開始訓練專屬的“AI智能體”。這波迭代速度之快，讓不少還在原地踏步的同行直呼跟不上，畢竟現(xiàn)在的AI智能體，已經能幫著處理策略性工作了。

放在前兩年，能用AI生成合格的視覺稿，就已經算是行業(yè)里的佼佼者。但到了2025年，這種單一的生圖能力，早就成了設計師的基礎技能。

現(xiàn)在頂尖團隊的玩法，是把AI從“通用工具”變成“專屬助手”，核心就是訓練AI智能體。簡單說就是給AI輸入大量品牌過往的設計案例、風格規(guī)范和行業(yè)需求，讓它精準匹配特定的工作場景。這種訓練不是隨便上傳幾張圖就行，而是要結合項目邏輯不斷優(yōu)化指令，形成專屬的工作流。

就像我們團隊今年服務的一個運動品牌客戶，前期花了兩周時間，把品牌近五年的產品設計稿、廣告物料和視覺規(guī)范手冊，全部導入AI智能體進行訓練。

之后再做新品推廣物料時，我們只需要下達“圍繞新款滑雪服，設計三套符合品牌調性的海報，突出防風保暖功能”這樣的指令，AI智能體就能自主完成素材篩選、風格匹配和元素組合，不用再像以前那樣逐一對細節(jié)進行調整。

最關鍵的是，訓練后的AI智能體不會出現(xiàn)風格跑偏的問題，能完美延續(xù)品牌的視覺DNA。這在以前是不敢想的，畢竟通用AI生成的內容，總需要花大量時間做后期修正，才能符合商業(yè)落地要求。

可能有人會覺得訓練AI智能體是小題大做，但從實際產業(yè)應用來看，這種方式已經開始普及。界面新聞11月報道的2025全球數(shù)字經濟創(chuàng)新大賽AIGC創(chuàng)作大賽中，就有不少參賽作品用到了訓練專屬AI智能體的思路。

探路者集團作為大賽合作平臺，在戶外裝備設計賽道提出了具體命題，比如高海拔環(huán)境沖鋒衣、極地防寒服的設計需求。

有個高校團隊為了精準對接這些需求，專門訓練了針對戶外裝備設計的AI智能體。他們先收集了探路者過往的經典產品設計數(shù)據(jù)，還有戶外裝備的功能參數(shù)、材質特性等資料，導入AI模型進行訓練。

在設計高海拔沖鋒衣時，他們只需要輸入“保溫防寒 安全設計 輕量化”等核心需求，AI智能體就能自主融入探路者的品牌風格，同時考慮到高海拔環(huán)境的特殊需求，在設計圖中標注出關鍵功能區(qū)域。

最終這個團隊的作品不僅獲得了獎項，還拿到了探路者的商業(yè)轉化機會。

這種產業(yè)級的落地案例，充分說明AI智能體不是空談。它能把設計師從繁瑣的細節(jié)工作中解放出來，讓大家有更多精力去思考創(chuàng)意和策略。而且經過訓練的AI智能體，商業(yè)適配性遠高于通用AI工具，這也是它能快速普及的核心原因。

很多設計師擔心AI會取代自己，但從2025年的行業(yè)現(xiàn)狀來看，真正會被淘汰的，是那些只會依賴AI生圖，卻不懂如何駕馭AI的人。

訓練AI智能體的過程，其實就是設計師能力升級的過程。首先得有精準提問的能力，能把模糊的需求轉化為AI能理解的清晰指令。

其次要有審美篩選能力，能在AI生成的大量內容中，挑選出符合需求的優(yōu)質方案；最后還要有戰(zhàn)略思維，能明確品牌的核心價值和視覺調性，讓AI智能體的輸出始終圍繞這些核心。

現(xiàn)在主流的設計軟件都已經集成了AI智能體的訓練功能，設計師不用再額外學習復雜的技術，在熟悉的工作環(huán)境里就能完成訓練。

比如在做品牌VI設計時，我們可以導入品牌Logo、色彩規(guī)范等核心資產，訓練AI智能體掌握品牌的設計語言。之后無論是做名片、海報還是宣傳冊，都能快速生成符合要求的設計方案。

這種人機協(xié)同的工作模式，已經成為行業(yè)的新主流。畢竟設計師的核心價值從來不是“畫圖”，而是創(chuàng)意、策略和對品牌的理解，這些都是AI暫時無法替代的。

2025年的設計圈變局，本質上是AI工具的迭代升級。從通用生圖到專屬AI智能體，考驗的是設計師的適應能力和升級意識。