印度勞動力人口平均年齡，比中國少10歲。

提到中國勞動力，很多人腦海里還是“年輕、有活力、數(shù)量龐大”的印象。

但最新發(fā)布的一份報告，卻打破了這個固有認(rèn)知：2023年全國勞動力人口的平均年齡已經(jīng)達(dá)到39.66歲。

39.66歲是什么概念？

意味著現(xiàn)在職場上的主力軍，大多已經(jīng)接近中年，曾經(jīng)依靠大量年輕勞動力支撐的“人口紅利”正在逐漸消退。

這不僅關(guān)乎每個勞動者的職業(yè)發(fā)展，更影響著整個國家的經(jīng)濟(jì)走向。

今天就結(jié)合這份報告，聊聊勞動力老齡化背后的現(xiàn)狀、影響，以及我們該如何應(yīng)對這個新挑戰(zhàn)。

一、勞動力老齡化已成定局，這些數(shù)據(jù)觸目驚心

要理解這個問題的嚴(yán)重性，首先得把核心數(shù)據(jù)和趨勢捋清楚，別被“人口基數(shù)大”的表象迷惑。

第一，全國勞動力平均年齡39.66歲，且還在持續(xù)上升，從1985年的32.25歲到2023年的39.66歲，近40年里漲了7.41歲；

第二，城鄉(xiāng)差異明顯，農(nóng)村勞動力平均年齡40.54歲，比城鎮(zhèn)的39.25歲還大，其中農(nóng)村男性更是達(dá)到41.60歲；

第三，性別上也有差距，不管是農(nóng)村還是城鎮(zhèn)，男性勞動力平均年齡都高于女性；

第四，后備勞動力不足，0-15歲人口占非退休人口的比例從38.61%降到22.71%，而46歲到退休年齡的勞動力占比已經(jīng)漲到23.80%，未來勞動力數(shù)量還會進(jìn)一步減少；

第五，雖然勞動力數(shù)量減少、年齡增長，但人力資本總量在增加，核心原因是勞動力教育水平提升，新人口紅利正在形成。

簡單說，中國勞動力已經(jīng)從“年輕數(shù)量型”轉(zhuǎn)向“中年質(zhì)量型”，老齡化已成不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

二、39.66歲的背后：我們身邊的勞動力老齡化真相

39.66歲這個數(shù)字，不是冰冷的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，而是我們能真實感受到的職場現(xiàn)狀。

現(xiàn)在不管是工廠車間、建筑工地，還是寫字樓里，中年勞動者的身影越來越多，年輕面孔卻越來越少。

最明顯的就是傳統(tǒng)制造業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

以前工廠里大多是20多歲的年輕人，現(xiàn)在很多崗位都是40歲以上的中年工人；農(nóng)村地區(qū)更是如此，年輕人大都外出務(wù)工，留在村里種地、從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的，基本都是中老年人，這也導(dǎo)致農(nóng)村勞動力平均年齡比城鎮(zhèn)還高。

就連曾經(jīng)被認(rèn)為是“年輕人天下”的互聯(lián)網(wǎng)、新媒體行業(yè)，現(xiàn)在也有不少35+、40+的從業(yè)者，年輕勞動力的供給已經(jīng)不像以前那么充足了。

更值得注意的是年齡結(jié)構(gòu)的變化趨勢。

1985年的時候，0-15歲的后備勞動力占比接近40%，意味著未來會有大量年輕勞動力補充進(jìn)來；但現(xiàn)在這個比例已經(jīng)降到22.71%，而臨近退休的46歲以上勞動力占比卻超過了23%。這

就形成了一個“青黃不接”的局面：退休的人越來越多，新增的年輕人卻越來越少，勞動力隊伍自然會越來越“老”。

三、勞動力“變老”，會帶來哪些影響？

勞動力老齡化不是小事，它會從多個方面影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會生活，不管是企業(yè)還是個人，都無法回避。

對企業(yè)來說，最直接的影響就是用工成本上升和創(chuàng)新活力下降。

中年勞動者雖然經(jīng)驗豐富，但學(xué)習(xí)新技能的速度相對較慢，對新技術(shù)、新設(shè)備的適應(yīng)能力可能不如年輕人，這會影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

同時，隨著勞動力數(shù)量減少，企業(yè)招人會越來越難，不得不提高薪資待遇吸引勞動者，用工成本自然會增加。

尤其是對勞動密集型企業(yè)來說，這種壓力會更加明顯。

對個人來說，職業(yè)發(fā)展的壓力會越來越大。

以前年輕人多的時候，企業(yè)有更多培養(yǎng)新人的空間，晉升節(jié)奏相對平緩；但現(xiàn)在勞動力老齡化，企業(yè)可能會更依賴現(xiàn)有中年勞動者，導(dǎo)致中年人的工作強(qiáng)度增加，同時還要面臨“被年輕勞動力替代”的焦慮。

更關(guān)鍵的是，隨著退休年齡的延遲預(yù)期，中年勞動者需要在崗位上堅持更長時間，職業(yè)規(guī)劃也得隨之調(diào)整。

對整個經(jīng)濟(jì)來說，曾經(jīng)的“人口紅利”正在消退，靠大量廉價勞動力驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長的模式已經(jīng)行不通了。

這就要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須從“數(shù)量驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量驅(qū)動”，依靠技術(shù)創(chuàng)新和勞動力素質(zhì)提升來推動增長。如果不能及時轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)增長可能會面臨放緩的壓力。

四、好消息：人力資本總量在增長，新人口紅利正在形成

雖然勞動力老齡化帶來了不少挑戰(zhàn)，但也有一個好消息：中國的勞動力人力資本總量在持續(xù)增加，從2022年的886.1萬億元增長到2023年的1126.11萬億元，增加了240.01萬億元。這意味著，我們正在從“數(shù)量紅利”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量紅利”。

所謂人力資本總量，簡單說就是勞動力的知識、技能、經(jīng)驗等的總價值。之所以會增長，核心原因是勞動力的整體教育水平提升了。

現(xiàn)在的新增勞動力，大多都接受過高等教育，平均人力資本比退休的勞動力要高。

比如以前的勞動者可能大多是初中、高中文化，而現(xiàn)在的年輕人很多都是大學(xué)畢業(yè)，掌握的知識和技能更豐富，能適應(yīng)更高技術(shù)含量的工作。

從地區(qū)分布來看，廣東、江蘇、山東、浙江、河南的人力資本總量排名前五，這些省份要么是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，要么是人口大省，勞動力素質(zhì)和數(shù)量都有優(yōu)勢；而甘肅、海南、寧夏、西藏、青海排名后五位，這也反映出地區(qū)之間的發(fā)展差距。

不過總體來說，全國勞動力的素質(zhì)都在提升，這種“質(zhì)量優(yōu)勢”正在成為新的經(jīng)濟(jì)增長動力。

五、應(yīng)對勞動力老齡化，不能只靠“招人”，更要靠“提質(zhì)”

面對勞動力老齡化的趨勢，很多人第一反應(yīng)是“要提高生育率，補充年輕勞動力”。這確實是長遠(yuǎn)之計，但短期內(nèi)很難見效。

更現(xiàn)實的做法，是在現(xiàn)有勞動力基礎(chǔ)上提升質(zhì)量，同時優(yōu)化制度設(shè)計，充分發(fā)揮中年勞動力的價值。

首先，要加大對現(xiàn)有勞動力的技能培訓(xùn)。

中年勞動者雖然學(xué)習(xí)速度可能慢一點，但經(jīng)驗豐富，通過針對性的培訓(xùn)，完全可以掌握新技能，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求。

政府和企業(yè)應(yīng)該共同發(fā)力，搭建更多培訓(xùn)平臺，讓中年勞動者有機(jī)會提升自己，避免被市場淘汰。

其次，要優(yōu)化職場環(huán)境，消除年齡歧視。

現(xiàn)在很多企業(yè)在招聘時設(shè)置“35歲門檻”，這不僅浪費了大量中年勞動力資源，也加劇了職場焦慮。

應(yīng)該打破這種年齡限制，讓企業(yè)更看重勞動者的能力和經(jīng)驗，而不是單純的年齡。同時，要完善社會保障體系，減輕中年勞動者的養(yǎng)老、育兒壓力，讓他們能更安心地投入工作。

最后，長遠(yuǎn)來看還是要構(gòu)建婚育友好型社會，提升生育率。

這需要從住房、教育、醫(yī)療等多個方面發(fā)力，降低家庭的婚育成本，讓年輕人愿意結(jié)婚、愿意生孩子。

只有這樣，才能從根本上解決后備勞動力不足的問題，為經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展注入長期活力。

六、勞動力“變老”不可怕，可怕的是能力“跟不上”

其實，勞動力平均年齡達(dá)到39.66歲，并不意味著中國經(jīng)濟(jì)就會失去動力。

縱觀世界發(fā)達(dá)國家，很多都經(jīng)歷過勞動力老齡化的階段，關(guān)鍵在于能否及時實現(xiàn)從“數(shù)量紅利”到“質(zhì)量紅利”的轉(zhuǎn)型。

對國家來說，要加快產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，減少對廉價勞動力的依賴；

對企業(yè)來說，要加大研發(fā)投入，重視人才培養(yǎng)，充分挖掘中年勞動者的潛力；

對個人來說，要樹立終身學(xué)習(xí)的意識，不斷提升自己的技能，跟上時代發(fā)展的步伐。

畢竟，年齡只是一個數(shù)字，能力才是立足職場的根本。

中國勞動力正在“變老”，但這也是一個倒逼我們提升質(zhì)量、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)會。

只要我們能抓住這個機(jī)會，優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)，提升勞動力素質(zhì)，就能把挑戰(zhàn)變成機(jī)遇，讓經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。