戰(zhàn)爭年代，指揮員要樹立威信絕非是當有原則的老好人，而是在殘酷的戰(zhàn)爭中帶領(lǐng)部隊取得勝利，并且傷亡小，戰(zhàn)果大。如果打仗差點兒火候，即便人很好，也會讓人心存不滿，畢竟戰(zhàn)爭就是消滅敵人保存自己。

能打仗的指揮員，帶出來來的部隊戰(zhàn)斗作風(fēng)硬，敢打硬仗、能打硬仗，而且不怕犧牲。

對于部隊是否有戰(zhàn)斗力，主要看主將是否行，俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩！還有一句是：強將手下無弱兵，都是在說主將的能力會直接影響到部隊方方面面。

作為四野出身的一名師長，徐國夫的人生信條就是軍事方面不站隊，誰能打就信誰。

徐國夫是鄂豫皖走出來的指揮員，一直干軍事工作，從參加一名戰(zhàn)士歷經(jīng)十幾年成長為一名解放軍師長。在挺進東北作戰(zhàn)時，要說他跟誰在一起打仗最痛快，必須是韓先楚。

抗戰(zhàn)勝利后，徐國夫跟著部隊進入東北作戰(zhàn)，擔(dān)任3縱9旅副旅長，后改為副師長、師長。三縱換將比較頻繁，一開始司令員由程世才擔(dān)任，而他后來成為遼東軍區(qū)專職副司令，曾克林接替。在曾克林任職上，正值部隊從被動轉(zhuǎn)為主動的關(guān)鍵時期，比如北滿三下江南，南滿四保臨江作戰(zhàn)。

對于曾克林的指揮才能，徐國夫在回憶里沒有長篇大論，而是一筆帶過，比如說四保臨江作戰(zhàn)，，前幾次直接指揮部隊作戰(zhàn)是蕭勁光，曾克林另有任務(wù)，具體什么不清楚?？稍谠肆只貞浿?，確實印證蕭勁光在前幾次保衛(wèi)臨江作戰(zhàn)中，在3縱司令部指揮。

第四次保衛(wèi)臨江作戰(zhàn)，是曾克林率領(lǐng)3縱與韓先楚率領(lǐng)的4縱一個師聯(lián)合作戰(zhàn)，從兵力和職務(wù)來說，都意味著曾克林為正，韓先楚為副。在制定作戰(zhàn)計劃時，兩人的方案不同，曾希望先打弱敵，然后擴大戰(zhàn)果，可能是希望殲敵數(shù)量上好看一些。韓先楚認為敵人重兵來犯，應(yīng)該將敵人強敵打下，其他敵人就不敢輕舉妄動。

每個指揮員所站角度可能不同，思考問題也就不一樣。作為總指揮考慮殲敵數(shù)量與士氣可能更多一些；副指揮考慮強敵沒有與我部交手過，不知我軍實力如何，加上敵人目空一切，打掉敵人后，南滿的軍事壓力可以緩解。

兩位指揮員方案不同，下面指戰(zhàn)員也有不同想法，有人支持曾，有人支持韓，徐國夫認為韓的方案行。當然決定權(quán)也不是他能決定的，遼東軍區(qū)首長決定支持韓的方案，最終一舉殲滅敵人一個師加一個團兵力。

1947年秋，上級將韓先楚調(diào)任3縱司令，縱隊政委給他討論制定好的秋季攻勢方案，韓看后不認同，因為打攻堅戰(zhàn)殲敵不大，傷亡不小，不合適。瞄準百里之外的敵人師部，要將其圍困，讓其他敵人部隊出城增援，在途中伏擊敵人。

政委與司令的方案不同在于，前者穩(wěn)扎穩(wěn)打，縱隊不會陷入危險當中，盡管戰(zhàn)果可能不大；后者比較冒險，如敵人得知后，將會讓縱隊陷入危險當中，一旦成功可以以小代價換來大勝利。

對于作戰(zhàn)方案，縱隊以及師一級干部表決，大多數(shù)支持政委的方案，少數(shù)人支持韓司令方案。就連愛打仗的7師師長也沒有支持韓的方案，可徐國夫支持：打仗哪里有不冒險的，不冒險還打什么仗。可以說他對韓不熟悉，但在作戰(zhàn)方面的原則就是以打為原則。

奇襲威遠堡后，徐國夫?qū)@位新來的司令很佩服，在回憶中在寫到：當時都想拜師了！

在日方的作戰(zhàn)方面，韓先楚是指哪里打哪里，而且三個師爭先當主力，帶出來的部隊戰(zhàn)斗作風(fēng)嗷嗷叫。這也就是為何在四戰(zhàn)四平，義縣攻堅戰(zhàn)、錦州攻堅戰(zhàn)，3縱打攻堅戰(zhàn)地位越來突出。

1948年春，徐國夫因身體不好離開前線到后方，有人把他推薦到新成立的5縱，內(nèi)心是不愿意去的，因為跟著韓司令打仗很痛快?？缮霞売兄甘?，看中哪一位指揮員必須無條件服從，因此在新成立5縱擔(dān)任師長幾個月，經(jīng)歷遼沈戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役。部隊南下中南時，他被抽調(diào)擔(dān)負警衛(wèi)任務(wù)，又被老首長要回當師長。

在韓的領(lǐng)導(dǎo)下衡寶戰(zhàn)役發(fā)揮極為重要作用，大家只知道135師發(fā)揮極大作用，實際上徐國夫指揮的部隊在后來截擊敵人上作用很大，兩個師都受到總部嘉獎。后來40軍參加解放海南島作戰(zhàn)等。