“18個月，一家做佛像3D掃描的京都公司，把鏡頭從奈良古剎移到了導(dǎo)彈渦扇葉片。”——斯德哥爾摩那份報告里，這條小注腳比所有數(shù)字都扎眼。它提醒人：日本軍工這次膨脹，不是簡單的“多造子彈”，而是把整條民間血脈都換了顏色。

先看速度。五年前，民用轉(zhuǎn)軍用要走五年流程，如今2.3年就能落地，中間省掉的不是公章，而是“心理門檻”。過去中小企業(yè)主覺得軍工“晦氣”，訂單來了也扭扭捏捏；現(xiàn)在內(nèi)閣府直接給15%退稅，銀行信貸利息壓到0.9%，轉(zhuǎn)型申請書干脆用“文創(chuàng)技改”名義就能批。錢給夠，臉就轉(zhuǎn)向，人性如此，日本也不例外。

再看胃口。11萬億日元的防衛(wèi)預(yù)算里，四成拿來買東西，六成拿來“賭未來”——高超音速、AI集群、無人艦，全是燒錢的無底洞。但東京算盤打得精：先拿美國50億美元的導(dǎo)彈防御配套做“保底”，再把西南諸島4.7萬億日元的缺口當(dāng)“內(nèi)需”，賬面上看起來是“賠本賺吆喝”，實際是借美國訂單練手，等2026年武器出口禁令一撕，就能直接把成熟貨架推向“價值觀相同”的買家。一句話，先給美軍打工，再給自己開路。

最微妙的是“集群”味道。三菱、川崎這種老軍頭，過去把圖紙捂得死死的，如今主動把300家中小企業(yè)拉進群，連做自行車螺絲的廠都分到隱身戰(zhàn)機緊固件訂單。表面看是“帶小弟”，實則是“散風(fēng)險”——真到戰(zhàn)時，大廠被衛(wèi)星盯死，小廠還能螞蟻搬家似的持續(xù)輸血。這種“分布式軍工”，比堆幾個航母更難纏。

鄰國當(dāng)然跳起來。韓國國防研究院干脆把話挑明：日本這波操作，把朝鮮半島直接夾進“前后夾擊”的火力走廊。中國外交部的“高度警惕”聽著官方，但懂行的人知道，真正警惕的是那句“歷史悲劇重演”——畢竟1930年代日本也是先造經(jīng)濟焦慮，再拿“外部威脅”當(dāng)梯子，一步步把國家機器綁上戰(zhàn)車。

可歷史不是復(fù)印機。當(dāng)年日本軍工靠財閥強推，民間被動輸血；如今是民間搶著“上車”，政府反而得控制油門。推特上不少日本小老板曬“防衛(wèi)省合格證”，配文“終于趕上國運”，點贊量比賣抹茶還高。這種“自下而上的戰(zhàn)爭欲”，比幾個右翼政客喊話更嚇人，因為它把“安全”包裝成“創(chuàng)業(yè)風(fēng)口”，把“殺器”說成“訂單”。等真有一天出口閘門全開，買家名單里可未必只有“民主伙伴”。

留給地區(qū)的選擇其實不多：要么跟著卷，把自家軍費也堆成山；要么提前拆臺，把供應(yīng)鏈的“七寸”釘死。最現(xiàn)實的一招，是盯緊那些“民用轉(zhuǎn)軍用”的關(guān)鍵節(jié)點——高端光學(xué)鏡頭、碳纖維預(yù)浸料、氮化鎵射頻模塊。平時它們可以拍紀(jì)錄片、做跑車、修手機，一旦成批消失，就該拉警報了。畢竟，佛像和導(dǎo)彈之間，往往只隔一張18個月的許可證。