/劉莉
/太瓦能源
深度 ? 溫度? 高度

2025年12月15日，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站通報(bào)：湖北能源集團(tuán)股份有限公司原黨委副書記、總經(jīng)理文振富涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐中國(guó)三峽集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組紀(jì)律審查和湖南省長(zhǎng)沙市監(jiān)察委員會(huì)監(jiān)察調(diào)查。

湖北能源集團(tuán)于2005年2月由原湖北省清江水電投資公司和湖北省電力開發(fā)公司合并組建而成，2010年通過借殼實(shí)現(xiàn)整體上市（000883.SZ）。三峽集團(tuán)系該公司實(shí)際控制人。

文振富出生于1961年7月，現(xiàn)年64歲，湖北監(jiān)利人，華中農(nóng)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)，曾任國(guó)家發(fā)改委研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的專家。

近40年來，經(jīng)歷了從基層到高層、從中央到地方、從政府集團(tuán)到地方國(guó)企的多重角色轉(zhuǎn)換

1983年8月，他從華中農(nóng)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)后，被分配到中國(guó)種子公司；1986年12月，調(diào)入農(nóng)業(yè)部辦公廳，擔(dān)任副主任科員，并于1989年9月晉升為主任科員。

1990年3月，文震富調(diào)入國(guó)務(wù)院辦公廳秘書三局工作，至2004年2月，他在國(guó)務(wù)院辦公廳工作長(zhǎng)達(dá)14年，從主任科員到組長(zhǎng)、處長(zhǎng)，再到助理政務(wù)專員的穩(wěn)步提升，最終于2005年7月被任命為國(guó)務(wù)院辦公廳政務(wù)專員（正局級(jí)）。

期間，他參與了大量重要文件的起草和政策研究工作，接觸到了國(guó)家治理的多個(gè)重要領(lǐng)域，為其形成宏觀視野奠定了基礎(chǔ)。

當(dāng)時(shí)正值中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革深化階段，國(guó)有企業(yè)改革、金融體制改革、宏觀調(diào)控等重大政策密集出臺(tái)，文振富在這一關(guān)鍵崗位上深度參與了多項(xiàng)重要政策的研究和制定過程，積累了豐富的經(jīng)濟(jì)政策制定經(jīng)驗(yàn)。

2004年2月，文振富迎來職業(yè)生涯的又一重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，被下派到黑龍江省齊齊哈爾市掛職，擔(dān)任市委常委、政府黨組副書記、副市長(zhǎng)。這是他第一次離開中央機(jī)關(guān)到地方工作。

在齊齊哈爾市掛職期間，文振富主要協(xié)助市長(zhǎng)分管經(jīng)濟(jì)、工業(yè)等領(lǐng)域工作，推動(dòng)地方與中央政策的有效銜接。齊齊哈爾作為黑龍江省第二大城市，是重要的老工業(yè)基地，擁有第一重型機(jī)械集團(tuán)、齊車集團(tuán)等大型國(guó)有企業(yè)。

在掛職期間，他深入了解了東北老工業(yè)基地的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的復(fù)雜性有了切身體會(huì)。

2005年8月，結(jié)束掛職的文振富被任命為"東北辦"綜合組組長(zhǎng)（正司級(jí)）。這一任命看似是回到中央機(jī)關(guān)，實(shí)則是將其地方掛職經(jīng)驗(yàn)與東北振興戰(zhàn)略相結(jié)合的重要安排。

在東北辦工作期間，文振富主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌東北振興相關(guān)政策研究、文件起草，協(xié)調(diào)推進(jìn)重大項(xiàng)目，組織開展調(diào)研評(píng)估等工作。

2008年7月，隨著國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn)，東北辦被撤銷，其職能并入國(guó)家發(fā)改委，文振富隨之轉(zhuǎn)任國(guó)家發(fā)改委東北振興司司長(zhǎng)。期間繼續(xù)推進(jìn)東北振興戰(zhàn)略的實(shí)施，特別是在國(guó)有企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源型城市轉(zhuǎn)型等方面發(fā)揮了重要作用。

2009年11月，他又到地方掛職，擔(dān)任湖北省武漢市擔(dān)任副市長(zhǎng)，同時(shí)繼續(xù)兼任國(guó)家發(fā)改委東北振興司司長(zhǎng)職務(wù)。

這種"雙肩挑" 的安排在中國(guó)干部管理體制中較為少見，既體現(xiàn)了組織對(duì)其能力的認(rèn)可，也反映了東北振興工作的連續(xù)性要求。

2011年9月，掛職期滿后，他任湖北省人民政府副秘書長(zhǎng)。從"掛職干部" 轉(zhuǎn)變?yōu)?"實(shí)職干部"，開始了在湖北的全面履職。

2012年4月，擔(dān)任湖北省國(guó)資委黨委書記、副主任。2013 年3月，升任湖北省國(guó)資委黨委書記、主任，成為湖北省國(guó)資系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人。

任期內(nèi)，他還主導(dǎo)了湖北省屬國(guó)企的大規(guī)模改革重組。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，在他的推動(dòng)下，湖北省出資企業(yè)從2013年初的33家重組整合至2015年的21家，到2017年初進(jìn)一步減少至18家。同時(shí)，省出資企業(yè)的資產(chǎn)總額實(shí)現(xiàn)了翻番增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)效益顯著提升。

文振富在湖北省國(guó)資委期間的改革舉措主要包括：推進(jìn)混合所有制改革，在商業(yè)一類企業(yè)推行"混資本" 與 "轉(zhuǎn)機(jī)制" 同步改革；探索員工持股試點(diǎn)，在中南建筑設(shè)計(jì)院、三環(huán)方向機(jī)等企業(yè)開展試點(diǎn)并取得良好效果；推進(jìn)平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，將湖北南方集團(tuán)等18 戶企業(yè)的省級(jí)國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)給宏泰公司集中持有運(yùn)營(yíng)；推動(dòng)企業(yè)上市，加快資產(chǎn)證券化步伐；整合稀缺資源，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

2017年5月，文振富任湖北省宏泰集團(tuán)（國(guó)有企業(yè)）黨委書記、董事長(zhǎng)。在宏泰集團(tuán)期間，他致力于打造金融控股平臺(tái)構(gòu)建"4+3" 業(yè)務(wù)板塊，成立了4 家專業(yè)運(yùn)作平臺(tái)公司，資產(chǎn)總額達(dá)到200億元左右。

2019年12月，任湖北能源集團(tuán)黨委副書記，不久后兼任副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。湖北能源是三峽集團(tuán)控股的大型能源企業(yè)，在湖北省能源供應(yīng)中占據(jù)重要地位。

截止2025年11月，湖北能源集團(tuán)完成發(fā)電量26.17億千瓦時(shí)，同比減少17.94%。2025年累計(jì)完成發(fā)電量391.04億千瓦時(shí)，同比減少2.15%。其 中水電發(fā)電量同比增加1.38%，火電發(fā)電量同比減少11.24%，新能源發(fā)電量同比增加26.83%。

2025年三季度，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入135.21億元，同比下降12.24%；歸母凈利潤(rùn)23.36億元，同比下降5.07%。

在湖北能源期間，文振富推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了水、火、風(fēng)、光等多能互補(bǔ)發(fā)展，強(qiáng)化了能源保供能力。

2022年3月30日，時(shí)年61歲的文振富因"工作變動(dòng)" 原因主動(dòng)辭去湖北能源集團(tuán)副董事長(zhǎng)、董事和總經(jīng)理職務(wù)，繼續(xù)公司從事咨詢工作。

然而，三年后的2025年12月，他就因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被調(diào)查，這一結(jié)局令人唏噓。