作為“哈慈集團(tuán)”的土皇帝，這個(gè)曾經(jīng)把廣告打到央視黃金檔的男人，在沒(méi)有任何預(yù)警的情況下，連夜清空了手里所有的籌碼，帶著老婆孩子和從股市套現(xiàn)的幾個(gè)億現(xiàn)金，頭也不回地登上了飛往美國(guó)的航班。

這不叫退休，這叫卷款跑路。

等在那兒傻樂(lè)呵的股民回過(guò)神來(lái)，才發(fā)現(xiàn)那個(gè)號(hào)稱要打造“百年老店”的哈慈，早就剩下一個(gè)空殼子了。

當(dāng)一個(gè)資本家決定要跑的時(shí)候，連一聲再見(jiàn)都不會(huì)跟你說(shuō)，只會(huì)在你口袋里最后掏一把。

這事兒吧，得從1987年說(shuō)起。

在那個(gè)大家都抱著鐵飯碗瑟瑟發(fā)抖、生怕丟了工作的年代，他倒好，直接把碗砸了。

周圍人都覺(jué)得他瘋了，好好的皇糧不吃，非要去瞎折騰。

他借了兩萬(wàn)塊錢，租了個(gè)發(fā)霉的地下室，這就開干了。

誰(shuí)也沒(méi)想到，這個(gè)瘋子還真讓他賭對(duì)了。

80年代末90年代初那會(huì)兒，氣功熱、養(yǎng)生熱簡(jiǎn)直就是全民狂歡。

老百姓兜里剛有點(diǎn)錢，最怕的就是兩件事：一怕生病，二怕死。

喝了這杯子里的水，腰不酸了腿不疼了，恨不得連感冒都能治好。

到了1993年，哈慈的年利潤(rùn)已經(jīng)干到了2000萬(wàn)。

那時(shí)候去東北人家里做客，誰(shuí)家桌上要是沒(méi)擺幾個(gè)哈慈磁化杯，那都顯得沒(méi)面子。

但這只是開胃菜。

這玩意兒簡(jiǎn)直就是那個(gè)年代的“降維打擊”。

中國(guó)人怕疼，不敢針灸；中國(guó)人怕麻煩，不想去醫(yī)院。

這廣告詞一出來(lái)，簡(jiǎn)直絕了。

也就是這一年，哈慈集團(tuán)在上海證交所上市，成了“中國(guó)醫(yī)療保健第一股”。

這一趟沒(méi)白去，他帶回來(lái)一個(gè)在大洋彼岸剛興起的新鮮玩意兒——電視購(gòu)物。

于是，中國(guó)電視史上最早的一批“洗腦廣告”誕生了。

不管你換到哪個(gè)臺(tái)，不管你是吃飯還是睡覺(jué)，總能聽到那個(gè)充滿誘惑力的聲音在推銷。

在那個(gè)大家月薪普遍只有幾百一千塊的年代，一套敢賣300多塊的五行針，竟然賣斷了貨。

最瘋狂的時(shí)候，哈慈一天的回款就能過(guò)千萬(wàn)。

那錢嘩嘩地流進(jìn)來(lái)，點(diǎn)鈔機(jī)都得燒壞好幾臺(tái)。

如果你在1996年買了哈慈的股票，并且聰明地在1998年拋掉，那你現(xiàn)在估計(jì)早就財(cái)富自由了。

那一年的哈慈，凈利潤(rùn)高達(dá)1.4億，股價(jià)飆到了30多塊，風(fēng)光得不可一世。

錢來(lái)得太容易的時(shí)候，人是會(huì)飄的，覺(jué)得自己就是上帝，無(wú)所不能。

他先是砸錢搞旅游，又去上海開大藥房，這也就罷了，必竟手里有錢。

最讓人看不懂的是，他竟然花了兩億去養(yǎng)豬，搞什么“綠色豬肉”。

你得知道，哈慈是靠“短平快”起家的，賣的是概念，賺的是快錢。

而養(yǎng)豬、做食品、搞物流，那是需要深耕細(xì)作、在那兒苦熬日子的重資產(chǎn)行業(yè)。

這就像讓一個(gè)百米飛人去跑馬拉松，還得背著兩頭豬。

哈慈生產(chǎn)的那些“綠色豬肉”，成本高得離譜，價(jià)格比市面上貴一倍。

那時(shí)候老百姓買肉都得算計(jì)半天，誰(shuí)會(huì)花冤枉錢吃你的綠色豬肉？

結(jié)果可想而知，根本賣不動(dòng)。

收購(gòu)的酒廠、食品廠，也是投一個(gè)虧一個(gè)。

短短幾年時(shí)間，七個(gè)億的真金白銀就像扔進(jìn)了無(wú)底洞，連個(gè)響聲都沒(méi)聽見(jiàn)。

到了2002年，哈慈的報(bào)表已經(jīng)沒(méi)法看了。

每股收益從巔峰時(shí)的幾毛錢，跌到了慘不忍睹的0.007元。

那個(gè)曾經(jīng)不可一世的百億帝國(guó)，其實(shí)早就千瘡百孔了。

大多數(shù)企業(yè)家在公司遇到危機(jī)時(shí)，往往會(huì)選擇死扛，或者試圖轉(zhuǎn)型自救。

就算是為了面子，也得撐一陣子。

他像個(gè)局外人一樣，冷靜地審視著這艘即將沉沒(méi)的巨輪，然后做出了那個(gè)最利己的決定：棄船。

這就是資本市場(chǎng)的荒誕之處，企業(yè)的死活，有時(shí)候并不影響老板的富貴。

這就跟現(xiàn)在某些老板一樣，公司都要破產(chǎn)了，人家照樣開豪車住豪宅。

接盤的是一家做環(huán)保的公司，也就是后來(lái)的“天嘉”。

可明眼人都看得出來(lái)，這新東家根本不是來(lái)救火的，而是來(lái)最后“吸血”的。

他帶著從中國(guó)股市和老百姓口袋里賺來(lái)的數(shù)億財(cái)富，舉家遷往美國(guó)，從此銷聲匿跡。

留下的，是一個(gè)被掏空的哈慈殼子，和無(wú)數(shù)被高位套牢、欲哭無(wú)淚的股民。

這不就是古代版的“金蟬脫殼”嗎？

連劇本都不帶改的。

后來(lái)哈慈怎么樣了？

正如大家預(yù)料的那樣，迅速崩塌。

產(chǎn)品銷聲匿跡，股票退市摘牌，曾經(jīng)的黑龍江首富企業(yè)，最后成了一地雞毛。

這世界最諷刺的事就是，樓塌之前，那個(gè)蓋樓的人早就帶著鑰匙跑了，留下一堆人在廢墟里哭爹喊娘。

他和他的后代們，拿著那筆幾輩子花不完的錢，在異國(guó)他鄉(xiāng)過(guò)著優(yōu)渥的生活。

至于那些當(dāng)年相信他、買他股票、買他產(chǎn)品的人，早就被他忘到九霄云外去了。

他懂人性、懂營(yíng)銷、更懂進(jìn)退。

但這種聰明，透著一股子冷血的精明。

他把企業(yè)當(dāng)成了提款機(jī)，把股民當(dāng)成了韭菜地。

割完一茬，換個(gè)地方繼續(xù)過(guò)他的好日子。

參考資料：