2025年12月4日，深交所官網(wǎng)披露了一則公告：

巨星科技董事仇建平通過競價交易，增持公司10萬股，成交均價34.65元/股，增持金額346.5萬元。

這已經(jīng)是仇建平第三次增持。

前兩次分別發(fā)生在2022年7-11月和2023年3月。

每次增持，他都在用真金白銀向市場傳遞一個信號：

我對巨星的未來，充滿信心。

346萬，對于普通人來說是個天文數(shù)字。

但對巨星掌門人仇建平和股東們，這更像是一次"表態(tài)"。

他不是在賭，而是堅(jiān)定信心。

相信中國制造業(yè)的未來，更相信自己親手打造的"巨星系"。

農(nóng)村娃辭了鐵飯碗下海

1962年，仇建平出生在浙江奉化溪口的一個小山村。

童年的記憶里，父母整天都在貧瘠的田地忙碌。

但是全家一年的收入，也才勉強(qiáng)夠糊口。

13歲那年，父親因?yàn)橹尾∏废戮迋?，債主堵門的場景，成了他最深的童年陰影。

為了幫家里還債，少年仇建平在山上發(fā)現(xiàn)了能賣錢的樹根。

于是，他和朋友用幾周時間挖了十幾個樹根，兩人往返80里山路，用板車?yán)酱u瓦廠賣掉，拿到了60元。

仇建平將分得的30元交給了父母，也第一次嘗到了靠雙手改變命運(yùn)的滋味。

憑著這股韌勁，這個農(nóng)村娃，后來考上了大學(xué)，讀了研究生。

畢業(yè)后，仇建平端上了令人羨慕的鐵飯碗。

他先后在杭州輕工研究所、浙江機(jī)械進(jìn)出口公司擔(dān)任工程師。

在浙江機(jī)械進(jìn)出口公司工具科，憑借出色的業(yè)務(wù)能力，他成為公司首個創(chuàng)匯百萬美元的"銷冠"。

然而，體制內(nèi)的安穩(wěn)讓仇建平不安。

即便成績拔尖，但每個月也只能拿100多元的工資。

他心里很明確：這不是自己想要的人生。

很快機(jī)會來了。

1992年改革開放，30歲的仇建平敏銳抓住機(jī)會，毅然放棄鐵飯碗，選擇了創(chuàng)業(yè)。

撬動海外市場，拿下四大公司

初次創(chuàng)業(yè)，仇建平選擇了最熟悉的領(lǐng)域，工具外貿(mào)。

1993年，他創(chuàng)辦了巨星工具，也是巨星科技的前身。

同年圣誕節(jié)，仇建平接到美國零售商的訂單，急需一批禮品工具盒。

他抓住機(jī)會，為扳手、錘子設(shè)計(jì)了皮質(zhì)禮盒。

憑借這筆訂單，巨星科技在北美打開市場。

僅當(dāng)年，銷售額就突破1000萬美元。

2010年7月13日，巨星科技在深交所上市，這是仇建平資本版圖的第一塊基石。

但這位"工具大王"的雄心遠(yuǎn)不止于此。

隨后的九年里，他開啟了令人矚目的"買買買"模式。

2011年，8.03億元收購杭叉控股98.8%的股權(quán)，將這家中國叉車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)納入麾下。

2016年，推動杭叉集團(tuán)成功在上交所掛牌上市。

2017年，斥資4.65億元收購新柴股份99%股權(quán)，布局柴油發(fā)動機(jī)核心部件。

2021年7月22日，助推新柴股份在創(chuàng)業(yè)板上市。

2019年，用57.98億元現(xiàn)金收購中策橡膠集團(tuán)46.95%股權(quán)，將中國最大的輪胎制造商收入囊中。

2025年6月5日，中策橡膠在上交所主板上市。

對此，仇建平這樣解釋：

"總共9年時間，我們花了110億元用在并購上，目標(biāo)是構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)協(xié)同、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)的生態(tài)。"

"巨星系" 護(hù)城河

如今，仇建平已經(jīng)打造出一個涵蓋工具、叉車、輪胎、柴油發(fā)動機(jī)、機(jī)器人等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)帝國。

四家上市公司合計(jì)市值超過500億元，形成初具規(guī)模的"巨星系"。

巨星科技（002444.SZ），亞洲手工具企業(yè)排名第一，全球排名第二。

2024年前三季度凈利潤預(yù)計(jì)增長25%-35%，表現(xiàn)強(qiáng)勁。

杭叉集團(tuán)（603298.SH），中國最大的叉車研發(fā)制造集團(tuán)之一，位列全球前八。

2024年上半年凈利潤同比增長近30%，海外市場拓展成效顯著。

中策橡膠（603049.SH），中國輪胎行業(yè)的絕對龍頭，全球排名前十。

2025年上半年?duì)I收218.55億元，同比增長18.02%。

新柴股份（301032.SZ），國內(nèi)領(lǐng)先的非道路用柴油發(fā)動機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

2024年上半年凈利潤同比大幅增長617.87%。

33年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，仇建平的成功絕不是偶然。

他分享的5句生意經(jīng)，字字都是實(shí)戰(zhàn)干貨。

"并購不是目的，產(chǎn)業(yè)鏈才是護(hù)城河"。

仇建平的每一次收購，都圍著產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)。

收購杭叉集團(tuán)和新柴股份，打通了"發(fā)動機(jī)-叉車"的動力鏈條。收購Arrow和Lista，補(bǔ)全了海外品牌短板。

2019年大家都不敢碰制造業(yè)資產(chǎn)時，他抄底中策橡膠。

2010年行業(yè)低谷時，他收購杭叉集團(tuán)，后來都賺得盆滿缽滿。

曾經(jīng)有人勸他跟風(fēng)做房地產(chǎn)、搞互聯(lián)網(wǎng)金融，都被他拒絕了。

仇建平深知："千萬不要去投自己太不懂的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)比利潤更重要" 。

所以他始終盯著制造業(yè)深耕，因?yàn)檫@是他最懂的領(lǐng)域。

接班人

巨星系在資本與實(shí)業(yè)協(xié)同擴(kuò)張?jiān)桨l(fā)穩(wěn)健時，仇建平開啟了交班的進(jìn)程。

從2025年開始，他逐步將企業(yè)管理重任移交給女兒仇菲。

仇菲1990年4月出生，是畢業(yè)于倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院的海歸。

如今，她已經(jīng)在集團(tuán)歷練十多年。

仇菲的接手絕不是簡單的"子承父業(yè)"，而是融匯國際化視野、數(shù)字化思維和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略升級。

2012-2014年，仇菲進(jìn)入中信銀行投行部工作，她深諳資本運(yùn)作邏輯。

2014年回歸巨星控股任副總經(jīng)理，輪崗?fù)顿Y、并購、生產(chǎn)管理等核心部門。

她主導(dǎo)巨星科技收購歐洲百年工具品牌Joh. Friedrich Behrens AG，成功整合歐洲渠道資源。

與父親仇建平不同，仇菲帶來了數(shù)字化管理思維和年輕化的營銷方式。

她在TikTok上銷售電動工具，試水AI設(shè)計(jì)。把傳統(tǒng)工具制造與現(xiàn)代科技深度融合。

這是新商業(yè)環(huán)境下，對家族企業(yè)的升華。

從仇菲接手那刻起，父親仇建平交給她的不只是一個企業(yè)。

而是傳遞一種創(chuàng)業(yè)精神。

不是復(fù)制一條老路，而是開拓一片新天地。

這，或許就是仇建平336萬增持背后的真正深意。

熱心公益及教育

在獲得成功后，仇建平不忘回饋社會。

2017年11月25日，武嶺中學(xué)90年校慶。

仇建平給母校捐贈1000萬元，用于建造學(xué)校的科技館，并設(shè)立獎學(xué)金。

這已經(jīng)不是他第一次回饋社會。

2011年，仇建平獲得了"杰出慈善貢獻(xiàn)獎"。

2012年，巨星與杭州江干區(qū)教育局、東城中學(xué)一起組建"巨星東城創(chuàng)意工廠"，為了提高學(xué)生的動手能力。

現(xiàn)在，仇建平用346萬增持10萬股，是一次普通的資本操作，更代表對中國制造業(yè)未來的堅(jiān)定看好。

從挖樹根的農(nóng)村娃，到千億帝國掌舵人；從一把錘子到四家上市公司。

仇建平用33年時間證明：路是一步步走出來的，但眼光必須往前看。

在別人恐懼時，他看到了產(chǎn)業(yè)鏈的縫隙。

在別人追逐風(fēng)口時，他堅(jiān)守制造業(yè)的陣地。

在別人追求高杠桿時，他堅(jiān)持低負(fù)債經(jīng)營。

這346萬，不是賭注，而是信念。

對中國制造、對產(chǎn)業(yè)協(xié)同、對家族傳承的堅(jiān)定信念。

素材來源

1.《最華人》賣錘子給老外，寧波老板年入147億

2.《百度百科》仇建平

3.《同花順財(cái)經(jīng)》賭上600億身家，62歲并購大佬，孤注一擲！

4.《新浪財(cái)經(jīng)》老子董事長，兒子董秘！“巨星系”仇建平第4次敲鐘

5.《賢集網(wǎng)》白手起家，寧波仇建平如何用錘子撬動億萬財(cái)富成為工具行業(yè)霸主？

本文作者 | 檸檬雪
責(zé)任編輯 | 淡淡翠
策劃 | 淡淡翠