眾所周知，黃仁勛曾經(jīng)提出過(guò)一個(gè)說(shuō)法，那就是全球的AI人才中，中國(guó)人占比超過(guò)50%。

事實(shí)上黃仁勛并沒(méi)有夸張，之前就有媒體報(bào)道稱(chēng)，在美國(guó)的AI核心圈流行說(shuō)漢語(yǔ)，因?yàn)楹芏嗟捻敿?jí)的AI公司，核心人員都是中國(guó)人，他們之間交流用的是漢語(yǔ)，而外國(guó)人想要融入其中，得懂漢語(yǔ)才行。

甚至有外國(guó)AI工程發(fā)文抱怨稱(chēng)，如果你不懂漢語(yǔ)，都融入不到核心AI圈子中去，這可能是美國(guó)AI圈目前的現(xiàn)狀。

而近日，針對(duì)這一現(xiàn)象，有專(zhuān)家稱(chēng)，其實(shí)不僅僅是AI，在國(guó)際國(guó)際頂級(jí)半導(dǎo)體與計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)會(huì)議上，相關(guān)專(zhuān)業(yè)的作者，很多都是中國(guó)人或者華人。

但是這些中國(guó)人，很多在中國(guó)成長(zhǎng)，然后去美國(guó)留學(xué)了，最后可能有80%以上留在美國(guó)就業(yè)，最終選擇回國(guó)來(lái)的可能不到20%，而早前這個(gè)比例更低，可能不超過(guò)10%。

所以專(zhuān)家尷尬的稱(chēng)，不是中國(guó)沒(méi)人才，不是中國(guó)不會(huì)培養(yǎng)人才，事實(shí)上，中國(guó)培養(yǎng)了一批又一批的世界一流的人才，不管是AI，還是芯片，還是軟件等等，人才輩出。

中國(guó)培養(yǎng)了人才，給他們打好了基礎(chǔ)，而這些人出了成果，出了論文，有了基礎(chǔ)研究，最后就去美國(guó)留學(xué)，去美國(guó)發(fā)展，給美國(guó)搞建設(shè)去了。

專(zhuān)家稱(chēng)，我們能夠培養(yǎng)好人才，但更重要的是要“留住人才、用好人才”，讓這些人愿意留在中國(guó)，為中國(guó)科技的發(fā)展做貢獻(xiàn)，而不是最后去建設(shè)美利堅(jiān)去了。

針對(duì)專(zhuān)家的說(shuō)，有網(wǎng)友稱(chēng)，一方面是美國(guó)的這些高科技產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)達(dá)，全球最頂級(jí)的科技公司，大多都在美國(guó)，比如OpenAI、微軟、谷歌、蘋(píng)果、intel、亞馬遜、AMD、高通、英偉達(dá)等等，它們站在產(chǎn)業(yè)鏈頂端。

這些企業(yè)對(duì)這些人才有著莫大的吸引力，因?yàn)轫敿?jí)的人才，愿意去頂級(jí)的企業(yè)，才能讓自己成長(zhǎng)。

另外，在AI領(lǐng)域，以及在半導(dǎo)體領(lǐng)域，我們不得不承認(rèn)，美國(guó)還是有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的，特別是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，在美國(guó)已經(jīng)發(fā)展了70多年，它們已經(jīng)形成了一套高水平、成體系、可持續(xù)的生態(tài)環(huán)境，可能滿(mǎn)足頂級(jí)人才的發(fā)展需求。

所以從這一方面來(lái)看，我們確實(shí)還有很多的地方需要成長(zhǎng)，需要向美國(guó)學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，人才外流不是一天造成的，人才回流也不是一天就可以實(shí)現(xiàn)的，綜觀全球，不管是日本，還是韓國(guó)，或者歐洲等，都經(jīng)歷過(guò)“人才外流美國(guó)—產(chǎn)業(yè)成型—人才從美國(guó)回流”的階段。

這需要一個(gè)過(guò)程，我們現(xiàn)在走的也是這樣一條路，雖然難，但肯定也必須要走完，也一定會(huì)走完，最終形成人才培養(yǎng)--人才使用--人才成長(zhǎng)的一個(gè)閉環(huán)。