12月12日，一則數(shù)據(jù)在白酒行業(yè)引發(fā)震動：2025年款53度500ml飛天茅臺原箱批發(fā)價單日下跌15元，報1495元/瓶；散瓶同步下跌15元，報1485元/瓶。這是近年來飛天茅臺批價罕見地雙雙跌破1499元的官方指導價。

價格“失守”不久，茅臺迅速反應(yīng)。12月13日，多個渠道證實，貴州茅臺已啟動一套涵蓋短期應(yīng)急與中長期調(diào)整的組合式控量政策，意圖穩(wěn)住市場價格體系。

緊急“熔斷”：全面停貨為經(jīng)銷商“減壓”

根據(jù)市場流傳并經(jīng)多方證實的消息，茅臺在短期采取了“熔斷式”干預——2025年12月內(nèi)，停止向經(jīng)銷商發(fā)放所有茅臺產(chǎn)品（包括已完成預付款的訂單），直至2026年1月1日。

“這在茅臺近年來的市場調(diào)控中，屬于非常直接且力度較大的手段?！贝伺e的核心目的在于，在每年年底經(jīng)銷商資金最為緊張的時期，直接為其“減負”，切斷因還款壓力或籌集新貨款而可能引發(fā)的“恐慌性拋售”鏈條。

年底是酒類經(jīng)銷商傳統(tǒng)的資金結(jié)算高峰期，銀行貸款、廠商貨款、渠道費用等多重壓力疊加。此時若批價持續(xù)陰跌，容易形成“降價-拋貨-再降價”的惡性循環(huán)。茅臺選擇此時暫停發(fā)貨，相當于為市場按下“暫停鍵”，給予經(jīng)銷商喘息空間，防止價格體系進一步失控。

結(jié)構(gòu)性“手術(shù)”：大幅削減非標產(chǎn)品配額

如果說短期停貨是“退燒針”，那么針對2026年的配額調(diào)整方案，則是一次指向深層次問題的“結(jié)構(gòu)性手術(shù)”。

網(wǎng)絡(luò)來源

根據(jù)業(yè)內(nèi)流傳的詳細方案，茅臺計劃在明年大幅削減非標產(chǎn)品的經(jīng)銷商配額：

茅臺15年：配額削減30%

1升裝飛天茅臺：配額削減30%

生肖茅臺：配額削減50%（力度最大之一）

彩釉珍品茅臺：配額削減100%（即完全停止供應(yīng)）

近年來，隨著市場環(huán)境變化，除飛天茅臺外，許多茅臺非標產(chǎn)品及系列酒已出現(xiàn)嚴重的“價格倒掛”（市場售價低于經(jīng)銷商出廠價）。經(jīng)銷商為了完成合同任務(wù)拿到飛天茅臺配額，不得不“捆綁”購進這些虧損產(chǎn)品，導致綜合經(jīng)營成本高企，利潤被嚴重侵蝕。

削減甚至取消這些“滯銷”或“倒掛”產(chǎn)品的配額，相當于從源頭上為經(jīng)銷商“松綁”，降低其整體運營成本，從而減少其為了回籠資金而低價拋售飛天茅臺的壓力。

市場即時反應(yīng)：批價應(yīng)聲反彈

政策“藥方”甫一開出，市場“體溫”便出現(xiàn)回升。

消息傳出后，多個第三方白酒報價平臺數(shù)據(jù)顯示，飛天茅臺批價止跌回升，出現(xiàn)15-30元/瓶不等的上漲。在某動態(tài)報價平臺上，12月13日飛天茅臺散瓶最高報價一度升至1540元/瓶，較前一日低點有顯著反彈。

有酒商在社交平臺發(fā)言稱：“茅臺還是那個茅臺，好的企業(yè)不會讓經(jīng)銷商虧錢?！边@反映出一部分渠道商對茅臺強力干預的認可與信心。價格與供需關(guān)系最為直接，階段性停貨被歷史證明是酒企調(diào)節(jié)市場價格最立竿見影的手段之一。

茅臺此次“雙管齊下”，背后是高端白酒面臨的共性挑戰(zhàn)。

首先，是宏觀消費環(huán)境的變化。理性消費、實用主義觀念滲透高端消費領(lǐng)域，禮品、宴請等場景的消費更加謹慎，影響了高端白酒的整體需求增速。

其次，是渠道庫存的壓力。經(jīng)過多年的高速發(fā)展，社會庫存（包括經(jīng)銷商、投機者及民間收藏）總量已處于較高水平。在預期發(fā)生變化時，這部分庫存的釋放會對市場價格形成持續(xù)壓力。

再者，是經(jīng)銷商盈利模型的脆弱性。長期以來，部分酒企依靠“暢銷品+配額產(chǎn)品”捆綁的模式向渠道壓貨，在市場上行期矛盾被掩蓋，一旦進入調(diào)整期，經(jīng)銷商虧損面擴大，整個渠道體系的穩(wěn)定性和積極性就會受到?jīng)_擊。茅臺此次削減非標配額，正是直指這一痛點。

回顧茅臺發(fā)展史，通過計劃配額調(diào)節(jié)市場并非首次。每一次價格周期性波動中，“控量”都是其工具箱里的重要選項。短期來看，強有力的行政干預能夠迅速扭轉(zhuǎn)市場預期，阻斷下跌趨勢。

然而，中長期的價格支撐，根本在于真實的消費需求與穩(wěn)固的品牌價值?？亓空呷缤粍皬娦尼槨保梢约本?，但無法替代機體自身的健康。

茅臺此次改革的可取之處在于，它不僅是簡單的“少發(fā)貨”，而是試圖通過結(jié)構(gòu)性調(diào)整，解決經(jīng)銷商盈利模式問題，修復渠道生態(tài)。這比單純的控量更具深遠意義。