【李彥宏接受《時(shí)代》專訪 揭示中國(guó)特色的技術(shù)落地之路】
當(dāng)全球都在熱議AI競(jìng)賽時(shí)，《時(shí)代》周刊2025年度人物“AI的建造者們”的揭曉，讓一場(chǎng)關(guān)鍵分歧浮出水面。百度創(chuàng)始人李彥宏的訪談揭示了一個(gè)值得深思的現(xiàn)象：在中國(guó)，人工智能的發(fā)展呈現(xiàn)出與美國(guó)迥異的場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)特征。這種差異并非源于技術(shù)能力的高低，而是植根于兩國(guó)不同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與現(xiàn)實(shí)需求。
中國(guó)的AI發(fā)展不是追著“超級(jí)智能”的概念奔跑。作為世界制造業(yè)中心，我們擁有全球最多樣、最復(fù)雜的真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景：工廠要控制成本、提升效率，產(chǎn)業(yè)鏈要優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低損耗，無(wú)數(shù)車間里的實(shí)際挑戰(zhàn)，成了AI技術(shù)最好的“試金石”。李彥宏提到，中國(guó)AI的核心動(dòng)力，正是源于這些具體需求——當(dāng)一個(gè)算法能幫生產(chǎn)線減少浪費(fèi)，當(dāng)智能技術(shù)能讓產(chǎn)業(yè)效率翻倍，這種看得見(jiàn)、摸得著的價(jià)值創(chuàng)造，遠(yuǎn)比“全能模型”的噱頭更有分量。
百度的“應(yīng)用驅(qū)動(dòng)”策略正是這種思路的縮影。研發(fā)文心大模型時(shí)，他們沒(méi)有追求面面俱到的“萬(wàn)能方案”，而是針對(duì)搜索、數(shù)字人、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化等具體場(chǎng)景做針對(duì)性訓(xùn)練，讓模型在核心應(yīng)用領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力。就像百度推出的伐謀智能體，專門(mén)在真實(shí)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中尋找“全局最優(yōu)解”，用技術(shù)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造，這正是中國(guó)AI“有事真上”的鮮活體現(xiàn)。
反觀美國(guó)，其AI發(fā)展更偏向基礎(chǔ)科學(xué)探索與戰(zhàn)略級(jí)攻堅(jiān)。他們將通用人工智能（AGI）投入海量資源突破芯片架構(gòu)、算法原理，追求“一個(gè)模型通吃一切”的超級(jí)智能路線，這種對(duì)技術(shù)極限的探索，確實(shí)推動(dòng)了全球AI基礎(chǔ)能力的提升。
兩種路徑?jīng)]有優(yōu)劣之分，但全球AI競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)手已逐漸清晰：誰(shuí)能把AI變成企業(yè)的“原生能力”，誰(shuí)能讓技術(shù)深入產(chǎn)業(yè)肌理解決真問(wèn)題，誰(shuí)就能占據(jù)主動(dòng)。中國(guó)AI的務(wù)實(shí)風(fēng)格，不僅源于龐大的制造業(yè)基礎(chǔ)和完整產(chǎn)業(yè)鏈，更在于我們始終相信——技術(shù)的終極價(jià)值，從來(lái)不是停留在實(shí)驗(yàn)室里的參數(shù)，而是服務(wù)社會(huì)、賦能產(chǎn)業(yè)的實(shí)際力量。這或許就是中國(guó)AI給世界的另一種啟示：腳踏實(shí)地的應(yīng)用落地，同樣能走出一條強(qiáng)大的技術(shù)突圍之路。