11月21日，寧波市委書(shū)記一職閃電換帥，快到AI都反應(yīng)不過(guò)來(lái)。是日下午，寧波市委常委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議召開(kāi)，浙江省委副書(shū)記、新任市委書(shū)記王成主持并發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)“拼盡全力”抓好項(xiàng)目投資、鞏固工業(yè)“基本盤”、打好外貿(mào)“穩(wěn)拓調(diào)優(yōu)”組合拳。會(huì)議結(jié)束后，王成即到北侖港調(diào)研，聚焦港口經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)、對(duì)外開(kāi)放，正式開(kāi)啟他的“寧波時(shí)間”。同步，湖南省政府官網(wǎng)于21日下午已撤下“省委領(lǐng)導(dǎo)”欄目中王成簡(jiǎn)歷。王成原任湖南省委副書(shū)記、省委教育工委書(shū)記。閃電調(diào)閃電調(diào)的背后，是寧波市一張不太好看的經(jīng)濟(jì)成績(jī)單。今年前10個(gè)月，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況“穩(wěn)中有憂”。前三季度GDP為13492.9億元，同比增長(zhǎng)5%，低于上半年的5.1%，也低于全國(guó)（5.2%）和浙江省平均水平。規(guī)模上工業(yè)增加值增長(zhǎng)5.4%，分別低于全國(guó)、全省0.8和1.7個(gè)百分點(diǎn)；第二產(chǎn)業(yè)增加值增速（4.3%）同樣低于全國(guó)、全省。1-9月固定資產(chǎn)投資下降18.1%，其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資降幅超過(guò)三成，成為主要拖累。前三季度進(jìn)出口10922.6億元，同比增長(zhǎng)3.7%，低于全國(guó)（4.0%）和全?。?.2%）；出口7393.4億元，增長(zhǎng)6%，進(jìn)口小幅下降。由于外貿(mào)依存度高達(dá)78.3%，全球需求波動(dòng)對(duì)寧波影響更大。面臨“工業(yè)降速、投資下滑、外貿(mào)放緩”三重壓力，王成空降到位。外界注意到，他是副國(guó)級(jí)序列。這意味著寧波一把手是副省級(jí)城市一把手+省委副書(shū)記的“雙副”高配，與此前廣州、深圳、杭州書(shū)記同級(jí)，標(biāo)志寧波在中央版圖中的分量進(jìn)一步上升。管理層要扭轉(zhuǎn)目前的頹勢(shì)。產(chǎn)城模型當(dāng)年“產(chǎn)城”，如今“慘城”。受全球地緣政治影響，寧波高度依賴的外貿(mào)增速不再，外貿(mào)+制造業(yè)帶動(dòng)的產(chǎn)城融合難以落地?？蜕掏顿Y政策不明朗，本地官員推進(jìn)投資不力，重大項(xiàng)目無(wú)法資源配套一舉拿下，寧波在浙江省內(nèi)招商力度明顯弱于杭州，也不如江蘇省的蘇州。前任寧波市委書(shū)記彭佳學(xué)以“財(cái)政+城建”見(jiàn)長(zhǎng)，王成則是“產(chǎn)業(yè)+港口+科教”復(fù)合背景，正好對(duì)應(yīng)寧波從“港口城市”向“全球智造+科創(chuàng)樞紐”躍升的關(guān)鍵窗口。他長(zhǎng)期在浙江工作，曾任省經(jīng)信委主任、副省長(zhǎng)，主導(dǎo)“數(shù)字浙江”、“萬(wàn)企轉(zhuǎn)型”試點(diǎn)。寧波正打造全球先進(jìn)制造業(yè)基地，亟需“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”整體方案，與其經(jīng)驗(yàn)高度匹配。王成任副省長(zhǎng)期間分管自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、海港集團(tuán)，熟悉“港-產(chǎn)-城”一體化。寧波被高層賦予“經(jīng)濟(jì)大市挑大梁”的重大使命，其宏觀經(jīng)濟(jì)掌控力正是省委所看重。如果能以前所未有的力度“力拼招商”，把招商引資作為“頭號(hào)工程”和“關(guān)鍵變量”，通過(guò)機(jī)制重塑、政策加碼、全球布點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對(duì)接，掀起新一輪“全域大招商、全力招大商”的熱潮，寧波未嘗不能改變面貌。王成在湖南以“調(diào)研式推進(jìn)”著稱，預(yù)計(jì)寧波也將出現(xiàn)高密度調(diào)研、項(xiàng)目清單化、問(wèn)題閉環(huán)管理的新作風(fēng)。據(jù)悉，寧波市已經(jīng)成立投資促進(jìn)委員會(huì)和投資促進(jìn)署，構(gòu)建“1+12+N”全鏈條體系：1個(gè)市級(jí)統(tǒng)籌樞紐、12個(gè)產(chǎn)業(yè)部門“管行業(yè)就要管招商”、N個(gè)區(qū)縣“一把手”親自掛帥，重大項(xiàng)目統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、利益共享，杜絕“內(nèi)卷”。每個(gè)重大項(xiàng)目配備“一名包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一套圖譜、一方案、一牽頭單位、一抓到底”，全周期閉環(huán)管理，確保“早簽約、早落地、早投產(chǎn)、早達(dá)效”。用地、用能、資金、環(huán)境容量等要素市級(jí)統(tǒng)籌，開(kāi)辟外商“快捷通道”，力爭(zhēng)“最好項(xiàng)目以最快速度拿最優(yōu)資源”。轟轟烈烈的全城招商開(kāi)始了。全年計(jì)劃組織10個(gè)以上境外團(tuán)組，赴歐、美、日、韓及中國(guó)港澳，已在美國(guó)舊金山、英國(guó)倫敦、德國(guó)漢堡、日本東京設(shè)立4個(gè)海外聯(lián)絡(luò)站。國(guó)內(nèi)在北、上、廣、深等10個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)駐點(diǎn)，選派百名年輕干部專職“雙招雙引”，目標(biāo)一年新簽項(xiàng)目超1000個(gè)。招商大軍11月中旬，寧波象山縣投資促進(jìn)團(tuán)隊(duì)突然出現(xiàn)在上海，拜會(huì)象山籍各路甬商，拜托提供線索，力促招商業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)下滑逼得成績(jī)較差的縣市紛紛行動(dòng)起來(lái)，縣投促局找到招商能力強(qiáng)的個(gè)人個(gè)別談話，穩(wěn)定軍心，逼出招商力。象山這么個(gè)小縣城，寧波市投促局都要派出7名干部下放，壓實(shí)任務(wù)到位個(gè)人，監(jiān)督招商執(zhí)行力度。全新的辦公室設(shè)在上海楊浦和陸家嘴，統(tǒng)一對(duì)外名稱是“寧波市招商促進(jìn)中心”。圍繞新能源汽車、集成電路、綠色石化、高端裝備等風(fēng)口繪制招商圖譜，推行“鏈主+基金+駐點(diǎn)”組合打法，即本地單項(xiàng)冠軍企業(yè)帶上下游、國(guó)有資本做投行化招商、產(chǎn)業(yè)基金跟投落地，形成“服務(wù)好一個(gè)、引進(jìn)來(lái)一批”的集群效應(yīng)。甬商的鏈條一旦行動(dòng)起來(lái)，輻射能力還是很強(qiáng)大的，尤其是在投資聯(lián)動(dòng)的情況下。創(chuàng)始于寧波的上市公司宏潤(rùn)建設(shè)（002062）于6月25日的《投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表》首次披露：“公司實(shí)控人鄭宏舫先生已通過(guò)宏潤(rùn)投資（非上市主體）與星際動(dòng)力機(jī)器人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簽署A輪投資協(xié)議，金額1.2億元，占股18%。”星際動(dòng)力團(tuán)隊(duì)主力是由原特斯拉機(jī)器人的中國(guó)明星員工組成。CEO陳星是前特斯拉Bot關(guān)節(jié)模組負(fù)責(zé)人，CTO李曠是前波士頓動(dòng)力硬件總師。鄭宏舫懷揣50元到上海來(lái)闖蕩，做成上市公司，他就是一直在風(fēng)口浪尖起舞。隨著鄭宏舫巨額投資到位，喜歡控股的老牌甬商實(shí)際上也擔(dān)任了星際動(dòng)力的董事長(zhǎng)一職。項(xiàng)目被視為“自己人操盤”，寧波前灣新區(qū)產(chǎn)業(yè)基金也跟進(jìn)了10%，形成了個(gè)人-國(guó)資-團(tuán)隊(duì)良好的股份結(jié)構(gòu)?！罢猩讨窡o(wú)坦途，坐等只有窮途，出征才有前途?！睂幉ㄒ讶骈_(kāi)啟“搶逼圍模式”，用確定性努力對(duì)沖外部環(huán)境的不確定性，力爭(zhēng)在全球資本版圖中搶占更多“寧波席位”。作為控制中樞和資源頂層，王成要面對(duì)杭州、寧波“雙城”資源爭(zhēng)奪（財(cái)政、土地、重大項(xiàng)目），強(qiáng)的副省級(jí)城市與強(qiáng)省會(huì)城市的競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)領(lǐng)域歷來(lái)敏感，其副書(shū)記身份雖高，但仍需與杭州、省級(jí)部門協(xié)調(diào)，非“一人拍板”。濟(jì)下滑寧波閃電換帥，高層密集調(diào)研全城猛攻招商

11月21日，寧波市委書(shū)記一職閃電換帥，快到AI都反應(yīng)不過(guò)來(lái)。

是日下午，寧波市委常委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議召開(kāi)，浙江省委副書(shū)記、新任市委書(shū)記王成主持并發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)“拼盡全力”抓好項(xiàng)目投資、鞏固工業(yè)“基本盤”、打好外貿(mào)“穩(wěn)拓調(diào)優(yōu)”組合拳。

會(huì)議結(jié)束后，王成即到北侖港調(diào)研，聚焦港口經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)、對(duì)外開(kāi)放，正式開(kāi)啟他的“寧波時(shí)間”。

同步，湖南省政府官網(wǎng)于21日下午已撤下“省委領(lǐng)導(dǎo)”欄目中王成簡(jiǎn)歷。王成原任湖南省委副書(shū)記、省委教育工委書(shū)記。

閃電調(diào)

閃電調(diào)的背后，是寧波市一張不太好看的經(jīng)濟(jì)成績(jī)單。

今年前10個(gè)月，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況“穩(wěn)中有憂”。

前三季度GDP為13492.9億元，同比增長(zhǎng)5%，低于上半年的5.1%，也低于全國(guó)（5.2%）和浙江省平均水平。

規(guī)模上工業(yè)增加值增長(zhǎng)5.4%，分別低于全國(guó)、全省0.8和1.7個(gè)百分點(diǎn)；

第二產(chǎn)業(yè)增加值增速（4.3%）同樣低于全國(guó)、全省。

1-9月固定資產(chǎn)投資下降18.1%，其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資降幅超過(guò)三成，成為主要拖累。

前三季度進(jìn)出口10922.6億元，同比增長(zhǎng)3.7%，低于全國(guó)（4.0%）和全?。?.2%）；出口7393.4億元，增長(zhǎng)6%，進(jìn)口小幅下降。

由于外貿(mào)依存度高達(dá)78.3%，全球需求波動(dòng)對(duì)寧波影響更大。

面臨“工業(yè)降速、投資下滑、外貿(mào)放緩”三重壓力，王成空降到位。外界注意到，他是副國(guó)級(jí)序列。

這意味著寧波一把手是副省級(jí)城市一把手+省委副書(shū)記的“雙副”高配，與此前廣州、深圳、杭州書(shū)記同級(jí)，標(biāo)志寧波在中央版圖中的分量進(jìn)一步上升。

管理層要扭轉(zhuǎn)目前的頹勢(shì)。

產(chǎn)城模型

當(dāng)年“產(chǎn)城”，如今“慘城”。

受全球地緣政治影響，寧波高度依賴的外貿(mào)增速不再，外貿(mào)+制造業(yè)帶動(dòng)的產(chǎn)城融合難以落地。

客商投資政策不明朗，本地官員推進(jìn)投資不力，重大項(xiàng)目無(wú)法資源配套一舉拿下，寧波在浙江省內(nèi)招商力度明顯弱于杭州，也不如江蘇省的蘇州。

前任寧波市委書(shū)記彭佳學(xué)以“財(cái)政+城建”見(jiàn)長(zhǎng)，王成則是“產(chǎn)業(yè)+港口+科教”復(fù)合背景，正好對(duì)應(yīng)寧波從“港口城市”向“全球智造+科創(chuàng)樞紐”躍升的關(guān)鍵窗口。

他長(zhǎng)期在浙江工作，曾任省經(jīng)信委主任、副省長(zhǎng)，主導(dǎo)“數(shù)字浙江”、“萬(wàn)企轉(zhuǎn)型”試點(diǎn)。寧波正打造全球先進(jìn)制造業(yè)基地，亟需“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”整體方案，與其經(jīng)驗(yàn)高度匹配。

王成任副省長(zhǎng)期間分管自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、海港集團(tuán)，熟悉“港-產(chǎn)-城”一體化。寧波被高層賦予“經(jīng)濟(jì)大市挑大梁”的重大使命，其宏觀經(jīng)濟(jì)掌控力正是省委所看重。

如果能以前所未有的力度“力拼招商”，把招商引資作為“頭號(hào)工程”和“關(guān)鍵變量”，通過(guò)機(jī)制重塑、政策加碼、全球布點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對(duì)接，掀起新一輪“全域大招商、全力招大商”的熱潮，寧波未嘗不能改變面貌。

王成在湖南以“調(diào)研式推進(jìn)”著稱，預(yù)計(jì)寧波也將出現(xiàn)高密度調(diào)研、項(xiàng)目清單化、問(wèn)題閉環(huán)管理的新作風(fēng)。

據(jù)悉，寧波市已經(jīng)成立投資促進(jìn)委員會(huì)和投資促進(jìn)署，構(gòu)建“1+12+N”全鏈條體系：

1個(gè)市級(jí)統(tǒng)籌樞紐、12個(gè)產(chǎn)業(yè)部門“管行業(yè)就要管招商”、N個(gè)區(qū)縣“一把手”親自掛帥，重大項(xiàng)目統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、利益共享，杜絕“內(nèi)卷”。

每個(gè)重大項(xiàng)目配備“一名包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一套圖譜、一方案、一牽頭單位、一抓到底”，全周期閉環(huán)管理，確保“早簽約、早落地、早投產(chǎn)、早達(dá)效”。

用地、用能、資金、環(huán)境容量等要素市級(jí)統(tǒng)籌，開(kāi)辟外商“快捷通道”，力爭(zhēng)“最好項(xiàng)目以最快速度拿最優(yōu)資源”。

轟轟烈烈的全城招商開(kāi)始了。

全年計(jì)劃組織10個(gè)以上境外團(tuán)組，赴歐、美、日、韓及中國(guó)港澳，已在美國(guó)舊金山、英國(guó)倫敦、德國(guó)漢堡、日本東京設(shè)立4個(gè)海外聯(lián)絡(luò)站。

國(guó)內(nèi)在北、上、廣、深等10個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)駐點(diǎn)，選派百名年輕干部專職“雙招雙引”，目標(biāo)一年新簽項(xiàng)目超1000個(gè)。

招商大軍

11月中旬，寧波象山縣投資促進(jìn)團(tuán)隊(duì)突然出現(xiàn)在上海，拜會(huì)象山籍各路甬商，拜托提供線索，力促招商業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

經(jīng)濟(jì)下滑逼得成績(jī)較差的縣市紛紛行動(dòng)起來(lái)，縣投促局找到招商能力強(qiáng)的個(gè)人個(gè)別談話，穩(wěn)定軍心，逼出招商力。

象山這么個(gè)小縣城，寧波市投促局都要派出7名干部下放，壓實(shí)任務(wù)到位個(gè)人，監(jiān)督招商執(zhí)行力度。

全新的辦公室設(shè)在上海楊浦和陸家嘴，統(tǒng)一對(duì)外名稱是“寧波市招商促進(jìn)中心”。

圍繞新能源汽車、集成電路、綠色石化、高端裝備等風(fēng)口繪制招商圖譜，推行“鏈主+基金+駐點(diǎn)”組合打法，即本地單項(xiàng)冠軍企業(yè)帶上下游、國(guó)有資本做投行化招商、產(chǎn)業(yè)基金跟投落地，形成“服務(wù)好一個(gè)、引進(jìn)來(lái)一批”的集群效應(yīng)。

甬商的鏈條一旦行動(dòng)起來(lái)，輻射能力還是很強(qiáng)大的，尤其是在投資聯(lián)動(dòng)的情況下。

創(chuàng)始于寧波的上市公司宏潤(rùn)建設(shè)（002062）于6月25日的《投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表》首次披露：

“公司實(shí)控人鄭宏舫先生已通過(guò)宏潤(rùn)投資（非上市主體）與星際動(dòng)力機(jī)器人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簽署A輪投資協(xié)議，金額1.2億元，占股18%?！?/p>

星際動(dòng)力團(tuán)隊(duì)主力是由原特斯拉機(jī)器人的中國(guó)明星員工組成。CEO陳星是前特斯拉Bot關(guān)節(jié)模組負(fù)責(zé)人，CTO李曠是前波士頓動(dòng)力硬件總師。

鄭宏舫懷揣50元到上海來(lái)闖蕩，做成上市公司，他就是一直在風(fēng)口浪尖起舞。

隨著鄭宏舫巨額投資到位，喜歡控股的老牌甬商實(shí)際上也擔(dān)任了星際動(dòng)力的董事長(zhǎng)一職。項(xiàng)目被視為“自己人操盤”，寧波前灣新區(qū)產(chǎn)業(yè)基金也跟進(jìn)了10%，形成了個(gè)人-國(guó)資-團(tuán)隊(duì)良好的股份結(jié)構(gòu)。

“招商之路無(wú)坦途，坐等只有窮途，出征才有前途。”

寧波已全面開(kāi)啟“搶逼圍模式”，用確定性努力對(duì)沖外部環(huán)境的不確定性，力爭(zhēng)在全球資本版圖中搶占更多“寧波席位”。

作為控制中樞和資源頂層，王成要面對(duì)杭州、寧波“雙城”資源爭(zhēng)奪（財(cái)政、土地、重大項(xiàng)目），強(qiáng)的副省級(jí)城市與強(qiáng)省會(huì)城市的競(jìng)爭(zhēng)。

這個(gè)領(lǐng)域歷來(lái)敏感，其副書(shū)記身份雖高，但仍需與杭州、省級(jí)部門協(xié)調(diào)，非“一人拍板”。